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中鐵隧道股份【兩會獻禮】艱難方顯勇毅 磨礪始得玉成 ——滇中引水玉溪段1標2標2020年施工紀實

2021-02-09 16:30:25瀏覽:765 來源:中鐵隧道股份   
核心摘要:【兩會獻禮】艱難方顯勇毅 磨礪始得玉成 ——滇中引水玉溪段1標2標2020年施工紀實

強化廉政建設,加強黨支部作風建設。項目黨支部認真落實“從嚴治黨、從嚴治企”是吊車圖片的要求和黨風廉政建設“兩個責任”,簽訂黨風廉政建設目標責任書、廉潔承諾書,落實“三重一大”“黨政會簽”制度,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,嚴格執行“六個嚴禁”,堅決遏制“四風”問題,學習先進,樹立典型,利用黨政廉政數字講堂,做好項目黨風廉政建設工作。
自項目全面復工以來,全體項目員工深入落實省滇中引水建管局是吊車圖片的有關部署安排,以“勞動技能競賽”推動項目建設進度再創新高。采取合理是吊車圖片的獎罰措施,建立健全激勵機制,充分調動施工人員的能動性和積極性,形成一切圍繞項目轉、一切扭住項目干的施工生產局面。并采取以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年的層層包保措施,全力以赴確保工程穩步推進。
奏響黨建“紅色旋律”,唱響項目“紅色組歌”
2020年初,突如其來的新冠疫情給項目開工造成諸多困難,為響應國家疫情防控措施,項目立即確定“疫區人員不能回的不要回,非疫區人員等通知暫緩回,可返崗人員必須進行定點隔離14天”的思路。為確保項目復工后能夠快速大干快上,項目通過手機視頻召開防疫復工動員會,明確疫情防控的重要性,做好復工復產的準備工作。項目集體籌集防疫物資,部署留守人員及居家人員的防疫事項,同時安排人員分批次有序返崗,嚴格落實全封閉式隔離管理和實名制動態管控,嚴防疫情蔓延。
項目黨支部獲得“黨建紅旗項目部”稱號。
為落實新冠疫情防控工作,項目成立疫情防控工作領導小組,制定疫情防控與復工復產方案,為有序復工織牢“安全網”;出臺玉溪段1標2標項目《新型冠狀病毒肺炎疫情的防控工作方案》,對施工區域、辦公區域和生活區域每天定時定人進行重點消毒;建立應急處置機制,發現員工有發熱、咳嗽等癥狀時能及時妥善處理,并按照“一個項目工地只保留一個出入口”要求,對項目出入口進行嚴格管理;在醒目位置設置疫情防控宣傳標語和展板,采取“分工區、分班組”的施工組織模式,減少交叉作業;實行“分散班前會、分散交底、分散上下班、分散錯峰就餐”,避免員工在某
編輯:付英航
項目用實際行動將愿景變成實景,用實干擎起藍圖。2020年,項目先后獲得項目團隊榮獲中國中鐵滇中引水工程楚紅段2020年一季度勞動競賽考核評比第一名,2020年“百日大干”勞動競賽第一名,2020年“會戰一百天”勞動競賽第一名,滇中引水總指揮部“百日大干”勞動競賽第一名,項目經理郭海坡提名云南省2021年“五一勞動獎章”。
中引水工程玉溪段1至2標起點位于昆明市晉寧區小撲村,終點為玉溪市江川區阿斗村,全長35.24千米,輸水建筑物為1條渡槽、3條隧洞和1條暗涵,通過1條主洞和8條支洞開展施工組織,全線穿越了4種不良地層,伴隨暗河、巖溶、有毒有害氣體等多種不良地質問題,推進中面臨著施工環境差、技術處理難、安全風險大等困難問題。
供稿:彭芝柱  袁海濤
為提高工效,滇中引水玉溪段1標2標項目主動出擊,充分整合現有資源,狠抓機械設備配套作業,要求設備材料超前策劃,優化采購流程;項目大力開展方案優化和工藝工法創新活動,把有限的時間和精力,盡可能投入到關鍵線路和關鍵工序施工中去。項目工程技術人員細化工序循環獎懲辦法,狠抓工序銜接,加快工序循環,想法設法避免機械等人、工序等人的窩工現象。充分利用隧道工程施工的專業優勢,結合隧道及地下工程監控量測預警信息管理平臺系統、安全質量隱患排查系統,采取領導包干、干部跟班、員工帶班的方式,攻克斷層、涌水涌沙、大變形、巖溶、地下水、有毒有害氣體等一連串的不良地質地形,調動施工人員的生產積極性,提質增效。
2020年,滇中引水工程玉溪段施工1標2標項目經理部銘記“三年攀高”的神圣使命,高舉“勞動競賽”的鮮明旗幟,書寫“滇中百姓”的引水之夢。
線上線下聯防聯動  筑牢防控“銅墻鐵壁”
項目建立黨建活動室,建立“心靈驛站”,設立員工活動室,落實關愛計劃,筑牢民心工程。深入開展“三讓三不讓”、“金秋助學”、“困難員工幫扶救助”、“五送六必訪”等民生活動,多次開展“夏送清涼”、“冬送溫暖”活動,讓項目員工體會到家的溫暖。設立群安員、青安崗,全體團員青年愛學習、勤鉆研,積極進取,努力開展“千元節約 萬元創效”活動,為項目節省380萬元。
項目黨支部以貫徹落實黨的十九大精神、習近平總書記系列講話精神為指引,深入踐行、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、“向日葵”黨建+,結合現場工作實際,針對性地開展黨建思想政治工作,為項目行穩致遠提供了堅強的組織和政治保證。
加強文化宣傳,項目堅持文化引領的思路,以“扎根西南、滇引安瀾”為主題,培育特色文化,從強化企業品牌、爭取最大社會效益,全年在中新網、隧道工人報、云南網、云南日報、昆明電視臺、集團官網、公司官網、官微及地方媒體投送新聞報道180篇,既宣傳了企業品牌,又提升了企業形象。項目被玉溪市總工會授予“工人先鋒號”、“優勝單位”榮譽,
以實干擎起藍圖   化愿景為實景
一區域聚集,項目竭盡全力,在按下復工“加速鍵”的同時,保障項目員工的生命健康安全,以溫暖的話語,鼓勵員工堅定信心、做好防護、科學防疫。
2020年,歷經風雨,收獲滿滿。2021年,我們勇往直前,再創輝煌!
強化凝心聚力,以優化黨組織建設為核心。一是建強支部班子,項目黨支部要求班子成員以“兩學一做”為基準,勇于擔當,著眼大局,全力攻艱。二是剛性落實制度。堅持開展主題黨日活動,嚴格按要求抓好“三會一課”,《黨課,開講啦》等活動;三是嚴抓黨員教育管理。持續開展黨的宗旨、革命傳統、形勢政策等不同內容的政治教育,按照“3+N”工作要求,深化“向日葵”黨建,不斷堅定黨員隊伍的理想信念,提升全體黨員的政治素養。

2020年,項目貫徹落實省委省政府“五大工程”總目標,精心描繪“四張藍圖”,按照“三個意識”進行施工。全面貫徹落實云南省委省政府滇中引水工程全面提速20%的要求,項目加大人員和機械設備的投入,合理調整施工工序,出臺多項考核措施,大力開展方案優化和工藝工法創新活動,項目迅速掀起施工大干高潮。項目標段月度施工最高進尺達360米/月,遠超施組進度計劃指標。小撲隧洞3號支洞成功將大坡度斜井更改為平洞施工,施工總工期將提前6個月貫通;小撲隧洞6號支洞單日5.3米,單月127.6米,創下滇中引水工程大坡度有軌運輸施工新紀錄,實現計劃進度的123%,項目Ⅲ類、Ⅳ類、Ⅴ類圍巖單月掘進400.8米,210.9米,187.9米。小撲隧洞2號支洞、8號支洞、小撲隧洞出口全線第一家進洞施工,小撲隧洞1號、6號、8號支洞全線第一家到達主、支洞交叉口,照壁山石料廠在全線18家料場中脫穎而出,全線第一家高標準通過安全評估及驗收,為玉溪段樣板工程。

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(責任編輯:中國吊車網)
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