職責意識

責任心是工作的基本準則之一，是決定項目能否順利完成的核心要素，也是一個人能否做好工作的前提。項目經(jīng)理要提高職責意識，就是要增強遵守規(guī)程、承擔責任和履行義務(wù)的自覺性，并不斷達到新的高度，不能遇到困難繞開走，要敢于負責，勇于擔當，這是使命。當員工工作上出現(xiàn)錯誤時，要主動為其擔責，而不是埋怨、推卸責任。

進度意識

要培養(yǎng)“開局就是沖刺，大干就是決戰(zhàn)”的心態(tài)，做好項目進度管控，踐行快速施工理念，對每一項工作逐項分解，列出時間進度表，以“倒計時”促進度，做到以時保日、日保周、周保月、月保季、季保年，環(huán)環(huán)相扣，高速運轉(zhuǎn)，做到“穩(wěn)中求快、好中求快、快中求快”。

安全質(zhì)量意識

安全質(zhì)量始終是一個項目的重中之重。項目經(jīng)理要針對安全質(zhì)量、文明施工等抓實抓細。加強對協(xié)力隊伍簽訂的合同管理，將公司、業(yè)主及項目部的相關(guān)要求及合同約定進行詳細安全質(zhì)量、文明施工的交底；從現(xiàn)場材料的堆放、機械設(shè)備的擺放等文明施工行為等進行規(guī)范；對現(xiàn)場實行劃區(qū)責任制管理，從項目部領(lǐng)導、現(xiàn)場負責人及協(xié)力隊伍劃定管轄區(qū)域，并落實每周考核獎懲制度；管理方面要嚴格執(zhí)行首件制，樣板引路，樹立紅線意識。

成本意識

要充分認識到控制成本的潛力是無盡的，要和算大帳結(jié)合到一起；要培養(yǎng)員工要從節(jié)約一滴水、一張紙的意識開始，灌輸人人講成本的理念，更要避免因施工返工、誤工造成的成本增加；要有“一家人”的意識，在人、機、料、法、環(huán)要素中都要詳細比選，任何決策都要進行方案成本分析，實現(xiàn)項目效益最大化。

服務(wù)隊伍意識

隨著項目建設(shè)規(guī)模越來越大，參與項目建設(shè)的勞務(wù)分包、專業(yè)分包隊伍將越來越多，隊伍管理的成功與否，直接關(guān)系到項目的經(jīng)營結(jié)果，甚至關(guān)系到項目成敗。項目部對協(xié)力隊伍要有服務(wù)意識，項目經(jīng)理要倡導服務(wù)生產(chǎn)理念，甚至是“保姆式服務(wù)”，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理經(jīng)驗，超前謀劃，不能“包而不管”，而是要想隊伍之所想、急隊伍之所急，幫助隊伍解決施工過程碰到的困難，高效服務(wù)，讓協(xié)力隊伍舒心干活，同時也增強他們工作的積極性，達到合作共贏的目的。

▲項目部為工人送清涼

施工組織及資源組織能力

項目經(jīng)理應(yīng)具備一定的專業(yè)能力，親自組織、編制項目的施工組織設(shè)計，尤其是施工計劃、資源配置、項目重難點及重點關(guān)注地方、預(yù)防風險等內(nèi)容。

在施工過程中，項目經(jīng)理要對部門及員工的工作進行指導，全面規(guī)劃工程項目管理和組織實施過程，比如要熟悉工料機的資源配置、施工生產(chǎn)組織流程等，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題還要能及時糾偏。

學習能力

項目經(jīng)理應(yīng)具備系統(tǒng)思維和終身學習的能力。項目的成功受到多方面因素的影響，而系統(tǒng)思維能幫助項目經(jīng)理清楚認識到影響項目建設(shè)目標的各個要素，以及它們之間存在的關(guān)系。各個要素都有不同的屬性，如今科技日益發(fā)達，信息化程度越來越高，項目經(jīng)理要加強施工要素的屬性學習，掌握新知識，適應(yīng)新形勢。同時，在學習中勤于思考，擺脫思維定式，從成功經(jīng)驗和失敗教訓中總結(jié)出屬于自己的一套管理辦法。

溝通和用人能力

項目經(jīng)理處在復(fù)雜關(guān)系網(wǎng)的中心，在項目管理中要面對各級領(lǐng)導、員工、甲方、監(jiān)理、行業(yè)監(jiān)管部門、分包單位、地方政府等。

加強溝通、善于溝通，是做好項目管理的基礎(chǔ)。比如，與領(lǐng)導溝通匯報時，要力求簡潔，提前做好準備，多聽少說，內(nèi)容詳略得當；與員工溝通時，要尊重對方，不要帶著情緒，平和交流，充分了解并發(fā)揮員工的優(yōu)勢，知人善任，和大家建立互信關(guān)系。

抓落實能力

實干是能力，落實是水平。項目經(jīng)理自己要先撲下身子，深入一線以及業(yè)務(wù)部門，抽查工作落實情況，一是起到督促工作的目的，二是可協(xié)助部門和同事解決困難，三是拉近與同事間的距離；其次，項目經(jīng)理在管理上要有激情、敢創(chuàng)新，用“打雞血”的狀態(tài)去感染身邊的人，減少甚至消滅負能量，對不同的人、不同的事，要總結(jié)不同的方法去應(yīng)對。