為貫徹工程質(zhì)量相關(guān)政策文件，落實(shí)各項(xiàng)管控措施，深入實(shí)施質(zhì)量提升要求，9月22日，南京地鐵6號(hào)線項(xiàng)目部舉辦工程質(zhì)量搶答比賽。項(xiàng)目部員工、公司總部、監(jiān)理方代表參加本次活動(dòng)。

搶答比賽利用小程序輔助進(jìn)行。主持人展示題目和選項(xiàng)后，選手們通過(guò)搶答小程序獲得答題權(quán)，回答正確便可前往領(lǐng)獎(jiǎng)區(qū)自行選取獎(jiǎng)品，回答錯(cuò)誤，則按搶答順序依次順延直至答題正確。

比賽現(xiàn)場(chǎng)，各部門參賽者們踴躍答題，會(huì)議室內(nèi)不時(shí)響起“我搶到了”是二手吊車的歡呼和“搶答犯規(guī)”是二手吊車的提示音。為了照顧不在比賽現(xiàn)場(chǎng)是二手吊車的參賽者，比賽還開(kāi)通了視頻連線答題的渠道，主持人與獲得答題權(quán)的場(chǎng)外選手連線，讀出問(wèn)題和選項(xiàng)并由場(chǎng)外選手回答。快節(jié)奏的比賽進(jìn)程考驗(yàn)著選手們的質(zhì)量知識(shí)儲(chǔ)備和臨場(chǎng)反應(yīng)能力，但大家都胸有成竹，紛紛回答正確，斬獲獎(jiǎng)品。50道選擇題答完，大家都收獲頗豐，答對(duì)最多的王昊獲得4件獎(jiǎng)品 ，被眾人戲稱“來(lái)比賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨”。對(duì)于搶答賽這一富有新意的形式，項(xiàng)目部員工給出了高度評(píng)價(jià)：“通過(guò)搶答賽和獎(jiǎng)品激勵(lì)，我們?cè)趯W(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量知識(shí)時(shí)更有勁頭了，比讀文件的方式更容易接受。”

本次比賽系項(xiàng)目部質(zhì)量月系列活動(dòng)的組成部分，旨在提高項(xiàng)目全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量管控能力，為項(xiàng)目部員工提供了交流技術(shù)質(zhì)量措施、知悉現(xiàn)場(chǎng)管控要點(diǎn)的平臺(tái)，加強(qiáng)了質(zhì)量保證體系宣貫及執(zhí)行力度，營(yíng)造了全員懂技術(shù)、管質(zhì)量的良好氛圍，有效提升了項(xiàng)目部全員質(zhì)量管理水平。

素材提供：潘唯

本期編輯：王博