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抖音里最火是起重機械安全規程的這波“安排”，

你們項目安排上了嗎？

渝黔項目部自進場以來，一直面臨工期緊、任務重的難題。項目部做到萬事超前謀劃、未雨綢繆，大小工作制訂切實可行的計劃，必須按照標準化要求執行。

目前，重慶已進入雨季，現場進度受到了影響。項目經理為抓好進度，盯好現場，每天早上定點在工作群里發消息，進行“咬耳扯袖”“督促提醒”。

渝黔這波提醒，

“有章可循、有法可依”，

助推現場施工有序進行。

安排！

“今日重點工作：一是必須把預防高溫作為重要的風險來預防；二是你們一工區現澆梁施工時，一定要保證鋼筋的數量，并且間距要控制好，保證質量......”。每天早上的提醒，已成為項目經理在工作群里安排工作的常態化制度。

“收到，收到，一定按照標準化要求完成綜合大檢查和物資盤點工作”，收到項目經理的“安排”后，大家紛紛做出表態。

實踐證明，“每天提醒”取得了良好效果，大家不僅能根據項目經理的統籌安排，提高了工作效率，還克服了雨季施工帶來的困難，實現了進度和質量的雙豐收。

項目領導始終堅持服務班組、服務一線，要求項目管理人員在日常工作中要配合班組，幫助班組解決困難，提供條件。根據每日工作安排，管理人員主動靠前，與一線工人相互配合，為班組提供服務，為隊伍提供便利。

渝黔項目部按照公司標準化要求，堅持項目人員配備標準化、管理制度標準化、現場施工標準化、過程管控標準化，助力項目規范管理，打造示范項目部。

   每日一提醒，每月一提醒：

安排！

 編輯/郭貴華 劉  明