核心摘要：中鐵電氣化局4家單位榮獲中國中鐵三級工程公司20強
中國中鐵召開經濟運行分析會
暨大商務管理推進會
會上發布了2021年度
中國中鐵三級工程公司20強評選結果
局所屬的
城鐵公司、一公司
建筑公司、北京電化公司
4家單位榮獲
2021年度中國中鐵三級工程公司20強
分別排名
第6名、第16名、第18名、第19名
2021年，城鐵公司以“效益提升、價值創造”為理念，以“一切工作到項目”為管理思路，提素質、強執行、增效益、促發展，實現“十四五”良好開局，推進企業高質量發展。聚焦項目管理，提升管理效能。公司堅持“系統管控，層級負責”的理念，搭建了“三級管理+專業服務”的層級管理構架，全面上線了經濟運行監控分析預警系統，建立了成本標準統一、剛性預算管理、成本實時監控、及時預警糾偏、成本管理提升的項目經濟管控機制，全方位打造“大商務”管理模式，持續強“鐵三角”隊伍建設，全面、全員提質增效。完善制度體系，加強管理效能。公司不斷規范制度的發布的各個環節，發布有效企業規章制度200余個。通過修訂人才管理、獎懲制度及物資管理等辦法，壯大管理團隊，充實管控力量，有效激發各層級經營人員的工作熱情；有效降低物資采購成本，提高物資采購效率。強化隊伍建設，提升發展活力。創新了“公開選聘+任期考核”的分公司安全總監聘任模式，并應用到其它崗位，完善公司管理梯隊，真正實現各崗位序列管理人員能上能下、能進能出、收入能增能減，促進公司用人機制良性發展。提煉創新成果，營造科技氛圍。公司健全“需求導向+項目依托”的體制機制，引導項目管理分公司與專職研發團隊配合，2021年榮獲包括國優、省部級等獎項9項、發明專利6項，實用新型專利2項，軟件著作權3項，獲批股份級工法2項，參與或出版標準、定額、專業書籍5本。加強政治引領，筑牢思想根基。充分發揮公司黨委“把方向、管大局、保落實”的職責，圍繞企業中心工作精準發力，以高質量黨建引領企業高質量發展。公司領導班子連續第15次榮獲局“四好班子”稱號，所屬單位、項目部榮獲國資委“優秀黨委工作者”，中國中鐵“先進基層黨組織標桿”、“紅旗項目部”、“模范職工之家”、“勞動競賽先進個人”，昆明地鐵聯創共建先進單位等榮譽。
黨建融合提升，群團活力彰顯。以黨史學習教育和慶祝建黨100周年、公司20周年為主線，認真開展主題活動，筑牢全員理想信念，開展“黨旗在一線高高飄揚”等活動，以“家”文化為依托，組織文藝匯演、廚藝大賽等主題團建活動，員工幸福感、獲得感持續提升。全年在中央級和省部級媒體刊稿87篇，提高了企業美譽度。
2021年，一公司緊緊圍繞局各項工作部署，按照“基層能力強化年”的總體要求，搶抓發展機遇，聚焦發展短板，管控能力和抗風險能力得到有效提升，高質量發展基礎得到進一步夯實。科學應變，企業改革呈現新亮點。堅持把改革作為驅動發展的重要動力，加快推進資源整合，充分釋放發展潛能。全面開展對標世界一流管理提升行動，推動企業管理規范化、科學化。以經理層成員任期制和契約化管理為契機，企業三項制度改革扎實推進。乘乘勢而上，經營開發形成新突破。堅持經營龍頭地位不動搖，積極調整區域經營布局，構建“區域經營+立體經營+協同經營”格局，強化“結構+質量”，提升市場經營競爭力。砥礪攻堅，施工生產創建新業績。落實科技興安戰略，大力推廣隱患排查、遠程監控等安全管理信息系統，針對性開展各層級各類人員的安全教育培訓，全面夯實了安全管控基礎。參建的京沈客專（遼寧段）四電集成、蘇州地鐵3號線工程獲2021年國家優質工程獎；京沈工程、石濟客專黃河公鐵兩用橋獲中國土木工程詹天佑獎。靶向施治，經濟管控實現新提升。持續推進內部專業承包和“項目群”管理模式，推動承攬任務與生產要素最佳組合，促進了內部資源有序高效流動。加強核心層外協勞務隊伍建設，提高勞務隊伍的整體質量，確保分包成本實時可控。科技賦能，技術研發再上新臺階。通過加強對外交流，拓展科技研發資源庫，團隊創新意識持續增強，科研工作穩步推進。申報專利42項，QC小組完成成果 38 項，榮獲“國優小組”1 項、省部級獎項10項并榮獲“全國質量信得過班組”4個，“北京市質量信得過班組”5個。融會貫通，人才培養取得新成效。大力實施人才發展戰略和作業層隊伍能力建設，更好的吸引人才、留住人才、發展人才。著力打造專家型領軍人才、復合型管理人才和創新型技能人才隊伍。組建年輕干部人才庫，儲備優秀年輕干部。引領凝聚，黨群工作樹立新典范。強化理論聯系實際，扎實推進黨史學習教育走深走實，實現了黨的理論與企業實際深度融合，開展“黨旗在基層一線高高飄揚”主題實踐活動，為企業高質量發展奠定了堅實基礎。先后榮獲“首都文明單位”，河北省“質量管理小組活動優秀企業”等多項集體榮譽。
2021年，建筑公司按照局整體戰略部署，聚焦提質增效，狠抓管理提升，開啟了高質量發展的新征程。
堅持穩中求進，市場開發取得突破。不斷加大經營力度，傳統市場持續鞏固，新興領域不斷拓展，經營成果節節攀升，全年共完成新簽合同額123.14億元。其中，鐵路站房年內追蹤的重點項目全部中標，創近五年新高。狠抓安全質量，施工生產穩步推進。加強重點項目施工生產檢查指導，持續推動工程建設規范化、標準化。全年完成建安產值69.7億元，獲得市局級以上安全標準工地12項；質量創優成果突出，蕪湖站榮獲“魯班獎”1項，獲各類國家級優質工程4項、其他市局級以上優質工程16項。著力提質增效，經濟運行平穩可控。堅持內涵挖潛、降耗增效，在向規模質量要效益的同時，強化宏觀統籌與微觀控制，經濟運行質量顯著提升，年末貨幣資金存量達到16.79億元。深化改革創新，發展活力顯著增強。持續開展管理實驗室活動，1項課題獲第三十五屆北京市企業管理現代化創新成果一等獎；加強科研成果申報工作，全年共申報專利73項，其中發明12項、實用新型61項。推進隊伍建設，員工素質不斷提升。不斷加強干部人才隊伍建設和專業技術人才培養，全年新增一級建造師8人，注冊安全工程師5人，一級造價師1人，教授級高級工程師1人，高級經濟師1人，21人通過高級職稱評審，35人通過中級職稱評審。注重員工福祉，和諧氛圍更加濃厚。深入推進職工代表大會制度，創新多重企務公開形式；積極踐行“發展成果由廣大職工共享”，全年向重點工程發放慰問金60萬余元；發放“三不讓”承諾補助金15萬余元，救助職工103人次；互助幫扶基金累計支出23萬余元，幫扶職工14人次。強化黨建引領，工作保障堅強有力。扎實開展黨史學習教育，進一步加強了理論武裝、錘煉了信仰信念、凝聚了企業精神、提升了發展水平；充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的作用，為企業改革發展把關定向；群團組織作用有效發揮，勞動競賽、創新創效活動深入開展，青年突擊隊建設融入大局，3個集體獲江蘇省工人先鋒號，2人獲省部級五一勞動獎章，1人獲北京市“安康杯”競賽安全衛士。
2021年，北京電化公司堅持穩中求進工作總基調，統籌推進穩增長、保安全、抓改革、促創新、強管理、防風險等重點工作，搶抓市場機遇、深化企業改革、創新發展模式，收獲了一份亮眼成績單。聚焦國企改革，發展動力切實加強。深入把握國企改革三年行動的重要意義和核心要義，以推進“三項制度”改革為抓手，健全經理層成員激勵約束機制，針對內部管理問題，制定改革任務清單，通過上行下效、逐層推進，使企業改革發展動能得到充分釋放。聚焦市場突破，經營開發卓有成效。著力打造“一體兩翼四區”經營格局，全力“強主業、穩增業、拓新業”，大力開展重點項目“一標一獎”專項工作，經營開發逆勢突破。加快戰略性產業布局，實現片區開發和新能源領域的“零突破”。聚焦現場管理，施工生產穩步增強。持續加強進度管控，實施項目進度偏離預警機制，組織技術專家蹲點幫扶、及時糾偏，全力守住工期節點；持續加強考核評價，明確“安全、質量、工期、成本”四大目標導向，推動落實前后臺雙重考核機制。聚焦經濟基礎，降本增效成果顯著。以推動企業高質量發展為目標，做實項目收益，夯實經濟基礎，改善資產質量，企業運行穩中向好、快中提質。持續推進三項費用管理提升，加強財務監察和資金檢查，堅守資金安全底線，開展長賬齡項目“摘牌清欠”專項行動。聚焦隊伍建設，人才強企持續發展。牢固樹立選人用人正確導向，持續深化“雙培養一輸送”培養機制，加大對公司各類人才的動態管理力度，有計劃、有步驟、有重點的加強在關鍵崗位、關鍵領域人才的教育培養，促進優秀年輕干部成長成才。聚焦科技創新，智能高鐵成果豐碩。《移動式接觸網標準化裝備成套技術研究》榮獲中國中鐵“十三五”十大優秀科技成果獎。新增發明專利2項、實用新型專利5項。自主研制接觸網激光檢測儀、簡統化接觸網產品等智能工器具遠銷海外，無人值守智能技術首次在路外推廣應用。聚焦黨建融合，黨建引領更加有力。大力推進“黨建融合”發展模式，以打造“電化先鋒”黨建品牌為引領，以黨建+經營、黨建+安全生產、黨建+隊伍建設、黨建+生產管理、黨建+服務職工等形式，實現黨建與生產經營雙融合、雙促進、雙提升。局召開長沙地鐵6號線PPP項目建設總結表彰大會
竇保信拜會長沙市長鄭建新
局這些工程加速推進~
竇保信拜訪中國地方鐵路協會會長黃
主辦：局黨委宣傳(企業文化)部
來源：城鐵、一、建筑、北京電化公司
作者：王祥濤、張建峰、白樂、李向奧
編輯：馮春鋆(上海公司)
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(責任編輯：吊車出租)
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