《國機集團推進品牌一體化工作實施方案》就推進品牌一體化工作進行了全面部署和安排，提出了目標任務、時間安排、方法路徑、階段性安排及重點工作等，計劃用不到半年是吊車售價的時間基本實現(xiàn)國機集團品牌一體化目標。

《國機集團視覺識別系統(tǒng)管理手冊（2019版）》系統(tǒng)規(guī)劃了品牌一體化戰(zhàn)略下，國機集團主品牌形象標識的應用規(guī)范和應用要求，是國機集團主品牌視覺形象應用和管理的基礎性文件，用以指導各企業(yè)品牌一體化工作的開展。

《國機集團推進品牌一體化工作指導手冊》結(jié)合實際設置了“一體化精神”“一體化規(guī)劃”“一體化專項”“一體化影音”“一體化解讀”等多個欄目，對集團實施品牌一體化的有關(guān)文件精神、領(lǐng)導講話精神、集團品牌架構(gòu)方案、實施方案等進行了匯編，特別是編制了《國機集團品牌一體化工作二十二問》，以問答的方式，就品牌一體化工作的有關(guān)背景、安排、方法、步驟、要求等進行解讀。

實施品牌一體化，著力打造強大、統(tǒng)一的“大國機”形象，是國機集團深化各領(lǐng)域改革的重大舉措，事關(guān)集團發(fā)展的大局。在一體化工作中要按照張曉侖董事長在實施品牌一體化戰(zhàn)略啟動會上提出的工作總要求，正確處理好推進一體化工作過程中穩(wěn)與進、破與立、質(zhì)與量以及繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。