近年來，起重行業發展迅速。有更多的汽車和更多的工作。對起重機司機的需求大大增加。然而，培訓起重機司機的難度遠大于提高主機產能的難度。因此，起重機司機的數量和素質成為行業發展的制約因素。主要因素。

在起重機行業，老板與司機的關系一直是大家關注的敏感話題。老板覺得好司機難，司機覺得好老板更難。如何平衡雙方矛盾，實現雙贏？老板心目中的“好司機”是什么樣的？經過與一群吊車主的交流，我總結出以下六點：

了解起重機

熟悉起重機的各種性能、工作原理和安全規程，懂得設備的保養，小故障能自己修理，既節省維修費用吊車司機吧，又主要不耽誤事。

好技術

同一臺起重機，不同的操作人員可以產生不同的效果，老板迫不及待地想讓自己的操作人員成為吊裝技術的冠軍。生意談妥后，手機開得飛快，漂亮地辦完事回來交票。

安全意識強

隨著國家對施工安全的進一步規范，因安全問題而被罰款甚至損失工地的情況時有發生，因此安全問題一直是老板最關心的問題。

服務意識

作為吊裝行業的服務行業，每一位老板都希望司機能夠和甲方愉快的交流，幫助老板維護客戶。不僅要把工作做得漂亮，同時還要讓甲方認可我們的服務結果。

可以榮辱與共

現在老大的日子也沒有想象中的那么好過。收錢難，成本越來越高。總的來說，養車難度逐年增加。老板希望司機能多體諒他的困難，能一起渡過難關。

節約成本

每個老板都希望司機能降低設備運營成本。畢竟，省錢等于賺錢。比如，他們希望開車時注意路況吊車司機吧，減少輪胎磨損和交通事故。

每個老板都希望能找到一個好司機，但是現在好司機和普通司機的價值已經沒有區別了。大多數好司機都是比較老實的，他們的相對收入可能比較低。老實不代表你傻，久而久之，好司機就成了普通司機。

提醒那些想當好老板的老板們，心中一定要有一把秤，懂得分配利潤。司機給你省了100塊錢吊車司機吧?一名優秀起重機司機的六大標準！若遇見，請珍惜，你要懂得給他50塊錢，這樣別人才會繼續維護，而不是光想著用職業道德去談事情，顯然收效甚微，因為老板的職責就是帶領每個人都致富。當我們的老板不能盡職盡責的時候，他怎么能要求司機遵守職業道德呢？有很多老板已經看不透這些，寧愿把錢分給業務人員，但是我告訴你，從財務的角度來說，省錢就是賺錢。省錢是零成本，賺錢絕對需要投資。這很簡單。真相，

最后，各位吊車司機，什么樣的老板才是你們心中的好老板呢？