? 新組織架構突出五大全球運營事業部（農業機械 二手吊車、商用車與特種車、工程機械、動力總成和金融服務），其他全球職能部門在關鍵協同與業務發展方面提供支持。

? 改組全球執委會，宣布領導班子新成員。

? 增強以客戶為本，培養各事業部的創業精神及快速反應機制，并加強全球供應鏈與創新投。

? 進一步發展數字化、智能化和可替代能源驅動系統。

倫敦時間，2019 年 1 月 14 日，全球領先的資本貨物公司—凱斯紐荷蘭工業集團宣布調整組織架構，增強全球執委會（GEC，前吊車視頻“集團執委會”）的專注度，為提升公司全球業務增長和盈利能力奠定基礎。全球執委會是凱斯紐荷蘭工業集團決策運營機構，負責審核公司各事業部運營業績并就特定運營事項進行決策。

凱斯紐荷蘭工業集團首席執行官 Hubertus Mühlh?user 表示：“我們的行業正在數字化、智能化、電動化與服務化等大趨勢的推動下加速變革，變化越來越大。企業需要持續適應，改變自己，重新煥發活力以應對各類挑戰，成功創造長遠價值。”

公司管理層因此對公司經營方式進行了全面評估，包括獲取客戶和渠道合作伙伴的反饋意見，檢查內部流程，以及審視組織架構與公司治理等方面。Mühlh?user 先生談到： “在評估過程中我們發現公司在很多領域表現出色，這在公司業績持續強勁增長上有所體現；與此同時我們也發現了很多提升的機會，其中包括今天宣布的組織架構調整。”

凱斯紐荷蘭工業集團希望通過調整組織架構，達成以下目標：

? 加強客戶導向：聚焦五大運營事業部，以滿足并超越客戶期待為使命。

? 更具創業精神：降低機構復雜性，在保持恰當的集團控制的前提下，賦予事業部更多權力。

? 組織架構更精簡，反應更迅速：簡化決策流程，組織架構精益化。

? 更具創新精神：促進在軟硬件和新業務模式等方面創新；創新步伐更快，更以市場為導向。

總體而言，公司組織架構將顯著精益化，加強五大全球事業部的專注度，簡化其他全球職能部門，提高效率，為事業部提供支持。過去的區域組織架構大部分會被納入各事業部，讓業務更貼近客戶，加速決策流程。

運營事業部

五大運營事業部將全面負責各自業務板塊的全球增長和經營業績，增強業務專注度，并加強問責制。每個運營事業部都將任命產品線負責人、品牌負責人以及各支持職能部門負責人。

? 產品線負責人將負責規劃全球產品開發與導入，管理產品成本和質量以確保產品的全球一致性。

? 品牌負責人將負責所有商務和進入市場方面的工作，包括集團旗下各行業領先的品牌的理想定位。

? 支持職能部門的負責人將負責推進各運營事業部的流程和體系，包括財務、信息通信技術和人才等職能。

五大運營事業部與其全球執委會領導成員如下：

? 農業機械事業部包括集團旗下的兩個全球品牌凱斯與紐荷蘭，以及區域品牌斯太爾。Derek Nilson 將擔任農業機械事業部總裁，全面負責農業機械事業部工作。Nilson 先生自 2015 年起一直擔任歐洲中東與非洲區首席運營官。

? 商用車與特種車事業部包括商用車品牌依維柯、公交與客車品牌 IVECO BUS 和Heuliez Bus、非公路與采石車品牌 IVECO ASTRA、消防車品牌馬基路斯以及國防與民防車品牌 Iveco Defence Vehicles。Gerrit Marx 將擔任商用車與特種車事業部總裁，全面負責商用車和特種車事業部工作。Marx 先生新近加盟凱斯紐荷蘭工業集團，具備豐富的汽車行業經驗，包括商用車領域，曾服務于戴姆勒卡車和大眾集團，在多個國際區域任職小型吊車。

? 工程機械事業部包括凱斯和紐荷蘭品牌。Carl Gustaf G?ransson 將繼續擔任工程機械事業部總裁，他自 2016 年起一直全面負責工程機械業務。

? 動力總成事業部專注于生產動力總成、車橋和變速箱的菲亞特動力科技品牌。Annalisa Stupenengo 將繼續擔任動力總成事業部總裁，她自 2015 年一直全面負責動力總成業務。

? 金融服務事業部是全球農業機械、工程機械及商用車行業金融服務提供商中的佼佼者。Oddone Incisa 將繼續擔任金融服務事業部總裁，他自 2013 年一直擔任該職務。

職能部門

由于加強五大全球事業部的業務專注度，部分相關職能轉移進入事業部，集團職能部門的數量和規模因此都有所下降，職責范圍精益化。

今后集團職能部門將重點關注集團層面的核心工作，包括職能戰略、集團控制、體系與流程、降低管理費用、加快決策流程并確保新組織架構有合理制衡。與此同時，配置資源與資金，加快公司在自動化、車輛電動化、數字化與服務化等領域的發展。

? 財務、并購與可持續發展部門將負責管理公司合并報表業務的財務業績與財務控制、財務計劃與分析、稅務、資金及風險管理、投資者關系、并購與可持續發展項目。

? 戰略、人才、信息/通訊技術與數字部門將管理公司層面的戰略、內部傳訊和人力資源工作，同時負責公司的信息技術基礎設施，并推進公司在流程、服務和業務模式的互聯方面的發展。

? 技術部門將負責公司層面的核心技術開發項目，其中包括加強在智能化和電動化領域的專注度。

? 供應鏈部門將負責協調公司層面的采購、制造與質量工作，確保規模效應、優秀經驗推廣和網絡優化，持續推進工業 4.0 概念的應用。

? 高增長市場：亞洲、中東與非洲 （AMEA）區和南美 （SA）區將負責管理并協調各事業部在區域內的銷售、渠道和業務活動，并管理公司在區域內的合資公司與戰略聯盟。

? 后市場解決方案部門將保障各事業部在全球范圍的配件、技術支持與服務卓越。事業部將是各自盈虧以及商業目標達成的主要責任人，而后市場部門將負責確保開發并實施創新的后市場理念。

負責職能部門的全球執委會領導為：

? 財務、并購與可持續發展部門 - Max Chiara 將繼續領導該部門，他自 2013 年開始擔任財務總監，自 2016 年開始擔任首席可持續發展官。

? 戰略、人才、信息/通信技術與數字部門 - Andreas Weishaar 將擔任首席戰略、人才、信息/通信技術與數字官，他新近加盟凱斯紐荷蘭工業集團，擁有豐富的行業經驗，曾在愛科公司和 Welbilt 集團擔任相似該職務。Weishaar 先生于理特咨詢公司開啟職業生涯。

? 技術部門 - 前首席技術官 Alan Berger 將繼續擔任首席技術官。

? 供應鏈部門 - 前首席制造官 Tom Verbaeten 將擔任首席供應鏈官。

? 高增長市場 AMEA - 前亞太區首席運營官 Stefano Pampalone 將擔任亞洲、中東和非洲區總經理并負責該區域內的所有合資公司與戰略聯盟。

? 高增長市場 SA - 前拉丁美洲首席運營官 Vilmar Fistarol 將擔任南美區總經理。

? 后市場解決方案部門 - 前配件與服務總裁 Luc Billiet 將擔任后市場解決方案部門總經理。

法務、內審、合規與企業傳播部門將為集團執委會提供合理專業建議。

凱斯紐荷蘭工業集團將在未來數月內完成組織架構調整，并將在新組織架構和發展方向指導下，制定公司戰略業務規劃。（本來來自凱斯紐荷蘭工業集團）

責任編輯：Shine