天空湛藍，云不染。在山東省菏澤市單縣，田野中迎風旋轉的白色風葉與碧綠的田野與大海交相輝映，勾勒出一道亮麗的風景線，充分展現了綠色能源與自然的和諧之美。中國水電四局西南分公司建造的一排排巨型風力發電機，源源不斷地為千家萬戶輸送綠色能源。

2019年10月17日，公司接到中標通知，成功中標深能單縣50兆瓦風力發電項目風電場EPC總承包項目及道路建設安裝工程建設的主要內容包括風電場（集電線路除外）建設（含前期準備）、調試、竣工驗收；進場道路、現場臨時施工道路、永久性維修道路的建設和驗收；風力渦輪機和輔助設備的安裝和檢查。調試。

為確保項目順利推進，分公司經過深入調研，先后調配13名“風電老兵”和熱心青年組成項目管理團隊。經過緊張的前期準備，該項目于2020年1月1日正式開工建設。

守護安全，創造新高度

項目短、順利、快的特點和高安全要求對風電建設者提出了更高的挑戰。在項目建設中，項目部認真履行安全管理主體責任，將安全“紅線”貫穿施工全過程，確保施工安全。

在風電場建設中，風機的安裝工作周期長，安全隱患多，尤其是風機的吊裝。最大單件起吊能力90噸為超過一定規模的分項工程，總起吊高度140米。 ，還刷新了支扇吊高記錄，這是一大危險源。

為確保施工安全，該項目總工程師帶領工程技術團隊，連同主機廠家、吊裝組負責人、主吊司機等人員，據風扇介紹參數和施工現場的實際情況，合理規劃布置，并通過荷載計算結果初步確定主起重機型號，然后嚴格按照規定進行基礎承載力、安全系數計算和抗桿計算。備用主起重機制造商提供的起重機參數。同時吊裝風力發電的吊車一次多少錢|鑄就精品工程展“魅力”，針對施工安全中的薄弱環節和突出問題，針對基礎和灌漿材料的強度、起重機械的檢驗驗證、地腳螺栓構件和塔架螺栓等緊固件的性能要求，特殊操作人員的證書狀態。質量控制點制定了具體措施，并在起重機進場前通過了專項方案的專家評審，為施工安全提供了技術保障。

充足的技術支持奠定基礎，精心的現場協調確保進度。每天早上6點鐘，朋克學校手里拿著對講機和一個大水壺來到工地檢查一天的工作進度，然后有條不紊地安排工程的繁雜事項。從吊裝施工開始，朋克安全負責人就牢牢地“釘”在吊裝現場，從檢查主吊具、塔架設備的位置，到吊裝的規格尺寸。設備接地線，施工人員安全帽，任何擺在面前的安全隱患都沒有。

在全體建設者的團結協作下，項目部于2020年6月25日開始了首臺風機吊裝。經過180多天的努力，2020年12月20日，滿負荷并網發電成功實現了。

攻堅克難，維護工期

俗話說“萬事開頭難”，但再難，我們的“電建鐵軍”也不會難！

本項目單臺風機基礎體積500多立方米，必須連續澆筑。但是，混凝土運輸車輛需要經過交通擁擠的縣城才能到達現場的施工現場。運輸路線長達35公里吊車出租，確保混凝土連續高強度入庫是基礎澆筑成功的關鍵。面對這樣的問題，負責生產的值班經理率先給出了解決方案。一是采用兩臺泵車，保證混凝土入庫強度和連續入庫能力；二是要求商業攪拌站配備足夠數量的油罐車，并提前規劃至少2條運輸路線，發往商業攪拌站，保證運輸能力；三是派專人到商業攪拌站監督物料運送，可根據運輸、澆注情況及時調整生產強度。經過精心安排和密切配合，2020年4月17日，第一次基礎澆筑順利完成。

隨著施工的推進，8月份該項目又遭遇了一場大雨。僅僅一天時間，3米深的基坑就被水灌滿了。項目經理帶領全體人員連夜帶著鏟子、水泵、發電機到基坑，排干水清淤泥，終于在凌晨2:00拉出墊層，為后續施工創造條件。隨后，項目部采取鋪設路排、及時搶修、更換薄弱地基、人工和機械清淤、雙班排水、加強防護等一系列措施，減少雨季施工的影響，提高運營水平。效率。

項目部自人員入職以來，一直面臨征地問題的阻礙。針對這種情況，被指派負責征地協調工作的楊自強，每天到政府、業主、總包商和村民那里，“狠狠地協調溝通”。 ”并處理當地村民的耕地、林地補償糾紛。 2020年8月24日下午3點左右，4號風機正在風機艙內吊裝。三輛電動三輪車突然進入工地，一字排開，堵住了引道路口。四個滿臉憤怒的村民直奔就業中心。恰巧在現場的楊自強一看就知道不對勁。他急忙迎上前去，掏出口袋里的煙，關切地問道：“小伙子，怎么了？”通路上的土地被征收屬于其家人吊裝風力發電的吊車一次多少錢，但被征收單位承諾的補償金尚未到位。楊自強了解基本情況后吊裝風力發電的吊車一次多少錢，趕緊解釋安撫村民，表示會盡力幫助解決問題，同時勸告村民停工違法。隨后，他帶著村民到總包商那里找到了征地協調負責人。經過有效溝通吊車，村民訴求得到解決，現場風機吊車工作圓滿完成。

創造品質，助力發展

項目建設伊始，分局與項目部就形成了有效的聯動機制。分局相關部門積極組織項目部開展優秀策劃，認真研究各類獎項的評選辦法，組織項目人員進行優秀知識培訓，梳理每項創優任務，落實創優責任。為人們創造卓越。

項目部以創建優秀項目為己任，遵循“事前控制”的原則，通過各種子項目模板，嚴格執行質量過程控制檢查制度。對進入現場的施工隊伍，及時開展報檢工作，同時以現場指導、工作聯系單等形式，對現場發現的質量問題進行處理。及時。為實現工程“零缺陷”，以近乎挑剔的嚴格態度，時刻把控工程質量管理，鑄就精品工程，鑄就精品工程，彰顯中國電建風采。

2022年5月19日至20日，中國電力質量工程獎現場檢查組到項目部進行檢查，對項目部的工程質量管控和精益求精工作給予高度評價，2022年6月28日. 中國電力建設企業協會公布評審結果，深能單縣50兆瓦風電項目成功榮獲“2022中國電力優質工程獎”。

征途未洗，戰鼓頻響。在后續建設過程中，水電四局一線建設者將繼續深入踐行“四勇一個行動”的價值追求，強化質量意識，大力弘揚工匠精神，踐行創造優秀項目到后續項目的優秀經驗。分公司和公司為新能源項目建設的不斷發展做出了貢獻。