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★ 奮斗百年路 啟航新征程 ★
黨建+重大戰略,上下一心謀發展
可是,在伊萊特,每當企業實施重大戰略時,黨總支會同步召集各支部黨員進行討論、座談。由于黨員的政治素養、文化素養都比較過硬,對企業戰略的理解也更到位、更深入。這些黨員回去后,以身作則沖到工作一線,帶領普通員工一起努力奮斗。在這個過程中,他們通過與周圍職工的日常聊天和榜樣帶動,很快就能把高層制定戰略時的初衷解釋清楚,讓職工不再覺得企業戰略高高在上、遙不可及。思路通了,工作積極性也就調動起來了,戰略部署自然就得到了很好地執行。
同時,企業戰略在執行過程中難免出現問題。于是伊萊特黨總支每季度會召開一次車間員工談心會,向職工傳達公司發展戰略。這時候,職工可通過基層黨支部向黨總支反饋,提出合理化建議和意見。這些建議和意見經過黨總支匯總收集,更容易受到企業高層關注,避免了傳統企業里員工不愿向上反饋、不敢向上反饋的情況。有了更多基層的實際需求,企業作起決策來有根有據,更符合民意。
不僅如此,每當企業遇到重大險急項目時,黨總支就號召廣大黨員亮身份、做表率,把黨旗插在現場上,支部建在項目上,為企業發展培養了一支敢打硬仗的主力軍。
黨建+人才培養,為有源頭活水來
人才是企業發展的血液,一切具體工作都要靠人才能得到執行。針對公司梯隊建設,特別是90后、00后員工不斷加入,伊萊特黨總支牽頭成立了“星青年”培訓班,專門針對30歲以下員工,邀請企業高管、各部門業務骨干定期進行公司運營方面培訓。
同時,黨總支針對90后、00后的成長特點,不定期與學員們談心交流、解疑答惑,幫助年輕員工樹立正確的職場理念,為企業發展儲備人才。公司新成立的核能重裝事業部,年輕員工多,為更好地開拓新市場,調動年輕員工積極性,公司決定提拔一批年輕人到各個管理崗位。針對這一需求,黨總支立刻組織各支部召開會議,結合日常工作表現和思想素質,擬定了一份優秀黨員推薦建議。最終,80后黨員鄭東東擔任該事業部總經理,多名黨員、入黨積極分子擔任車間主任、主任助理等職務。2020年,這個事業部不僅各項工作在公司評比中名列前茅,而且順利完成了我國首套3500千焦打樁錘用替打環等重要產品的研發制造,為公司干部隊伍年輕化做出了示范。
黨建+合作伙伴,聯建共創出奇效
“企業的新合作伙伴,可能是客戶,可能是研究所,也可能是供應商,大家一開始交往比較謹慎拘謹,缺少共同理念和話題。聯創共建其實就是一個能很快拉近彼此距離的好辦法。因為在黨建上,大家有共同理想、共同身份、共同目標,這就很容易找到共同話題,加快認識,消除疑慮。”伊萊特黨總支書記高紹敏介紹。
近年來,針對企業發展過程中的資金、技術、戰略協作等問題,伊萊特黨總支主動服務、主動對接,為企業開拓發展新局面提供了巨大的幫助,也贏得了所有合作伙伴的尊重和稱贊。“回去也要把黨建工作搞好”,已經成為伊萊特很多合作伙伴“業務”之外的意外收獲。
黨建+群團活動,百花齊放春滿園
企業部門越來越多,各自業務方向越來越垂直,部門隔閡難免出現。針對這一問題,伊萊特黨總支再次主動靠上去,通過分布在各部門的黨員來彌合部門間的隔閡,通過組織群團活動促進部門間認知。
除了統一領導工會、團委、婦委會等群團組織,針對企業退伍軍人員工,伊萊特黨總支牽頭成立了“戰狼突擊隊”,為“戰士”們搭建起相互交流的平臺。為促進團隊建設,黨總支每年都會積極開展大量員工活動,組織運動會、合唱比賽、文藝演出。
黨建+社會責任,愛心奉獻勇擔當
企業越做越大,社會責任不容忽視。針對這一需求,伊萊特黨總支結合上級黨組織的工作要求,主動牽頭搭線。
END
2020年電力行業風電運行指標發布會
2020年(第五屆)電力行業風電智能化專題交流研討會
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