2019年9月2-3日，由中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會（CCMA）、設(shè)備制造商協(xié)會（AEM）、韓國建筑設(shè)備制造商協(xié)會（KOCEMA）主辦的“2019年全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會暨50強(qiáng)峰會”在北京召開，來自全球13個國家的800余人參加了會議。

　　柳工集團(tuán)有限公司董事長曾光安、柳工機(jī)械股份有限公司副總裁黃敏等多位柳工高管受邀參加此次大會，就行業(yè)發(fā)展方向、全球化、市場動向等話題進(jìn)行了深入地溝通交流。

　　在上午的產(chǎn)業(yè)大會上，柳工機(jī)械股份有限公司副總裁金立文發(fā)表題為“從中國市場快速實(shí)現(xiàn)全球化”的主題演講。他分享了四家公司的全球化案例并總結(jié)了國際化成功的秘訣。作為全球化吊車視頻案例之一，柳工已在波蘭、印度投資建設(shè)了工廠，在全球建立了8家獨(dú)立的營銷公司。經(jīng)過1吊車5年的發(fā)展，柳工已經(jīng)取得了一些巨大的成功，比如在印度，柳工的5噸裝載機(jī)領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位。另外，收購波蘭工廠讓我們有機(jī)會進(jìn)入“銳斯塔”品牌，這個品牌在歐洲和北美有很大的價值。通過這些努力，柳工在中國以外的銷售額約占公司總銷售額的30%。國際化的成功秘訣沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，金利文總結(jié)提出了三點(diǎn)，確保客戶成功的后市場支持，產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和聯(lián)接目標(biāo)的分銷渠道。他鼓勵大家在國際市場取得成功必須有恒心和毅力。進(jìn)入國際市場之前，廠商必須做好準(zhǔn)備，追求長期的合作關(guān)系而不是短期的利益。

▲金立文副總裁發(fā)表演講

　　主題演講結(jié)束后，曾光安董事長與幾位同行高管共同參與了圓桌論壇。針對討論的問題，曾光安表示：

　　- 全球市場的整體增長對完全全球化企業(yè)有意義，但對局部全球化企業(yè)意義不大。新興市場的未來前景應(yīng)該要重點(diǎn)關(guān)注。

　　- 中國工程機(jī)械不會白色家電化，因?yàn)榭蛻糍徺I設(shè)備不只是追求價格，而是追求全生命周期，品質(zhì)才是必要的保障。

　　- 全球化進(jìn)程中，征戰(zhàn)海外市場，中國企業(yè)的經(jīng)營思維理念必須做大的變革。

　　明天柳工展臺將向大家展示柳工遠(yuǎn)程遙控技術(shù)和電動化的新產(chǎn)品，歡迎各位來參觀。

▲曾光安董事長參加圓桌論壇

　　在隨后的第二場圓桌論壇上，柳工機(jī)械副總裁黃敏提出目前客戶對品牌價值進(jìn)行重新再定位，主要考慮的是品牌能給客戶帶來什么？我們應(yīng)該更深入了解客戶，適應(yīng)客戶，為客戶提供全面解決方案，為客戶創(chuàng)造硬價值。中國市場是個多元化、多樣化和包容性較強(qiáng)的市場，我們對未來發(fā)展充滿信心。

▲黃敏副總裁參加圓桌論壇

　　會議期間，組委會還發(fā)布了在業(yè)內(nèi)極具公信力和影響力的“2019全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)/100強(qiáng)”、“2019吊車維修中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)影響力100人”等榜單。柳工集團(tuán)名列“2019全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)”排行榜第19位。柳工集團(tuán)董事長曾光安榮獲“2019全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)獎”，柳工多位高管同時入選“2019全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)影響力100人”。柳工三項(xiàng)零部件產(chǎn)品和技術(shù)：裝載機(jī)定變量系統(tǒng)核心液壓元件，大噸位驅(qū)動橋和高端復(fù)雜液壓多路閥鑄件獲2019年度零部件產(chǎn)品及應(yīng)用獎。

　　以過去所獲成績?yōu)樾碌墓?jié)點(diǎn)，柳工對未來充滿信心，將以“猛志固常在”的精神服務(wù)全球客戶，繼續(xù)傾聽客戶心聲，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，為國內(nèi)外客戶創(chuàng)造更大的價值，為行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。