2月28日晚，在三一集團第37個“三一節”前夕，67歲的創始人梁穩根提出了第三次創業目標：三一集團要達到萬億市值。

具體來說，是實現“333、366”目標：3000億銷售額、30000名工程師、3000名工人；工程機械、港口機械、煤機礦車成為世界第一，風能裝備、新能源商用車、石油裝備、電池裝備、氫能裝備、光伏裝備成為中國第一，工業互聯網、動力電池、光伏產業、建筑工業化、環保裝備、投資協同實現破局。

去年1月20日，梁穩根辭任公司董事長，董事會選舉向文波為新任董事長。三一重工表示，作為實控人、董事，梁穩根仍將高度參與和關注公司的發展，集中更多精力考慮公司的長期戰略和發展機遇。

此后不久，梁穩根就提出要在集團的第五個十年(2026-2036年)里，實現萬億市值目標。

截至3月1日收盤，三一集團總市值2292.48億元，距離萬億市值還有較大空間。其中，三一重工市值1635.37億元、三一重能市值436.3億元、三一國際(00631.HK)市值251.15億港元(折合人民幣220.81億元)。

三一集團還提出，到“十四五”末，規劃通過3萬名工程師，3000名產業工人，實現3000億元的銷售額。

據悉，2021年三一集團實現銷售額1720億元，2022年該集團銷售額尚未公布，但或將受去年國內工程機械周期下行拖累。

三一集團表示，在過去的2022年，三一集團保持存貸為正，海外銷售再創新高，三一重能成功上市，三一重裝躋身百億事業部，數智化、電動化、國際化轉型加速推進。

“身處工程機械這一周期性比較強的行業，數字化是穿越周期、應對挑戰的法寶。”梁穩根說。

數智化方面，三一集團依托工業互聯網操作系統“樹根互聯”，以“燈塔工廠”建設為核心，構建了智能產品、智能制造、智能運營等場景，以數智化重構并驅動業務發展，提升企業整體數智化能力與核心競爭力。截至目前，三一集團投資數百億元啟動46座數字化轉型工廠項目，覆蓋長沙、北京、昆山、上海等地。

另外，2022年，梁穩根帶領全體員工深入學習《DAMA數據管理知識體系指南》、《智能商業》、《在線》等書籍，加速全員知識翻新，進一步夯實數智化轉型底座。

電動化方面，三一集團2021年將“電動化”提升到公司戰略高度，針對電芯、電驅橋技術、VCU集控平臺、充換電站、燃料電池系統及控制技術等五大方向布局。

2022年8月，梁穩根之子梁在中斥資1億元成立了三一鋰能有限公司，經營范圍涵蓋電池制造、蓄電池租賃、儲能技術服務和充電基礎設施運營等，為三一電動化戰略提供了上游產業鏈支持。

國際化方面，2022年海外工程機械需求持續向好，三一集團海外業績再創新高。

去年前三季度，三一重工國際業務實現營收258.8億元，同比增長43.7%，12個海外大區業績全面上漲；三一國際實現營收116億元，同比增長53.82%；凈利潤12.96億元，同比增長19.41%；三一重裝累計出口額達17.7億元，同比增長99%。

其中，三一集團挖掘機實現海外銷售121.3億元，同比增長62.8%，海外市場份額突破8%，在美國、英國、巴西、加拿大等海外市場實現60%以上的高速增長。混凝土機械穩居世界第一，樁工機械、大噸位起重機械、港口機械等出口行業領先。

另外，三一重工去年12月宣布擬境外發行全球存托憑證(GDR)，并在德國法蘭克福證券交易所上市，進一步推進國際化戰略。

值得注意的是，盡管三一集團正在加速去周期化，但據最新公告，三一重工預計2022年實現凈利潤40億元到46億元，同比下降超六成。去年前三季度，三一重工實現營收585.61億元，同比減少33.24%；凈利潤35.97億元，同比減少71.38%。

另外，該集團去年上市的風電整機商三一重能2022年實現營收122.41億元，同比增長20.07%；凈利潤16.12億元，同比增長0.58%。

三一集團始創于1989年，前身為漣源茅塘焊接材料廠，業務涉及混凝土機械、挖掘機械、起重機械、筑路機械、樁工機械、風電設備、港口機械、石油裝備、煤炭裝備等，旗下擁有三一重工、三一國際、三一重能3家上市公司。目前，該集團正在實施數字化、電動化、國際化3大戰略轉型。