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能源雜志專訪西門子全球執(zhí)行副總裁肖松:供應(yīng)鏈?zhǔn)翘贾泻偷年P(guān)鍵一環(huán)

2021-09-15 20:20:00瀏覽:1130 來源:吊車   
核心摘要:專訪西門子全球執(zhí)行副總裁肖松:供應(yīng)鏈?zhǔn)翘贾泻偷年P(guān)鍵一環(huán)

文 | 武魏楠


在新冠疫情肆虐全球近2年之后,世界各國逐漸開始恢復(fù)正常是吊車出租的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。與此同時(shí),在全球生態(tài)深陷危機(jī)之時(shí),大多數(shù)國家都設(shè)立了“碳達(dá)峰、碳中和”是吊車出租的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。中國也堅(jiān)定承諾,力爭在2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。這不僅為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型設(shè)立了目標(biāo),也將點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展新是吊車出租的引擎。


以中國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、發(fā)展速度和資源條件,要在未來40年內(nèi)走完發(fā)達(dá)國家約60年的減排之路,難度可想而知。


對于這樣的挑戰(zhàn),西門子正在積極打造端到端的零碳產(chǎn)業(yè)鏈。9月9日,西門子中國正式推出“零碳先鋒計(jì)劃”,將以數(shù)字化創(chuàng)新和跨領(lǐng)域知識與經(jīng)驗(yàn),攜手各方伙伴共創(chuàng)綠色生態(tài),賦能打造端到端的零碳產(chǎn)業(yè)鏈,助力中國實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。


“零碳先鋒計(jì)劃”包含了怎樣的內(nèi)容?面對碳中和帶來的巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇,西門子未來會(huì)如何布局自己的業(yè)務(wù)?為了解答這些問題,《能源》雜志專訪了西門子全球執(zhí)行副總裁,西門子中國董事長、總裁兼首席執(zhí)行官肖松博士。



《能源》:西門子的“零碳先鋒計(jì)劃”包含了哪些主要內(nèi)容?


肖松:“零碳先鋒計(jì)劃”落地在中國,但同時(shí)也是全球“DEGREE”發(fā)展框架的一部分。西門子一直在談可持續(xù)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展是西門子全球未來發(fā)展戰(zhàn)略支柱之一。


零碳先鋒計(jì)劃不是空談,是有確切目標(biāo)的。


第一,在自身運(yùn)營方面,2014至2020年,西門子中國為西門子全球碳足跡減少54%作出了突出貢獻(xiàn)。未來,我們將持續(xù)落實(shí)節(jié)能舉措,加強(qiáng)精益和數(shù)字化生產(chǎn),推動(dòng)減碳進(jìn)程。我們承諾至2030年實(shí)現(xiàn)碳中和。


第二,對于供應(yīng)鏈,西門子力爭至2025年在中國幫助超過500家重點(diǎn)供應(yīng)商加速減碳步伐。為此我們將把自己的知識和經(jīng)驗(yàn)與供應(yīng)商進(jìn)行分享。從明年開始,供應(yīng)商的節(jié)能減排將作為西門子采購決策考慮的一部分。目前,我們已經(jīng)建立起覆蓋近9000家在華供應(yīng)商的減排信息管理系統(tǒng),我們希望能夠幫助他們一步一步應(yīng)用數(shù)字化的管理解決方案和節(jié)能減排產(chǎn)品,我相信帶來的節(jié)能減排總量將是巨大的。通過一系列措施,我們相信供應(yīng)商可以大幅度實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。


第三,對于客戶,西門子力爭至2025年在中國賦能數(shù)十個(gè)行業(yè)的上萬家客戶節(jié)能增效,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。


“零碳先鋒計(jì)劃”的使命并不僅僅關(guān)乎西門子自身,而是要幫助更多企業(yè)加入零碳先鋒的行列,真正做到“知行合一”,共同引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展之路。


《能源》:西門子如何看待產(chǎn)業(yè)鏈碳中和的重要性?


肖松:由于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈條高度融合,各個(gè)環(huán)節(jié)交叉關(guān)聯(lián),因此未來真正的碳中和應(yīng)當(dāng)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都要實(shí)現(xiàn)凈零排放。


實(shí)現(xiàn)碳中和不僅僅是一場能源革命,也是產(chǎn)業(yè)的變革。這句話說起來容易,理解起來卻不是那么容易。西門子能夠在《巴黎協(xié)定》簽署之前就承諾到2030年實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身運(yùn)營的碳中和,是因?yàn)槲覀冊谡麄€(gè)市場真正關(guān)注碳中和話題之前,就有很多的專業(yè)部門在節(jié)能減排上走在前面了,我們一直在思考產(chǎn)品如何更好地節(jié)能,節(jié)能減排一直是我們的管理理念和產(chǎn)品創(chuàng)新理念之一。


在這一進(jìn)程中,數(shù)字化創(chuàng)新將是最為強(qiáng)大的加速器。無論是能源生產(chǎn)的清潔化、能源消費(fèi)的電氣化,還是能效的提升,數(shù)字化創(chuàng)新都將賦能企業(yè)取得環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。


目前,西門子正在發(fā)力數(shù)字化業(yè)務(wù)。數(shù)字化能夠真正把節(jié)能減排帶到一個(gè)新的高度。數(shù)字化技術(shù)使產(chǎn)品在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)階段,就可以完完全全通過數(shù)字化技術(shù)使其能源、原材料消耗大幅降低,包括汽車設(shè)計(jì)和未來的智能駕駛都可以通過數(shù)字化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)模擬。


《能源》:西門子是如何做到自身和產(chǎn)業(yè)鏈零碳排放的同時(shí),還能具備非常強(qiáng)勁的產(chǎn)品競爭力?


肖松:我認(rèn)為答案是科技創(chuàng)新。這其中包括了我們自身的節(jié)能產(chǎn)品,以及數(shù)字化技術(shù),特別是我要推薦的數(shù)字化技術(shù)——數(shù)字孿生。例如在智能駕駛領(lǐng)域,如果沒有數(shù)字化技術(shù),至少用幾十輛車到外面去做碰撞測試,有了數(shù)字化技術(shù),可以將場景進(jìn)行數(shù)字化模擬,大幅度降低成本。


從西門子來說,服務(wù)客戶的能力就來源于創(chuàng)新和數(shù)字化技術(shù)。我們希望將自身的經(jīng)驗(yàn)和知識帶到客戶和供應(yīng)商那里,形成一個(gè)共贏的綠色生態(tài)系統(tǒng)。


《能源》:在產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)碳中和的過程中,會(huì)產(chǎn)生哪些新的機(jī)遇?


肖松:機(jī)遇建立在企業(yè)擁有減碳意識的基礎(chǔ)之上。可能原本企業(yè)只是從降成本的角度來做節(jié)能減排,但客觀上也為實(shí)現(xiàn)碳中和做了貢獻(xiàn)。


減排與發(fā)展同步進(jìn)行,確實(shí)要找到一個(gè)平衡點(diǎn),特別是對于高能耗行業(yè)。例如電力集團(tuán)不僅要發(fā)展煤電,也要大力發(fā)展可再生能源發(fā)電,并且不斷提高綠電的比例。零碳的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)過程,需要循序漸進(jìn)。西門子很早就在思考、長遠(yuǎn)規(guī)劃碳中和問題。當(dāng)前國家提出雙碳的要求,對很多企業(yè)尤其是高能耗行業(yè)帶來很大挑戰(zhàn),此時(shí)就需要長遠(yuǎn)規(guī)劃。


具體來說,可再生能源領(lǐng)域中儲(chǔ)能、智能電網(wǎng)是絕對發(fā)展方向。無論什么機(jī)遇,科技創(chuàng)新都是關(guān)鍵。例如將IE2替換到IE3電機(jī),每一個(gè)小電機(jī)都能節(jié)約一度電,如果市場上存在幾億臺電機(jī),其節(jié)電總量就非常可觀了。


西門子一直在通過科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,同時(shí)也感受市場對新技術(shù)需求。雙碳目標(biāo)一方面確實(shí)帶來壓力和挑戰(zhàn),但是對于敢于面對挑戰(zhàn)的企業(yè)來說,就意味著機(jī)遇。要實(shí)現(xiàn)碳中和,關(guān)鍵在于企業(yè)敢不敢接受挑戰(zhàn),并把挑戰(zhàn)變成機(jī)遇。


《能源》:目前中國已經(jīng)推出了碳市場,西門子是否有計(jì)劃參與中國的碳市場?在中國實(shí)現(xiàn)碳中和的過程中,西門子還將貢獻(xiàn)哪些力量?


肖松:我們一直在關(guān)注中國的碳交易市場。我認(rèn)為碳交易市場是非常好的市場化激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)真正采取措施去節(jié)能減排、降碳。目前中國的碳交易市場更多專注于高能耗產(chǎn)業(yè),但我非常看好碳交易市場的市場化激勵(lì)機(jī)制,我們也在時(shí)刻關(guān)注、思考,看未來如何加入進(jìn)去。


在未來的碳中和市場中,首先西門子要全面加強(qiáng)和所有中國企業(yè)進(jìn)行合作,包括國企、民營企業(yè)和中小型企業(yè),從不同的層面加強(qiáng)合作。其次,我們要加快在中國的創(chuàng)新。加快創(chuàng)新不僅僅可以服務(wù)于中國,還有可能服務(wù)于全球。我相信在未來一段時(shí)間,西門子還有更多具體措施來激發(fā)我們在中國的活力。



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