2021年9月2日，集團黨委副書記、總經理闞興，副總經理劉水洋，副總經理陳國高一行到京能北京熱力調研指導工作。

京能北京熱力黨委書記、董事長田金風，黨委副書記、總經理安振源匯報了生產經營指標完成情況、“三降一減一提升”工作落實、重點項目建設、融合改革、市場化競爭類業務上市工作等相關內容。

陳國高指出，北京熱力是集團是吊車出租的重要名片和展示窗口，要進一步融入集團整體發展，持續深化改革，作出新貢獻。要堅定發展信心，加快規劃落地。要把規劃分解為每年是吊車出租的計劃，以促進工作落地見效。既要樹立全局“一盤棋”是吊車出租的思想，又要考慮到特殊性，形成既整齊劃一又各具特色的管理模式。要依靠集團支持，加強產業協同。要以集團整體效益為出發點，以熱電聯產協同為范例，拓展更多產業協同的結合點和發力點，打好組合拳，實現產業互補。要提前主動謀劃，用足用活政策。市場化競爭類業務上市、走出去開拓市場、爭取稅收優惠等方面都與政策密切相關，要根據形勢變化提前準確預測政策趨勢，把政策吃準吃透、用足用好，同時嚴格依法依規從業，加強風險防控。

劉水洋指出，北京熱力保持了穩中向好的發展態勢，在“接訴即辦”、產業協同、重點工程推進、供熱服務保障等方面都取得很好成績。他要求，重點工程建設要以“開弓沒有回頭箭”的思想準備做好謀劃，充分考慮到所有可能發生的困難和阻力，全力保證工程順利完工投產。要積極配合 “二熱”應急熱源建設，作為城市中心地區的重要應急熱源，“二熱”改造后不僅可以有效提升城市中心地區的供熱質量和安全性，同時對全市整體市政熱網優化配置將發揮不可替代的重要作用，相關單位要加強配合協調，積極推進工程建設。要將提升企業核心競爭力作為重中之重，對比行業現狀、研究優勢和劣勢，預測前瞻趨勢、調整發展路徑，在管理、技術、裝備上努力打造一些具有獨特優勢的核心成果，加快推進企業高質量發展。

闞興指出，北京熱力的發展關系到集團主業的發展，更關系到首都經濟社會發展和民生保障。近年來，北京熱力取得了很多成績，發展越來越好，尤其是新領導班子有很多新想法、新氣象，對此集團給予充分肯定。

闞興要求，下一步要繼續提高站位、規范工作、嚴格管理，把思想和行動統一到集團黨委的部署和要求上，加快深入推進融合改革發展。要繼續狠抓幾方面工作：

集團辦公室、產權與資本運營部、經營計劃部、能源投資部、人力資源部、財務管理部、企業管理部，京能北京熱力相關部門負責人參加會議。