通過4天是吊車視頻的集中強
培訓授課過程中，全體學員認真聆聽、積極互動、踴躍發言和提出問題，每個小組進行積分PK，形成了“比、學、趕、幫”是吊車視頻的學習氛圍，充分結合小組選擇是吊車視頻的案例進行了演練。除此之外，各小組成員自發利用業余時
間進行了自習，最終形成案例匯報成果。
化培訓，全體參訓學員深入學習項目管理基礎知識，掌握實踐工具、方法，通過對實際案例的模擬，發現了過往不足之處，為進一步提升研發技術專業能力打下了堅實基礎。
|通訊員：邢體
技術創新是企業發展的源動力，項目管理是技術創新的有效支撐。雙瑞風電多年來始終堅持產品研發、技術創新，并進行了眾多行之有效的項目實踐。為強化雙瑞風電研發技術中心、新產品研發項目參與成員的項目管理能力，公司于2021年3月8日-11日，攜手武漢沃森長恒企業管理咨詢有限公司舉辦了為期4天的《項目管理專題培訓》。
|審核：馮威
副總經理馮威發表結業講話，對大家的積極參與優秀表現提出了表揚，通過案例匯報看到了大家將學習的知識點的融合及應用，希望與會員工將項目管理的思維模式融入到日常的工作中去，更好推進相關工作開展。
培訓授課前，副總經理馮威做開班致辭，要求大家潛心學習，結合各個小組選擇的實際案例，邊學習、邊演練，積極和老師互動，將所學的知識點運用到實際案例中。
為保證本次培訓的專業度，雙瑞風電特別聘請
的行業資深顧問、產品與研發管理專家周老師進行授課。在授課過程中，講師結合相關知名企業案例將理論與實踐充分結合，同時針對學員提出的主要問題，進行了專題答疑。
為了使培訓更具針對性，在開展培訓前期，雙瑞風電人力資源部、研發技術中心組織聯合開展內部調研，在細致收集和分析當前存在問題的基礎上，充分結合正在開展及有開展意向的研發項目，最終采取分組教學、案例演練、匯報考核的形式進行培訓。
培訓案例匯報及點評完畢后，根據各小組的課堂表現、案例匯報考核評分，評選出了優秀學員3人、優秀小組1個。
曾服務于
三星、華為等知名企業