<<  滑動查看正確答案  >>

8月26日，集團公司黨委書記、董事長汪海旺帶隊到廣汕鐵路4標項目開展安全生產(chǎn)專項檢查，并組織召開項目施工生產(chǎn)推進會。集團公司副總經(jīng)理晏大武，工程部、安質(zhì)部、科技部等檢查組成員參加。

汪海旺先后檢查了博羅制梁場、博羅東江特大橋、紅花嶂隧道、跨京九線轉(zhuǎn)體大橋等施工現(xiàn)場，詳細了解全線關(guān)鍵路線節(jié)點工期計劃和兌現(xiàn)情況，仔細檢查預(yù)制箱梁、現(xiàn)澆梁掛籃施工、隧道開挖支護、光面爆破、臨時用電等安全質(zhì)量隱患重點，對項目安全質(zhì)量管理和施工生產(chǎn)進度提出了具體要求。

汪海旺強調(diào)，參建子公司和項目部要認真學習貫徹習近平總書記就安全生產(chǎn)作出的重要指示批示精神，嚴格落實國務(wù)院國資委和中國中鐵有關(guān)安全生產(chǎn)的決策部署。四公司、新運公司和廣汕鐵路4標項目部各層級要認真落實安全生產(chǎn)主體責任，要做到思想上高度重視，行動上狠抓落實，措施上高效有力，確保安全生產(chǎn)工作貫徹始終。

汪海旺要求，要盯住重點部位，扎實開展安全隱患排查，嚴格落實施工方案，確保施工安全；要注重產(chǎn)品質(zhì)量，強化標準意識，提高箱梁預(yù)制、隧道支護施工水平，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；要認真開展培訓教育，項目主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，對施工規(guī)范、臨時用電、現(xiàn)場安全管控等業(yè)務(wù)知識加強培訓學習，提高管理人員綜合素質(zhì)，同時要強化思想認識和工作作風，切實加強施工隊伍管理和現(xiàn)場日常盯控；要建立定期匯報制度，四公司要對項目問題進行再梳理，制定解決措施，項目部和子公司每月必須按照層級管理匯報施工推進情況。

汪海旺強調(diào)，“凡承諾、必踐諾”，要在抓好安全生產(chǎn)的前提下，上齊資源，堅決保證施工進度，嚴格兌現(xiàn)既定的工期目標；要不等不靠，主動加強與外單位的溝通協(xié)調(diào)，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造條件；要加強剩余工程梳理，同步抓好附屬工程施工，圓滿完成廣汕鐵路工程建設(shè)。

推進會上，晏大武要求項目部要切實提高標準意識，強化質(zhì)量管控；要充分認清當前安全管理形勢，抓好鄰近營業(yè)線等安全施工；要加快推進關(guān)鍵工程施工組織，加緊完成剩余路基及附屬工程；要嚴格落實既定工期節(jié)點，華南指揮部和子公司要制定監(jiān)控措施，督促各節(jié)點目標的兌現(xiàn)。