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月6日上午,國家電投召
會上,法人治理部作題為《推進治理現代化、構建發展新優勢》是二手吊車的匯報,通報國家電投法人治理工作進展、面臨是二手吊車的新形勢和存在是二手吊車的問題,部署2021年法人治理重點工作安排。
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開法人治理工作推進會,深入貫徹落實習近平總書記“兩個一以貫之”重要論述,推進國家電投中國特色現代企業建設。
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祖斌指出,今年是“國企改革三年行動”最為重要的一年,要完成改革任務的70%,在形成更加成熟更加定型的中國特色現代企業制度上取得明顯成效,國家電投黨組高度重視、積極推進。就推進國家電投2021年法人治理工作,他強調,要堅持黨的領導融入公司治理,實現制度化、規范化、程序化,黨委(黨組)發揮“把方向、管大局、促落實”的領導作用,董事會發揮“定戰略、作決策、防風險”的作用,經理層發揮“謀經營、抓落實、強管理”的作用;三個治理主體功能不同、定位不同、議事機制不同,不能相互代替,必須相互融合,建立完備的法人治理機制作為保障。要推動二級單位董事會應建盡建、落實職權,加快推進13家二級單位董事會的建立,不斷提高董事履職行權水平,提升董事會秘書、董事會辦公室的支撐服務能力;在董事會規范運作的基礎上,全面依法落實董事會各項權利。要發揮規章制度的保障作用,明確黨委(黨組)在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式,明確黨委(黨組)、董事會、經理層議事規則,明確各治理主體的權責界面,保障各治理主體協調運轉,互相不缺位、不越位。
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:國家電投
國家電投領導錢智民、江毅、祖斌、陳維義、劉明勝、陳西、徐樹彪參加會議,黨組副書記、董事祖斌主持會議。
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王澤浩
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國家電投總助總師,總部機構主要負責同志,專職董事,巡視組組長,各二級單位主要負責同志參加推進會。
法人治理工作推進會后,2021年國家電投專職董事培訓班舉行開班儀式。本次培訓面向集團系統全體專職董事,旨在拓展專職董事思維深度與廣度,提升專職董事定戰略、議大事、作決策、防風險、促改革、謀發展的履職能力,深刻理解國有資本投資公司改革目標和國家電投戰略布局、發展理念,聚焦推動國家電投“2035一流戰略”。
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輯:聞曉蕊
字:原泉