他身材瘦削，戴著眼鏡，彬彬有禮，像個沒有離開學校的大學生，卻是一個有8年工作經驗的“老工人”。他就是山東易建的王懷成。2009年畢業后，王懷誠以優異的成績加入鐵軍集團。在經歷了白洋河、鴛鴦湖一期、五家渠、KMPCL、鴛鴦湖二期等項目現場后，現已被專家團隊招聘。年輕的大學生們逐漸成長為機械工程公司的中堅力量。現任鴛鴦湖二期工程機械工程公司董事，在公司百萬臺的舞臺上大顯身手。

“十年磨一劍”

常言道：“千里之行，不積數步”。成功在于不畏艱辛，一點一滴慢慢積累。記得剛進廠的時候，他被分到最苦最邋遢的機械化公司維修班。他每天只處理黃油、柴油、機油和各種冷機械零件。這對大學生來說太殘忍了。但他一點兒怨言都沒有，從小能吃苦的他，堅決服從領導的安排。無論是在機械維修工作中，還是在機械裝拆等起重任務中，他始終沖到作業的最前沿，從鋼絲繩螺栓的鉤掛等基礎工作開始，

完成團隊鍛煉后，他開始從事技術管理工作。面對新的挑戰，他更加渴望學習新知識，不斷提升自己的能力。部門在有起重設備安裝拆卸和大型吊裝任務時，總是虛心請教有經驗的起重和維修人員，牢記每一個施工步驟和危險點，制定詳細的施工方案，并在實際方案中執行. 在這個過程中，他總是沖到前線，試圖親自驗證他的計劃的可行性。就這樣，在比較短的時間內，牢牢掌握了各類機械的安裝拆卸技術和大型吊裝技術。

上任負責人后吊車出租，他對自己要求高，同時堅持不斷學習和創新。目前，他正在公司的鴛鴦湖二期百萬單元項目中書寫青春，并通過自己的努力和努力取得了勝利。認可和尊重。

不畏艱辛

困難是一塊石頭，強者是墊腳石吊車公司，弱者是絆腳石。困難在我們的工作中一直存在，關鍵是看你對待困難的態度。

在印度工作近四年后，他于2015年被部門分配到寧夏鴛鴦湖二期項目。由于長期遠離國內工作環境，他已經感受到了國內的工作要求，部門的方法和程序。陌生，項目業主的管理特點一直以高標準、嚴要求、難溝通著稱，項目也有打造全國優秀金獎的目標。因此，他第一次遇到了前所未有的困難和壓力。

面對困難，他并沒有選擇退縮，而是勇敢地接受了困難，并把困難變成了自己學習進步的動力。在不了解部門最新工作職責的情況下，他加班加點研究公司的規章制度，對特種設備的報備流程不熟悉。來源 他積極配合各級領導……就這樣，在他的努力下，第一臺龍門起重機，第一臺塔機，第一臺履帶起重機，第二臺，第三臺……項目所需的各類機械已成功進入、安裝并投入使用。目前，該項目有18臺大型起重機械，已順利完成大板梁的卸吊、除氧器的卸吊、以及鍋爐鋼架的吊裝。工作得到了項目各兄弟部門的一致好評。

隨著公司業務的蓬勃發展，人才成為制約公司發展的重要因素，他的團隊也是如此。人員年輕，經驗不足，人數不足。現場機械管理困難重重，但這些并沒有讓他選擇退縮。白天，他帶著技術經理到現場鍛煉現場管理能力；信息和提高他們的技術水平。就這樣，他剛剛把自己的管理團隊打造成了一個懂技術、會管理的團隊，一個充滿活力和火力的團隊，一個綜合素質高、敢于打硬仗的團隊。

不斷創新，不斷發展

“創新是人的靈魂，是解決一切問題的根本”，這是他常說的警戒格言，他確實做到了。

寧夏銀川地區冬季較為寒冷，最低氣溫可達-20℃左右。很多機器來項目都會覺得“不能接受”，尤其是公司的250t履帶吊，使用壽命長，冬季長時間啟動困難。一個困擾部門的問題，不僅會直接影響現場的施工進度，而且很容易讓兄弟、監理、業主對我公司的實力和管理水平產生質疑，而如何解決這個問題，卻是久久不能解決的問題。長期存在的問題怎么辦？之前的解決方法是操作人員提前用明火預熱發動機和液壓油，但這種方法危險性大，容易引起火災，效果差。

解決辦法就是想出來，只有創新才是唯一的出路。他堅持這一理念，積極尋求解決方案。巧合的是，他在與現場設備運輸車司機的交談中了解到，事實上，運輸車在冬季啟動并不順利。然而，他們在車上安裝了一套“小鍋爐”。他們只需要在車輛啟動前半小時打開小鍋爐，冬天一啟動，運輸車就會啟動。聽到這個消息，王懷成是個寶，他考慮著能不能把這個小鍋爐裝在一臺250噸的履帶起重機上，解決冬天啟動困難的問題。所以經過了解才知道，這個小鍋爐其實是一套發動機預熱裝置。其原理是利用水泵將發動機冷卻液泵入加熱器加熱并保持循環，直到發動機內部溫度達到啟動條件。但運輸車發動機的結構與吊車相比是無法比擬的，安裝人員也從未有過將其安裝在吊車上的經驗。雖然有抵抗，但他畢竟看到了希望。他組織經驗豐富的操作人員、維修人員和小型鍋爐廠家共同研究改造方案。經過反復安裝調試，他終于將小鍋爐成功安裝在250t履帶吊上，并額外加裝了一套柴油濾芯加熱裝置，在柴油濾芯上披上了“保暖外套”，徹底解決了250t履帶起重機冬季啟動困難的問題。知道這句話包含了經營者多年的辛酸，他明白這就是創新帶來的改變，并表示會將創新進行到底。

敢于做主力軍

鴛鴦湖二期工程建設目標是打造“雙創雙優”工程履帶吊報備|山東電建一公司王懷誠：年輕機械“大拿”，即“打造公司新萬臺標桿示范工程、打造神華集團標桿示范工程”和“打造國家級標桿示范工程”。優質金獎項目履帶吊報備，打造優秀管理團隊”，讓我們項目的每一個人肩負著創造公司業績新高，贏得神華集團認可和尊重的歷史使命。任務艱巨，責任重大。

根據鍋爐整體吊裝要求，鍋爐鋼架吊裝完成后，需在爐頂布置移動式塔吊，其起重量應為40t。這給王懷成帶來了很大的麻煩，因為我們公司以前從來沒有在爐頂安裝過這樣的塔吊，而且是移動式的。由于機械選型的難度，以及該方案安裝使用的高風險，很多人對這個方案搖頭晃腦，但他不甘示弱。要求。因此，他繼續研究圖紙，咨詢熱機和豐匯專家實施技術問題，并聯系各個項目和機械租賃公司實施機械選型和來源問題。最終，在他的努力下，公司將五彩灣項目長期閑置的40t移動式塔機成功安裝在爐頂，取得了優異的效果，既避免了公司機械閑置浪費，又解決了燃眉之急項目的需要。通過這個成功案例，他成功研發出使用自己的40t塔機的新方式履帶吊報備，將塔機從“不受歡迎”變成了千千萬萬臺爭相搶奪的“香餑餑”。

去過鴛鴦湖二期工程的人都知道，該工程基本上每天都處于迎檢狀態。國家能源局、國家質量技術監督局、神華集團等將不定期到該項目進行檢查。檢查的頻率和控制力度相當大。由于神華集團的內部考核機制十分嚴格，項目業主每逢上級單位的考察，往往都面臨著強敵。機械安全是影響整個工程安全的重要保障，也是每次檢查的重中之重。在王懷誠的帶領下，我們的現場機械管理工作得到了項目業主和監理的高度認可，無論是在材料方面還是現場方面，始終把我們作為檢查的先鋒。作為現場實際工作的指導思想，“第一，永遠爭第一”的鐵軍精神贏得了業主和監理的認可和尊重。

這就是王懷誠，一個外表不起眼，但充滿敬業精神和拼搏精神的新一代公司人。他在電力建設的熱土上揮灑青春，在百萬臺的舞臺上唱出屬于自己的歌聲。宋，正在為公司的第三次創業貢獻自己的全部力量。