兩大中心任務
。就是圍繞“成本管控年”這一抓手，通過狠抓宏觀、微觀成本管理，全面提高項目經濟效益。要保持戰略定力，一以貫之，聚焦經營開發和項目管理
信息來源 |  黨委宣傳部  公司辦公室
領軍企業新征程。
時提出了2021年全局工作是吊車的總體要求和全局經營發展是吊車的主要目標。
       劉曉輝指出，2020年是中鐵五局充滿坎坷、極具挑戰是吊車的一年，也是跨越發展、滿載榮譽的一年，全局高質量發展的態勢已經逐步成型。
面對突如其來的重大疫情，迅速參與地方防控，積極謀劃復工復產，為全國打贏疫情防控阻擊戰和復工復產攻堅戰貢獻了五局力量。
二是在不尋常中實現跨越。
。要建立面向市場的薪酬分配、考核評價、激勵約束
2020年，中鐵五局不畏風險挑戰，搶抓發展機遇，措施更實，步子更穩，在奮發有為中體現氣魄與實干，在砥礪前行中突顯了制度自信、發展自信和文化自信。
三大導向
”，同
。“四個引領”是企業發展的內生動力，是潛功，需要在新時期不斷總結提煉，并創造性注入并豐富其時代內涵，保持引領發展的動力四位一體，協同推進。要堅持“產品、市場、制度、科技、品牌”
四大引領
      新年新氣象，新年新征程。1月4日，2021年第一個工作日，中鐵五局機關隆重舉行2021新年升國旗儀式，并召開機關職工大會，廣大干部職工以嶄新的面貌，昂揚的姿態，闊步踏上建設
效益型、品質型
。產品是要干什么，是飯碗。市場是要從哪里干，是方向。制度是怎么干，是保障。科技是怎么干好，是方法。品牌是怎么讓大家都知道干得好，是核心競爭力。五個方面相互依存，相輔相成，你中有我，我中有你，又層層遞進，是企業保持永續發展態勢的核心和根本，需要一體推進，環環相扣。要全力建設
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      劉曉輝指出，局機關是企業的首腦和中樞，是全局的“指揮塔”和“司令部”。要加強“五型”機關建設，增強學習意識、服務意識、責任意識、憂患意識、紀律意識。他希望機關職工以身邊優秀人物為榜樣，見賢思齊，在擔當中展現才干，在學習中練強本領，在服務中轉變作風，在逆境中砥礪品格，著力把五局機關打造成為引領企業發展的參謀部，服務基層的橋頭堡，自我成長的加油站，作風形象的展示臺，以品質效能機關建設推動企業高質量發展。　　
      中鐵五局領導班子成員，機關各部門，投資運營事業部、國際事業部、財務共享服務中心、中南區域指揮部、天龍酒店全體員工共計290余人參加升旗儀式和機關職工大會。
三是在不平淡中培育先機。
       中鐵五局黨委副書記、工會主席陳廣森在主持講話中，就如何貫徹好會議精神提出具體要求：一是要統一思想認識抓落實。各部門要提高政治站位，統一思想促行動，凝心聚力抓落實。二是要突出工作重點抓落實。要圍繞“一個核心目標、兩大中心任務、三大發展導向、四大引領、五大變革”的發展思路，領悟核心要義，加強整體謀劃和統籌協調，做到重點突出、忙而不亂、多而不雜，進一步提高工作的效率和效果。三是要轉變工作作風抓落實。要繼續圍繞“服務”和“指導”兩大機關重要職能，繼續改進工作作風，解基層所難，解基層所急。四是要強化工作責任抓落實。各部門都要圍繞各自年度崗位責任目標、承擔的工作任務，全力以赴抓推進、抓落實，實現從“要我干”變成“我要干”的轉變。五是要強化紀律意識抓落實。時時處處嚴守黨的紀律和國家的法律法規，強化政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，守住底線、不觸紅線，始終保持良好形象。
領軍企業。效益就是項目有盈利，企業有利潤。品質就是產品有質量、企業有信譽、員工有尊嚴。
效益型、品質型
局“
一是在不平凡中體現擔當。
      劉曉輝強調，抓好2021年的工作，要堅持穩中求進的總基調。“穩”指的是穩健發展，主要思路是穩規模，根本目標是控風險，特別是房地產風險。要以提升經濟效益為
四是在不普通中傳遞自信。
成本管控年
核心目標
編輯 | 吳曉彭
在經營開發、生產管理、財務指標三個方面實行歷史性跨越。
五大變革
。要堅持“黨建、創新、人才、文化”
培育了市場、效益、人才先機，不斷鞏固企業未來核心競爭優勢。
       劉曉輝指出，2021年是“十四五”開篇之年，是國家全面建成小康社會、建設社會主義現代化國家新征程的啟動之年，更是企業面臨巨大發展機遇的關鍵之年。中鐵五局必須開好局、起好步，為在“十四五”期間全面建成中國中鐵領軍企業打下堅實基礎。根據“十四五”規劃目標，確定2021年為全
      中鐵五局總經理劉曉輝出席升國旗儀式、機關職工大會并作重要講話。講話中，他回顧了2020年中鐵五局改革發展中取得的重大成就，提出了2021年主要工作思路，就如何進一步加強機關建設，共同開啟“十四五”高質量發展新征程提出要求。
主辦 | 黨委宣傳部（企業文化部）