陳劍先后考察了項目鋼筋場、梁場以及攪拌站建設進展情況，聽取了項目部封路后對下部結構施工組織安排是吊車的匯報并提出了七點要求：

一是奮力譜寫新篇章，項目部領導班子要層層壓實責任，在國慶節前完成項目部臨建工作；二是打通安全管理最后一公里，現場工作人員必須規范穿戴安全勞保用品，將安全隱患消滅在萌芽狀態；三是開啟新征程，項目部要負重前行，以建好項目為基礎延伸經營工作，深耕無錫市場，把中交三航在無錫是吊車的品牌擦亮；四是抓好細節管理，從技術管理和現場管控雙管齊下，扎實推進工程建設；五是提高成本意識，做好設計上優化和變更，把控好分包單位材料質量，避免后期質量問題；六是加強現場物資管理，關鍵崗位人員要迅速到位，人員責任落到實處，避免資產流失；七是加強人才培養，開展內部培訓，對新員工是吊車的培訓要以現場培訓為主，室內課堂培訓為輔。

素材提供：陳正國

本期編輯：王博