2022年年中工作會(huì)議召開(kāi)后，各單位迅速響應(yīng)號(hào)召，積極組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，紛紛表示要緊跟集團(tuán)公司要求部署，結(jié)合自身工作實(shí)際，堅(jiān)定信心、直面挑戰(zhàn)、加壓奮進(jìn)，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量品質(zhì)發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)公司年中工作會(huì)議召開(kāi)后，市政公司黨委第一時(shí)間利用公司微信公眾號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)會(huì)議精神，并要求總部各部門(mén)、各項(xiàng)目快速行動(dòng)，充分利用部門(mén)例會(huì)、班前會(huì)、班組會(huì)、黨支部會(huì)議等迅速傳達(dá)落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神，確保廣大干部職工第一時(shí)間了解會(huì)議內(nèi)容、領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，以更加統(tǒng)一的步伐、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加有效的舉措，瞄準(zhǔn)全年工作目標(biāo)任務(wù)掀起大干高潮。

總部各部門(mén)及（二期）快速路項(xiàng)目、北站項(xiàng)目、從埔項(xiàng)目、十堰項(xiàng)目等一線單位紛紛表示，將緊緊依托集團(tuán)公司“一二三四五六”戰(zhàn)略路徑，在粵港澳大灣區(qū)積極做好深耕屬地文章，抓好在建工程，從嚴(yán)安全質(zhì)量，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，不斷提質(zhì)增效，進(jìn)一步開(kāi)展好“項(xiàng)目管理提升年”各項(xiàng)工作，全面推動(dòng)公司高質(zhì)量品質(zhì)發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)。

市政公司機(jī)場(chǎng)快速路（二期）項(xiàng)目

7月28日上午，機(jī)場(chǎng)快速路（二期）項(xiàng)目部利用早會(huì)時(shí)間，向全體干部員工傳達(dá)了集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，廣大員工紛紛表示，作為項(xiàng)目管理的最終落實(shí)者、踐行者，一定結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，立足本職崗位，理清思路，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，確保集團(tuán)公司工作會(huì)部署和要求在項(xiàng)目得到執(zhí)行落地。

具體來(lái)說(shuō)，就是要將管好在建“責(zé)任田”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把干好在建項(xiàng)目作為最大的業(yè)績(jī)。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，機(jī)場(chǎng)快速路（二期）項(xiàng)目在全力確保項(xiàng)目產(chǎn)值目標(biāo)順利完成的同時(shí)，盡可能地提升更多施工產(chǎn)值，為公司年度產(chǎn)值貢獻(xiàn)力量。項(xiàng)目后期將圍繞征地拆遷、施工組織和生產(chǎn)資源配置等制約項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)的關(guān)鍵因素，明確責(zé)任、分工到人，上下協(xié)同，保障各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)得以全面完成；結(jié)合“項(xiàng)目管理提升年”活動(dòng)的深入推進(jìn)，進(jìn)一步梳理項(xiàng)目成本管理中的短板和問(wèn)題，及時(shí)整改糾偏，確保項(xiàng)目預(yù)期效益目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；全面加強(qiáng)精細(xì)管理，確保通過(guò)在建項(xiàng)目結(jié)交一方朋友，樹(shù)起一個(gè)品牌，贏得一片市場(chǎng)，確保機(jī)場(chǎng)快速路（二期）項(xiàng)目成為公司滾動(dòng)發(fā)展的“加分項(xiàng)”，深耕屬地的“金字招牌”，為公司創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效育人做出更多更大貢獻(xiàn)。

國(guó)際分公司

克難攻堅(jiān)，加壓奮進(jìn)！7月26日，國(guó)際分公司組織召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)在年中工作會(huì)上的重要講話精神，并召開(kāi)海外項(xiàng)目階段性總結(jié)會(huì)議，就下半年海外工作進(jìn)行再部署、再梳理、再安排。總結(jié)會(huì)上，公司所屬智利5號(hào)公路、智利地鐵七號(hào)線等三個(gè)海外項(xiàng)目分別就項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中人、材、機(jī)等資源配置、項(xiàng)目進(jìn)展情況及后續(xù)施工計(jì)劃進(jìn)行梳理匯報(bào)，深刻剖析總結(jié)上半年有關(guān)項(xiàng)目施工方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并針對(duì)項(xiàng)目后續(xù)工作集體討論商定周密詳實(shí)、切實(shí)可行的推進(jìn)措施。所屬海外項(xiàng)目代表紛紛表示，下半年將齊心協(xié)力、克難攻堅(jiān)、全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

“海外無(wú)小事”，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，國(guó)際分公司將持續(xù)深化“項(xiàng)目管理提升年”各項(xiàng)要求，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)措施，嚴(yán)控疫情防控和海外生產(chǎn)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，聚焦項(xiàng)目管理提升，優(yōu)化項(xiàng)目資源投入，強(qiáng)化項(xiàng)目協(xié)同合作。以高度的責(zé)任心和使命感抓好達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)、盯緊安全生產(chǎn)，確保完成全年海外生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，用海外發(fā)展“新引擎”助推企業(yè)發(fā)展“加速度”，全力推動(dòng)集團(tuán)公司海外事業(yè)高質(zhì)量品質(zhì)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要指示精神，聚焦高質(zhì)量品質(zhì)發(fā)展，圍繞集團(tuán)公司“項(xiàng)目管理提升年”主題活動(dòng)，“咬定一個(gè)目標(biāo)”不放松，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)；“突出五個(gè)聚焦”不動(dòng)搖，拿出實(shí)招硬招，優(yōu)化落實(shí)舉措，主動(dòng)出擊拓市場(chǎng)、齊心協(xié)力謀經(jīng)營(yíng)、多措并舉抓生產(chǎn)，全力以赴確保完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

廣州北站項(xiàng)目公司

為迅速將集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神傳達(dá)到每一名干部員工，廣州北站項(xiàng)目公司組織全體員工學(xué)習(xí)會(huì)議精神，大家一致認(rèn)為，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話為公司工作指明了努力方向。下一步，項(xiàng)目公司將抓住各子項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期的特點(diǎn)，聚焦PPP項(xiàng)目的管理環(huán)節(jié)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)短板變長(zhǎng)、弱項(xiàng)變強(qiáng)、長(zhǎng)板更長(zhǎng)，全面提升項(xiàng)目管理水平，切實(shí)把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，與黨建工作深度融合，瞄準(zhǔn)下半年各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)一步抓細(xì)抓實(shí)抓出成效，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。