會上，史俊虎總經理做了雙瑞風電
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二是重視規避法律風險，在發展過程中不能忽視經營風險是吊車的存在，建議法律顧問全程深度介入生產經營活動，從源頭上降低風險；
年公司在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，全面貫徹落實集團公司及七二五高質量發展部署要求，凝心聚力、攻堅克難，圓滿完成年度各項任務，奮力奪取了疫情防控和科研生產是吊車的“雙勝利”。
和堅持不懈正風肅紀以及安全、保密、疫情防控各項工作提出警示，并對公司全體員工及其家屬表示了誠摯是吊車的感激與真摯的祝福。
徐健副所長發表講話，提出五個統籌：一要統籌好市場布局，充分發揮利用集團公司風電產業板塊綜合協作的配套機制、緊跟集團公司板塊布局政策；二要統籌好能力建設，深入推進北方大基地建設，根據市場、客戶需求實現各基地產能收放平衡；三要統籌好科研布局，一方面加大風電產品系列化研發編制，另一方面加快陸上高效葉片及海上
所辦公室、規劃發展處、市場經營處、產業發展處、保障處、后勤保衛處的主要領導與雙瑞風電公司領導班子成員共同出席了本次會議。
會上，史俊虎總經理分別與各副總經理、各部門、各子（分）公司負責人簽訂了
年雙瑞風電各項工作，對
”
年各項任務，在七二五所建所
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年度安全責任書，黨總支書記譚惠鐘同志對
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四風
10MW
獲獎代表上臺領獎
年取得的成績，向全體員工表示慰問和感謝，并提出六點要求：一要認真研究制定“十四五”規劃，安排
年工作進行了安排部署，并對
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獲獎同志上臺領獎
年春節期間緊盯
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年各項工作部署，系統梳理公司未來發展目標、明確描畫愿景追求，為雙瑞風電由制造型企業向創新型、研究型企業轉化建立高遠的理想站位；二要抓住集團公司創造的良好機會，積極推進公司上市、提前部署籌劃募集資金項目，開拓并購思路、聚焦國際前沿趨勢，為實現公司跨越式發展做好鋪墊；三要強化管理、持續推進精益制造，保證管理制度延續覆蓋到各分
“
周年之際書寫新篇章。
/
年工作報告。他強調，
三是持續做好春節疫情防控，做好特殊時期的防控工作。
以上大功率葉片研發能力建設，同時要關注非葉片產品研發；四要統籌好精益生產，合理安排各基地生產計劃，加快生產信息化建設，推進公司各工區自動化、智能化、綠色環保改造；五是統籌好安全生產工作，要在積極做好疫情防控工作的基礎上，把握各基地安全生產進度、處理好安全生產和產品交付的正向關系，在節假日期間做好應急防控，嚴格落實領導代班制度。
年要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，認真落實黨的十九屆四中、五中全會精神，在集團公司、七二五所高質量發展戰略引領下，不忘初心，牢記使命，堅定信心、振奮精神，鞏固疫情防控成果，統籌謀劃、搭配資源，堅持穩中求進的工作總基調，堅決完成
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會上，王其紅所長充分肯定了雙瑞風電
 
子公司，貫徹落實到各區域，降低出現管理漏洞的風險點；四要嚴防死守、抓好防疫工作，在春節期間做好后勤保障工作動員各基地員工原地過年；五要抓好質量、安全、環保底板工程，自覺承擔央企社會責任，杜絕因小失大、后患無窮；六要嚴守規矩，樹立風清氣正的工作氛圍，嚴格執行公司相關規章制度。
日，雙瑞風電召開了
一是建議關注少數民族習慣，在與外基地員工建立勞動關系時要依法合規地兼顧到不同民族的文化差異；
宋富長副所長也對雙瑞風電取得的成績表示了祝賀，并提出三點建議：
年取得優異成績的集體和個人進行了表彰。
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年度工作總結暨表先大會，七二五所所長王其紅，副所長宋富長、徐健出席會議并發表重要講話。大會全面總結了