7月18日至19日，集團公司在湖北孝感市大悟縣召開項目管理標準化建設暨2022年上半年經濟活動分析會、設備物資管理推進會。會議全面總結了2022年上半年施工生產、經濟管理、財務管理、設備物資等工作，并安排布置下半年的相關工作。

會議現場

集團公司總經理、黨委副書記程志強出席會議并講話，對集團公司上半年工作進行總結，并分析了當前面臨的問題，就做好下一步工作提出具體要求。一是著力提升市場拓展能力，狠抓重點市場、重要領域、重大項目和經營能力；二是著力提升投資驅動能力，優化投資體系，做好投資運營，把好投資方向；三是著力提升項目履約能力，抓好項目履約管控，強化質量監督；四是著力提升設備物資管控能力，堅持效益優先，夯實設備物資管理基礎，抓實“四化”支撐；五是著力提升風險防范能力，深入開展全面風險管理，壓實安全生產責任和疫情防控要求；六是著力提升運營管理能力，推進國企改革，提升資產質量，持之以恒強化創效創譽；七是著力強化企業執行力建設，找準方向，建立健全督查督辦工作機制；八是著力提升項目管控能力，開展好“1234+”工程項目管理活動，嚴格執行各項管理規章制度；九是堅決落實經濟活動分析要求，集團公司各層級要強化職責，認真開展好經濟活動分析工作。

集團公司副總經理王勝祖主持會議并通報了上半年度經濟活動分析情況，部署了下一步重點工作；副總經理、總會計師余躍分析了當前財務狀況，并要求各單位進一步強化資金管理，加強財務管控，努力推動各項財務價值目標的實現；二級咨詢王小青就如何抓好物資設備管理工作提出工作要求。集團公司工程管理部對設備物資管理提出了工作建議。

觀摩現場

18日下午，參會人員到武大高速公路項目劉集互通和劉家田大橋等工點，現場觀摩了大橋護欄、墩柱，預制梁場以及路基邊坡等施工成品并進行了現場互動交流。

19日上午，集團公司經濟管理部組織召開了二次經營及工程經濟管理專家座談交流會，11名二次經營、工程經濟管理專家及各單位分管負責人、相關部門負責人圍繞工程項目責任成本管理、變更索賠工作進行了現場交流研討。

集團公司相關部門有關人員，二次經營及工程經濟管理專家；集團公司所屬相關單位負責人，相關部門、重點項目有關人員共105人參會。