黨史學習教育開展以來，黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以高質量黨建引領保障企業高質量發展，從學習百年黨史中把握歷史規律、汲取真理力量，牢記“綠色發展，追求卓越”是吊車出租的核心價值觀和“為社會賦能，為經濟助力”是吊車出租的宗旨，聚焦黨史學習教育與推動公司綠色高質量發展相結合，緊扣集團公司發展戰略，深刻把握新能源企業發展職責使命，充分挖掘品牌優勢、技術優勢、人才優勢及運營優勢，充分發揮風電一體化運營和專業化協作優勢，鎖定行業領軍地位，瞄準推動“碳達峰，碳中和”目標，搶抓“十四五”新能源發展機遇，以釘釘子精神全心全意謀發展，砥礪奮進開新局，為企業綠色高質量發展、實現“十四五”良好開局提供強大動能。

將黨史學習教育與深入貫徹新發展理念、踐行集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”發展戰略結合起來，緊跟政策引領，快速獲取內外優質資源。公司堅定“十四五”期間核心發展思想和路徑，加快光伏產業高效快速發展，鞏固風電是吊車出租的全面領先優勢地位。打造清潔高效的多能互補大基地，積極探索海上風電平價上網，拓展儲能、氫能等新興技術。以自主開發、合作開發和項目并購等多種形式，快速獲取優質資源，高質量推進項目落地。深化并創新與兄弟單位的合作，利用集團公司遍布全國的煤炭、電力、運輸、化工等全產業鏈優勢，拓展資源儲備。

上半年，公司新簽訂開發協議23000兆瓦，遠超去年同期水平，均位于資源較好地區。新增核準（備案）容量3200兆瓦，是去年同期的5倍，其中風電545兆瓦，光伏2655兆瓦。競價中標項目1860兆瓦，其中風電680兆瓦，光伏1180兆瓦。截至2021年6月底，公司控股裝機容量24907兆瓦，其中風電控股裝機容量22429兆瓦，火電控股裝機容量1875兆瓦，其他可再生能源控股裝機容量603兆瓦。

在黨史學習教育中嚴格落實安全環保責任，筑牢安全生產建設，推動數字化精準施治，切實把學習成果轉化為具體行動。深入實施安全生產專項整治三年行動方案，健全職業健康管理機構和工作機制，建立全過程、全要素、全鏈條的生態環保管理體系。完善數字化轉型，加速兩化融合建設，全面推進無故障風電場建設，提高設備運行穩定性。開展區域運檢分離模式優化，實現專人做專事。持續推廣“質量、環境、職業安全”“三標一體”體系建設，優化安全生產管理流程。

上半年，公司安全生產形勢保持總體平穩，未發生環保責任事件、網絡安全事件，實現全體職工防疫“零確診”。累計完成發電量331.06億千瓦時，其中風電發電量274.07億千瓦時、同比增加20.35%，風電平均利用小時數為1297小時、同比提高110小時；火電控股發電量為52.59億千瓦時、同比增加32.64%，火電機組平均利用小時數為2805小時，同比增加690小時。

在黨史學習教育中強化成本管控，深入挖潛增效，抓住機會窗口，開展存量帶息負債置換優化，節約財務費用。利用基于總部垂直管理的資金計劃協調機制，持續提升資金使用效率，實現資金時間價值最大化。在融資層面緊盯境內外兩大資金市場，進一步拓寬融資渠道，提高資金流轉效率，成功發行十六期超短期融資券，資金成本保持行業優勢。積極通過公開市場金融工具盤活存量資產，成功發行一期人民幣10.3億元可再生能源電價附加補助資產證券化產品，創新開展可再生能源財產權信托，完成人民幣22.33億元補貼出表業務。持續強化限電管控，制定限電管理辦法，創新市場營銷年度月度考核辦法，梳理各地區送出通道等各項措施，保持較低的限電水平。通過加強政策研究，準確把握各地區電力市場政策和交易規則，按照“效益優先”原則，深入開展市場交易工作。

上半年，公司所有發電業務平均上網電價人民幣467元/兆瓦時（不含增值稅），同比增加2元/兆瓦時；風電平均上網電價人民幣487元/兆瓦時（不含增值稅），同比增加人民幣3元/兆瓦時；火電平均上網電價人民幣339元/兆瓦時（不含增值稅），同比增加人民幣8元/兆瓦時。取得合并經營收入178.77億元人民幣，同比增長25.7%；除稅前利潤63.75億元人民幣，同比增長38.8%；歸屬權益持有人凈利潤45.40億元人民幣，同比增長36.3%；每股盈利0.55元人民幣。

在黨史學習教育中深入推進“社會主義是干出來的”崗位建功行動，充分發揮“奮進十四五”黨員先鋒隊、黨員示范崗攻堅引領作用，不斷增強黨委領導力、支部戰斗力、干部執行力，把組織優勢轉化為推動公司改革發展優勢，不斷提升自主創新能力。積極探索行業新發展模式，圍繞發展需要和生產經營重點，編制“十四五”科技創新發展規劃，各項科研科技項目均按計劃開展，國家能源集團重點科技攻關計劃漂浮式融合網箱養殖示范項目取得重要進展。

上半年，公司新申請發明專利2項，新授權發明專利2項，實用新型專利21項。在各類科技期刊上發表論文20余篇，撰寫各類技術報告20篇，由公司主編的9項行業標準和4項中國電機工程學會團體標準獲批發布。同時，在標準申報和立項取得新突破，3項行業標準立項提案順利通過國家能源局審批，2項國家能源集團企業標準經集團公司批復正式立項。

在黨史學習教育中積極面對嚴峻復雜的國際形勢，以國際一流企業的標準和規范實施國際化戰略，不斷開拓海外業務。積極克服疫情影響，烏克蘭尤日內風電項目并網投產，烏克蘭南方風電項目工程建設開展有序。深挖中東歐、東南亞、非洲、拉美等市場潛力，開拓重點項目，力求實現區域滾動發展及重點市場突破。公司強化境外資產管理，有效防控疫情及生產風險，各在運項目運營情況良好。

加拿大德芙林風電項目累計發電量144.77吉瓦時，超額完成半年計劃，利用小時數1461小時，累計實現安全生產2403天。南非德阿風電項目累計發電量346.70吉瓦時，超額完成半年計劃，利用小時數達到1418小時，累計實現安全生產1339天。南非德阿風電開發項目被南非主流媒體盛贊為“金磚國家能源合作的典范”，南非德阿風電開發運營團隊被評為“央企楷?！毕冗M集體，其事跡在中央媒體廣泛傳播。

將緊緊圍繞全年工作目標和“十四五”發展任務，縱深推進黨史學習教育，深入貫徹新發展理念，主動融入新發展格局，按照全球領先新能源上市公司目標定位，強化使命擔當，為集團公司創建具有全球競爭力的世界一流示范企業貢獻新的更大貢獻。