
在輻射室吊裝中,寰球六建公司共產黨員曹帥敢打硬仗,與吊裝隊一起,在現場道路極差、車輛進出困難是徐工吊車的情況下,以2天半是徐工吊車的時間超高效率是徐工吊車的完成了750噸履帶吊車的組裝,制定詳細的吊裝計劃,連續奮戰日夜兼程,確保了16臺輻射室的吊裝安全、高效完成。
通訊員 | 田豐 徐文超 胡冬雪
從“三天兩吊”、“兩天兩吊”,再到“一天兩吊”,88天內實現裂解爐輻射室成功“十六吊”,創造了國內乙烯建設新記錄。
良好的組織,讓該項目建設日新月異。作為受疫情影響開工較晚的項目,目前在土建工程、鋼結構、地管施工已經趕上并超越先開工的煉油區,成為廣東石化號召學習的榜樣,先后獲得廣東石化公司進度嘉獎、承包商和施工單位綜合排名第一名,多次獲得現場HSE工作綜合考評“紅榜”等榮譽。
“一體化”聯合管理帶來的不僅僅是人員的精簡,更是管理效能的大提升。
“我們總結了兩大乙烷制乙烯項目、獨山子石化乙烯裂解爐施工經驗,克服道路擁堵、場地狹窄等困難,‘以空間換時間’,優化組織施工,從首吊開始,用88天就完成了8臺裂解爐16臺輻射室吊裝,這是‘五化’帶來的效益。”寰球六建公司廣東石化乙烯分項目經理韓力感慨。
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編輯 | 之然
自2020年11月2日第一臺輻射室吊裝成功以來,全體參建員工充分利用冬季晴好天氣自我加壓,建設進度明顯提速,
來源 | 寰球公司廣東石化總項目部
乙烯裝置在建設中,充分發揮EPC一體化優勢,北京寰球公司、寰球六建公司組成聯合管理團隊,現場管理人員壓縮三分之一,設計、采購、施工“無縫銜接”,充分挖掘內部資源潛力,提升協同作戰能力,實現資源整合,管理效能得到極大提高。
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該裂解爐由北京寰球公司設計、寰球六建公司施工,單臺裂解爐生產能力達到20萬噸/年,是當前國內在建項目最大的裂解爐,其中12臺為重210噸液體爐輻射室、4臺160噸氣體爐輻射室。
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施工紀錄的創造,得益于“五化”成果的運用。項目開工伊始,“五化”工作就作為項目提質增效的重要手段進行推進。寰球六建公司建立了模塊預制廠,把輻射室等結構體積較大,加工制作及安裝精度要求較高,而且焊接工作量大的模塊在工廠內進行預制,然后運輸到現場組裝,整體起吊,減少了高空作業,大大提升了施工效率。
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黨建工作深度融合到生產一線,共產黨員當先鋒。為加速推進廣東石化建設,寰球公司廣東石化煉化一體化總項目黨工委聯合寰球六建公司廣東石化煉化一體化項目黨支部,充分發揮聯合黨建合力,成立黨員突擊隊,劃分黨員責任區,組織開展“大干六十天”勞動競賽,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在急難險重任務中沖鋒在前,確保了吊裝順利高效。
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“聯合團隊讓設計、采購、施工這三個‘火車頭’編組成了‘動車組’,打通了區塊壁壘,使得各個專業溝通更加高效,管理鏈條真正順暢,實現了‘一個團隊一條心,一個目標一起奔’”,乙烯項目經理趙明說。
自開工以來,乙烯裝置克服時間緊、任務重、依托條件差等困難,在大體積混凝土施工等工序施工中晝夜不停,管理人員輪班現場值守,確保施工有進度、質量有保障、安全有監督。目前,乙烯裝置現場施工進度完成21.7%,春節期間,該項目將施工不停,300多名建設者將堅守在施工現場,繼續進行勞動保護、管廊鋼結構、地管、土建的施工。項目部再次對施工計劃進行更加細致的編排,為節后迅速掀起施工高潮打下基礎。