2019年2月16日-17日，鐵建重工以一隨車吊場高效務(wù)實(shí)的工作改進(jìn)例會(huì)拉開了2019年各項(xiàng)工作的序幕，全面開啟了第三次創(chuàng)業(yè)新征程。集團(tuán)總監(jiān)、特級研究員及以上領(lǐng)導(dǎo)；所屬各單位中層一級及以上領(lǐng)導(dǎo)；中央研究總院各研究院院長；集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門（各平臺）正副部長參加會(huì)議。

鐵建重工工作改進(jìn)例會(huì)

和往常一樣，今年的工作改進(jìn)例會(huì)依舊只談問題，不講成績，只找差距，不講借口。不同之處在于，今年的工作改進(jìn)例會(huì)對于主要問題和改進(jìn)措施有明確的要求，問題不夠或措施不當(dāng)都將被問詢考核。因此，紅臉出汗成為與會(huì)干部的真實(shí)表情，實(shí)打?qū)嵜鎸栴}、硬碰硬解決難題成為本次會(huì)議的主要基調(diào)。

會(huì)上，各單位、各研究院、各機(jī)關(guān)部門對照集團(tuán)公司2018年度改革創(chuàng)新、主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況，深刻剖析各自工作中存在的問題和差距，吊車維修深入分析改進(jìn)措施和應(yīng)對之策，依次匯報(bào)、自揭其短，將問題擺上臺面，過堂會(huì)審。與會(huì)干部對于本單位當(dāng)前突出的問題，制定策略，著力解決；對于跨部門長期存在的難題，整合資源，尋求突破；對于集團(tuán)公司的發(fā)展，凝心聚力、建言獻(xiàn)策。

現(xiàn)場發(fā)言

現(xiàn)場發(fā)言

針對各單位提出的問題以及面臨的困難，黨委書記、董事長劉飛香和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)依次把脈問診，開出“藥方”，有的當(dāng)場做出部署和決策，有的提出要求和意見，要求各單位、各部門堅(jiān)持問題導(dǎo)向、狠抓優(yōu)化落實(shí)、務(wù)求改善提升。

劉飛香董事長強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)刻，召開本次工作改進(jìn)例會(huì)很有必要，且富有成效。通過會(huì)議關(guān)起門來找差距、找問題，就是要理清思路、轉(zhuǎn)變觀念，在實(shí)際工作中想辦法、出實(shí)招。面對2019年艱巨的經(jīng)營目標(biāo)，各級管理干部要抖擻精神、提振信心，以舍我其誰的責(zé)任心和使命必達(dá)的決心，朝著更中國吊車出租吊車網(wǎng)高更大的目標(biāo)奮進(jìn)，把各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。

劉飛香董事長總結(jié)講話

2019年，鐵建重工將以鞏固和完善"十大管理體系"為抓手，繼續(xù)夯實(shí)"兩型三化九力"發(fā)展戰(zhàn)略；以發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)為途徑，快速打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，開辟發(fā)展新境界。新春伊始的這場工作改進(jìn)例會(huì)，有助于鐵建重工統(tǒng)一思想、把準(zhǔn)航向，向著第三次創(chuàng)業(yè)的新征程齊力劃槳、乘風(fēng)破浪。

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