從公司是二手吊車的實際情況出發，找準改革中是二手吊車的實際問題，找出真正是二手吊車的短板和弱項，對癥下藥，進一步創新體制機制，切實增強公司的發展動力和活力。
國企改革三年行動
四要聚焦重點。
編  輯|姜  波
深化改革三年行動實施以來，提前謀劃、主動作為，以“1+1+5”改革方案為抓手，深入推進各項改革，通過一系列措施的落實落地，在企業治理、市場化用人機制等方面取得積極成果，逐步釋放了公司內部活力，為實現高質量發展打下了堅實基礎。截至目前，改革三年行動涉及改革事項、2021年重點改革涉及改革事項分別完成46項、31項，實現了“時間過半，任務過半”的目標。
1
黨委書記、董事長周健君主持會議并講話，就深入推進改革三年行動提出具體要求。會議
1
抓住“三項制度改革”這一牛鼻子，建立科學合理的評價體系，統籌推進管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出等相關改革工作，靈活開展多種方式的中長期激勵，進一步激發活力。
持續深化改革既是立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的必然要求，也是落實公司“三個三”總體戰略、實現高質量發展的必由之路。要以刀刃向內的決心勇氣，自我革命，自我完善，逐級壓實領導責任，整體協同推進，全力打好改革攻堅戰。
五要注重工作實效。
堅持以上率下抓落實，堅持常態化抓落實，堅持臺賬管理、銷號制度抓落實，堅持督辦考核抓落實，以更加務實的舉措，不斷把各項重點改革任務推向深入。
圖  片|龔  錦
要把促進公司高質量發展、激發員工干事創業積極性主動性作為改革成效的根本落腳點，建立長效機制，推動深化改革與生產經營工作齊頭并進，以改革促經營、促發展，為“十四五”良好開局提供堅強保障。
7月15日，召開深化改革領導小組會議，進一步統一思想、掛圖作戰，對深化改革各項重點工作進行再動員、再部署、再推進，確保改革三年行動各項任務落實落地見效。
二要以問題為導向，對標對表。
公司黨委領導班子成員陳鴻鵬、湯鴻輝、舒源、敖琢及深化改革領導小組其他成員參加會議。
END
三要抓好落實。
傳達了省屬監管企業深化改革半年度講評推進會會議精神，聽取了公司今年以來在深化改革及三項制度改革等方面的情況匯報，研究部署下一步改革重點及任務。