根據(jù)集團公司要求

按照公司黨工團工作部署

公司廣泛開展了

以“當好主人翁、建功新時代”主題是25噸吊車多少錢一臺的

“全力以赴奮戰(zhàn)60天，決勝收官年”

勞動和技能競賽

臨近年底，公司

風機吊裝工作進入關(guān)鍵時期

新能源分公司開足馬力

以務(wù)期必成是25噸吊車多少錢一臺的決心和信心

全速推進各項目建設(shè)進度

努力打好風機吊裝決勝戰(zhàn)

近日，新能源分公司

風機吊裝工作捷報頻傳

僅11月份共完成風機吊裝135臺

吊裝總?cè)萘繛?strong>362兆瓦

10個風電項目

順利完成全部風機吊裝工作

今年以來，受新冠肺炎疫情、設(shè)備供應(yīng)延遲、風電“搶裝潮”、吊車資源緊缺、極端惡劣天氣頻繁等多重困難是25噸吊車多少錢一臺的影響，新能源分公司吊裝施工任務(wù)異常繁重，全年計劃吊裝915臺，總?cè)萘?370兆瓦，經(jīng)過全體職工的共同努力，截止目前累計完成風機吊裝768臺，裝機總?cè)萘?974兆瓦。特別是11月份，分公司捷報頻傳，掀起風機吊裝施工高潮。

11月2日，40臺風機全部順利吊裝完成

11月6日，32臺風機全部順利吊裝完成

11月10日，20臺風機全部順利吊裝完成

11月17日，42臺風機全部順利吊裝完成

11月20日，27臺風機全部順利吊裝完成

11月23日，20臺風機全部順利吊裝完成

11月25日，27臺風機全部順利吊裝完成

11月25日，20臺風機全部順利吊裝完成

11月25日，49臺風機全部順利吊裝完成

11月25日，23臺風機全部順利吊裝完成

面對諸多困難，新能源分公司不斷加強組織領(lǐng)導，成立以總經(jīng)理蔡國軍為組長的攻堅領(lǐng)導小組，采取多種措施，保障項目建設(shè)安全、質(zhì)量工作的有序推進，確保項目履約。 

在安全管控方面，新能源分公司現(xiàn)場嚴格按照業(yè)主及公司安全標準化布置，認真貫徹落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)責任制的工作部署和要求，加強項目現(xiàn)場的巡查和監(jiān)控，通過過程檢查、考核獎懲等機制，促進落實責任，確保各在建項目安全受控。

在施工生產(chǎn)管控方面，分公司秉承 “精致管控，標新立異”的項目管理理念，要求各項目部嚴格執(zhí)行《項目管理手冊》、《重要工序檢查控制卡》等管理制度，嚴格控制工序質(zhì)量，規(guī)范程序管理，每一道工序做到樣板引路。同時，積極開展以“當好主人翁，建功新時代”主題勞動競賽活動，廣大員工積極參與，奮勇爭先，自覺加班加點，形成了大干快上的良好局面，有效推動了項目的安全、優(yōu)質(zhì)、快速進展。

當前，公司新能源分公司的施工任務(wù)依然艱巨，全體參建人員正發(fā)揚電建人“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)，攻堅克難、奮力拼搏，全面推進項目建設(shè)，為全面完成今年的各項生產(chǎn)任務(wù)目標而不懈奮斗。

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圖文：蘇振江 黃志超 閆發(fā)蘇

編輯：李   莎 黃志超