黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切是徐工吊車的。越到關(guān)鍵時(shí)刻、越在考驗(yàn)面前，越要發(fā)揮黨是徐工吊車的引領(lǐng)作用。特別是在企業(yè)發(fā)展是徐工吊車的關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，持續(xù)提升黨建價(jià)值創(chuàng)造能力，更好引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展顯得尤為重要。
國有企業(yè)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的共同目標(biāo)，都是促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
姚曉光
高質(zhì)量黨建引領(lǐng)就是在企業(yè)中把方向、管大局、保落實(shí)，提升組織效能，改進(jìn)內(nèi)部管理。
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，貫徹執(zhí)行企業(yè)形象宣傳標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持工程項(xiàng)目宣傳標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，探索推行模塊化管理，不斷提升企業(yè)形象宣傳水平。聚焦凝聚發(fā)展力量，深化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，廣泛開展建黨100周年系列活動(dòng)。深入挖掘各領(lǐng)域涌現(xiàn)出的先模事跡、典型經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。要全方位做好企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作，對(duì)內(nèi)提升凝聚力和感召力，對(duì)外提升影響力和知名度。建好用好公司網(wǎng)站和微信公眾平臺(tái)，講好企業(yè)故事，凝聚員工力量，使之成為公司形象建設(shè)的窗口和陣地。高度重視輿情建設(shè)，發(fā)揮整體合力，切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控和防范工作，提高突發(fā)事件輿情處置能力，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好的輿論環(huán)境。
公司高質(zhì)量發(fā)展，政治思想先行。要提高黨的建設(shè)能力，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，就是要旗幟鮮明講政治，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大黨員員工不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，不折不扣地貫徹落實(shí)黨和國家的重大決策部署。
編輯：
高質(zhì)量黨建引領(lǐng)就是要堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相結(jié)合，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合。
而企業(yè)高質(zhì)快速發(fā)展歸根到底要依靠全體員工的共同努力。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，一方面在于舉旗定向、統(tǒng)籌全局，另一方面在于思想引領(lǐng)、凝聚人心。只有將黨建工作緊密融入生產(chǎn)經(jīng)營，才能對(duì)員工形成更好的正向引導(dǎo)，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理績(jī)效，提升國企履行使命的效能，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
高質(zhì)量黨建引領(lǐng)就需要開展“黨建+N”活動(dòng)，構(gòu)建以黨建引領(lǐng)、黨員示范、統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)工作的新機(jī)制。
姚曉光
將黨建工作制度納入企業(yè)管理制度體系，融入公司治理體系。把黨建工作滲透到經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)員工的方方面面，完善公司治理體系，提升公司治理能力。修訂完善黨建工作制度和生產(chǎn)經(jīng)營制度，公司生產(chǎn)經(jīng)營制度隨著戰(zhàn)略任務(wù)調(diào)整同步修訂時(shí)，黨建工作制度也要及時(shí)修訂，做到與生產(chǎn)經(jīng)營制度相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。
——推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
二是高質(zhì)量黨建引領(lǐng)就需要以決策指導(dǎo)為基礎(chǔ)。
五是高質(zhì)量黨建引領(lǐng)就需要以監(jiān)督考核為保障。
各黨支部在謀劃工作時(shí)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動(dòng)，如：以支部為單位組織開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽，讓支部建設(shè)通過勞動(dòng)競(jìng)賽落地，把支部建設(shè)與員工技能提升結(jié)合起來，既提升了黨支部的凝聚力與戰(zhàn)斗力，又提高了員工的工作技能；把發(fā)揮黨員先鋒模范作用與破解重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程難題結(jié)合起來，把黨員與重點(diǎn)項(xiàng)目相結(jié)合、把黨員與重點(diǎn)工程相結(jié)合，凡是項(xiàng)目建設(shè)、工程業(yè)務(wù)中的難點(diǎn)重點(diǎn)都由支部來牽頭、黨員來攻關(guān)，要敢于給黨員壓擔(dān)子、讓黨員擔(dān)責(zé)任、給黨員賦榮譽(yù)，從而既激發(fā)全體黨員的積極性和主動(dòng)性，又能全面彰顯黨組織和黨員的作用。
凝聚高質(zhì)量的黨建工作
引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展
六是高質(zhì)量黨建引領(lǐng)就需要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)作用。
 
三是高質(zhì)量黨建引領(lǐng)就需要以建章立制為根本。
報(bào)告中指出，公司黨建取得了一定成效，但仍然存在一些問題。比如：黨建與生產(chǎn)經(jīng)營一定程度上還存在“兩張皮”現(xiàn)象，黨建的引領(lǐng)作用不夠顯著，全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任壓得不夠緊不夠?qū)崳灾曼h支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用尚未充分發(fā)揮，開展黨建活動(dòng)有時(shí)流于形式，缺乏剛性約束和效果考核等等。
推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，要把黨建主題與管理理論對(duì)接起來，將黨建主題轉(zhuǎn)化成管理方法、管理語言，以黨建“軟實(shí)力”助推生產(chǎn)經(jīng)營“硬發(fā)展”。引領(lǐng)著生產(chǎn)經(jīng)營方向，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)績(jī)是對(duì)黨建工作成效的最好檢驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，就是要把黨建工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，把企業(yè)的發(fā)展要與黨建工作的要求相融合，夯實(shí)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營良好互動(dòng)的基礎(chǔ)，不斷提升黨建工作水平，助推企業(yè)高質(zhì)快速發(fā)展。
“黨建+質(zhì)量”，通過“講、學(xué)、帶、比、促”，提高質(zhì)量意識(shí)，打造精益品質(zhì)；“黨建+保障”，通過信息化臺(tái)賬式管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)保障持續(xù)穩(wěn)定；“黨建+創(chuàng)新”，黨員帶動(dòng)，全員參與，聚智聚力，創(chuàng)新創(chuàng)效；“黨建+項(xiàng)目”，成立黨員項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，讓黨旗飄揚(yáng)在施工第一線。
一是高質(zhì)量黨建引領(lǐng)就需要以思想引領(lǐng)為先導(dǎo)。
報(bào)告中指出，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持黨委會(huì)前置原則，認(rèn)真抓好“三重一大”、“黨委理論中心組學(xué)習(xí)”“三會(huì)一課”等基本制度，進(jìn)一步完善黨委前置研究作為董事長(zhǎng)辦公會(huì)、經(jīng)理層重大問題的決策程序，緊扣企業(yè)改革發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問題，從講政治的高度來提建議，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步研究部署，確保黨建從頂層設(shè)計(jì)上就納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的軌道。
四是高質(zhì)量黨建引領(lǐng)就需要以貫徹執(zhí)行為抓手。
黨委書記朱煒在工作報(bào)告中要求：“要圍繞“四個(gè)強(qiáng)化”為中心，貫徹《若干意見》為指引，在全公司范圍內(nèi)樹立以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮組織保障和理論指導(dǎo)。”
嚴(yán)格的考核督查是黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營落地落實(shí)的重要抓手之一。以助推生產(chǎn)經(jīng)營為根本，以轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能為目標(biāo)，以落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任為著力點(diǎn)，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、完善風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)，以效能監(jiān)察為手段，從組織領(lǐng)導(dǎo)、教育管理、廉潔風(fēng)控、制度建設(shè)、先鋒模范作用發(fā)揮、監(jiān)督考核執(zhí)紀(jì)等方面，切實(shí)增強(qiáng)公司黨委的管控力。在體制上，強(qiáng)化黨委、紀(jì)委保證落實(shí)與監(jiān)事會(huì)依法監(jiān)督有機(jī)融合，建立事前、事中和事后全過程監(jiān)督體系，通過督查、審計(jì)等措施，對(duì)經(jīng)營管理重大決策部署實(shí)行評(píng)估和專項(xiàng)檢查。持續(xù)完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控緊密融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，要把“經(jīng)濟(jì)賬”與“政治賬”相結(jié)合。特別要加強(qiáng)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制建設(shè)，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的氛圍。黨委書記朱煒在職代會(huì)報(bào)告中指出，“落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”重要思想，建立健全容錯(cuò)機(jī)制。把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為識(shí)別和使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，旗幟鮮明的為干事者撐腰鼓勁。大膽使用在基層扎實(shí)歷練、在艱苦崗位經(jīng)受磨練、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)、突發(fā)事件豁得出來、沖得上去的干部。要給勇于擔(dān)當(dāng)干事、往往沖在前面的干部有平臺(tái)、有空間、有盼頭、有奔頭”。