韓國(guó)明強(qiáng)調(diào)投資質(zhì)量分析工作的導(dǎo)向作用，并提出五個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持投資水平提升，二是堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈集成，三是堅(jiān)持金融手段創(chuàng)新，四是堅(jiān)持管理模式創(chuàng)新，五是堅(jiān)持投資收益最大化。他指出要堅(jiān)持各投資項(xiàng)目全生命周期管理理念和思路，進(jìn)一步強(qiáng)化管理手段，盯住問(wèn)題，制定措施，將現(xiàn)存問(wèn)題逐個(gè)突破，圓滿完成年度任務(wù)，為“十四五”開(kāi)一個(gè)好局。

集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，并進(jìn)行工作部署；投資項(xiàng)目直營(yíng)部作了二季度投資質(zhì)量分析報(bào)告，4家單位作了典型交流發(fā)言。