核心摘要：公司召開(kāi)2021年年中施工生產(chǎn)專題研討會(huì)
8月6日，為更好的落實(shí)公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神輔導(dǎo)班暨公司2021年年中工作會(huì)會(huì)議精神，公司組織召開(kāi)2021年年中施工生產(chǎn)專題研討會(huì)，會(huì)議采取總部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議+項(xiàng)目視頻會(huì)議形式。公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、總部各部室負(fù)責(zé)人、分子公司、直屬項(xiàng)目部班子成員及項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人共75人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總工程師張萬(wàn)虎同志主持。會(huì)上，公司總工程師張萬(wàn)虎對(duì)公司2021年上半年施工生產(chǎn)完成情況、工作舉措、成效、目前存在的問(wèn)題及下半年施工生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)和安排。隨后，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記鐘勇對(duì)公司下半年施工生產(chǎn)提出了工作要求：一是加快統(tǒng)籌管理，強(qiáng)化施工組織生產(chǎn)，切實(shí)提升企業(yè)生產(chǎn)能力。二是工程管理部要對(duì)下半年各單位的施工計(jì)劃每個(gè)月完成情況進(jìn)行落實(shí)，合理配置人、材、機(jī)資源，均衡組織施工生產(chǎn)，對(duì)連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行督查督辦。三是加大二次經(jīng)營(yíng)。工程管理部下一步要把各項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)工作作為精細(xì)化管理“四不兩直”檢查內(nèi)容，對(duì)二次經(jīng)營(yíng)做出成績(jī)的三級(jí)單位、直屬項(xiàng)目部要在公司提出表?yè)P(yáng)進(jìn)行大力宣傳。四是要重視分子公司、直屬項(xiàng)目部召開(kāi)的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析活動(dòng)，及早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，及早督導(dǎo)幫扶。
最后，會(huì)議號(hào)召所屬各單位，2021年下半年施工生產(chǎn)目標(biāo)已確定，各子（分）公司和直屬項(xiàng)目部要主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，指標(biāo)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，為確保全面完成下半年施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值目標(biāo)而努力奮斗。
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