屬地化管理團隊工作日常

4月，Buritica金礦新建員工宿舍樓工程項目在哥倫比亞市場成功落地，新市場實現(xiàn)零的突破，中鐵十局哥倫比亞市場發(fā)展開啟新的篇章。

該項目作為中鐵十局在哥市場的首個項目，自建點之初就堅持“國際上的事在國際上解決”的工作思路，第一時間組建了由12名中外員工組成的屬地化項目管理團隊。其中，中方員工2名（1名項目經(jīng)理，1名總工程師），哥方員工10名（常駐工程師1人、驗工計價及算量工程師1人、安全工程師1人、質(zhì)量工程師1人、電力工程師1人、工程師助理1人、人力資源管理員1人、翻譯2人、司機1人）。

鋼結(jié)構(gòu)施工

為積極加強與屬地公司的合作，項目先后引進3家實力強勁的當(dāng)?shù)亟ㄖ荆⒗婀餐w，推動項目快速實施。

自今年5月份進點以來，1#和2#樓主體鋼結(jié)構(gòu)已基本完成，3#、4#和5#樓建設(shè)順利推進，做到了項目進度與合同工期相一致，受到業(yè)主高度肯定。

陳禮松（右一）和鄧平（左一）在施工現(xiàn)場

肅肅宵征、夙夜在公。拉美公司以陳禮松和鄧平為首的管理團隊，自進點以來僅因辦理證件外出去過一次，其余時間均堅守施工一線，生動鮮活地詮釋著開路先鋒精神。