★ 華電能源公司迅速成立電煤緊急保供專項領導小組，啟動電煤應急響應，大力搶抓市場煤，多方尋找煤源，補充缺口。富發電廠緊盯時間節點、人員調配等問題，推進6號機組供熱改造、熱網首站等項目建設進度。哈熱公司在落實疫情防控措施的同時，有序推進老舊管網改造工程、分戶改造、一級網打壓、消缺、供熱服務等工作。富熱電廠35萬千瓦機組大修現場黨旗、國旗迎風飄揚，檢修人員干勁十足，熱火朝天。

★ 山東公司建立保發電保供熱周例會制度，安排管理人員到基層單位進行安全生產督導。加強設備運維管理，加大設備巡檢力度，做好機組設備消缺和維護工作。除計劃檢修機組外，該公司機組全部啟動運行，發電量超裝機容量比5個百分點。萊州公司合理安排煤炭船泊進港、火車進煤，開展輸煤系統大檢查活動，確保碼頭門機和輸煤系統安全運行。萊城電廠成立戰煤保電“黨員突擊隊”，全力應對濕粘煤給火車接卸、鍋爐給煤帶來的嚴峻考驗。青島公司認真開展節前“四防”安全檢查，按期推進熱網檢修、4號機組切缸改造及新建熱網首站建設，加緊機組修后試運與供熱準備工作，為今冬供熱季打下良好基礎。

★ 江蘇公司召開電熱保供工作專題會，傳達貫徹上級關于能源保供重要部署，要求各單位提高政治站位和大局意識，全力確保電熱供應穩定，并從三個方面對公司系統能源保供工作進行再強調、再部署。儀電世園會保運先鋒隊按照“設備零缺陷、工作零差錯、電網零閃動”保電工作目標，確保為園區提供最高效的服務，灌云、濱海特大技改等施工作業現場安全風險可控在控。各單位運行人員加強設備巡檢頻次，通過“望、聞、摸、聽”方式“把脈”設備健康狀況。維護人員及時消除設備隱患，保障設備健康水平。燃料人員24小時現場值守，協調調度、接卸、采制等保障工作，多方聯動做好機組“口糧”穩定供應，用實際行動守護萬家燈火。

★ 湖南公司深入開展節前交通、防火防爆、重大設備隱患安全檢查，加強設備安全管理，以“全面覆蓋、不留死角”為目標，從現場安全管理和基礎資料閉環兩方面對安全生產落實情況進行全面檢查。長沙公司實施現場作業每日匯報，落實技術措施和管理措施，全面做好安全交底和雙監護工作。常德公司燃料生產人員每日對煤質采制樣過程進行全方位監督和抽查，為機組提供優質“口糧”。永州公司利用無人機開展“機巡+人巡”機組巡檢工作，對日常隱患排查中發現的問題進行再檢查再核實。

★ 華電煤業公司嚴格落實下井帶班、現場跟班制度，深入貫徹落實《“兩節一會”安全措施》，嚴守安全生產“五條紅線”。各煤炭、運銷、物流企業第一時間按照要求對生產和保供量進行細化分解，加大對重點區域直供電廠的供應，確保電煤用戶發電機組的安全穩定運行。

★ 燃料物流公司組織召開保供專題視頻會，積極謀劃下一步保供工作。江蘇分公司全力做好內、外貿煤之間的科學調配，前往港口及各閘口、落實場地堆放，協調進口煤通關事宜。河北分公司組織區域公司、各主供電廠進行座談，共同商定供熱季的“迎峰度冬”燃煤保供策略方案，并走訪調研大型煤企和供煤大客戶，穩固戰略合作關系。

★ 新疆公司嚴格運行監督管理，強化配煤摻燒管理，增強熱源熱網保障能力，千方百計提高燃料庫存，做好設備維護消缺，加強機組檢修管理，壓緊壓實保供責任，落實落細保供措施。

★ 西藏公司設置保安全保發電責任區、責任崗，加強重點區域巡檢力度，開展設備“體檢”，提升設備健康水平。在海拔3500米的山南桑日縣，西藏在建最大內需電源項目3號機組順利通過72小時試運行，于9月30日正式進入商業運行，為西藏自治區民生用電安全上緊華電“保險”。

★ 湖北公司開展節前安全隱患排查，進一步強化安全管控。襄陽公司加強對“油、氫、氨”等重點區域的巡檢，落實各項反事故措施。西塞山公司精細化煤炭采制化工作，強化入場煤的采購、接卸、儲存等全過程管理。武昌分公司組織骨干人員開展變電站隱患排查和天然氣區域查漏工作，加快1號燃機、2號汽機檢修進度。襄陽燃機公司集中力量對基建尾工、后勤服務等全面開展安全生產大檢查。

★ 黔源電力組織召開安全生產會議從隱患排查治理、應急人員管理、設備巡檢維護、消防設施安全等進行檢查梳理和安排部署。馬馬崖分公司認真開展隱患排查，切實做好應急管理工作。

★ 烏江公司組織開展“安全生產百日攻堅”行動，全面做好保電保供。桐梓公司、大龍分公司加大省內長協煤履約督促，千方百計加大電煤采購力度。烏江渡發電廠、構皮灘發電廠、索風營發電廠科學有序開展水電機組檢修，加強責任區域設備管理。新能源公司召開工程建設推進會，成立督導組，確保工程建設穩步推進。

★ 廣東公司重點督察節前安全檢查的整改情況。韶關公司、坪石公司、廣州公司、深圳公司、佛山公司、江門公司、大學城公司圍繞運行管理、防火防爆、值班紀律等重點內容進行地毯式排查。清遠公司、汕頭公司、陽江公司、肇慶公司組織相關部門、監理單位、參建單位對項目施工現場進行安全大檢查。

★ 河北公司及時協調解決所屬企業調運中的困難和問題。對外，深入煤炭生產、運輸企業溝通交流，努力提高長協煤兌現比例；對內，加強摻配摻燒，提高綜合效益，積極應對市場變化。加強設備管理，強化現場過程監管和作業風險防控，提高新能源機組的可靠運行水平。

★ 山西公司各單位全力做好各項發電保障，確保設備安全穩定運行。廣宇煤電嚴把“測量、校對、清理、更換、回裝”每一道工序，做好現場技術管理和安全監管。朔州熱電嚴格執行24小時領導帶班制度，緊盯安全生產、疫情防控、生態環境等工作。華電和祥監理項目開展節前安全大檢查，加強重點工程的專項巡檢力度。華盛燃料摸索建立“煤源信息快速匯總”機制，加強煤炭源頭儲量把控和新能源車輛運輸準備。

★ 云南公司各新能源增量項目加快工程建設進度，優化工期。巡檢司電廠、鎮雄公司、昆明公司積極做好煤炭采購工作。9月份梨園、阿海、魯地拉三電站合計發電量47.82億千瓦時，創單月歷史新高。

★ 安徽公司加強巡檢力度與重點區域的巡檢頻次，加大對重點部位、重要設備、重點檢修項目、重要區域檢查。蕪湖公司緊盯煤炭采購接卸全過程管控，保證在運設備特護監督，持續加強機組運行狀態監視，做好精細化調整。六安公司實行3號機組運行特護，分專業、分區域、分系統、分時段實現“零缺陷”目標。

★ 運營公司成立專項工作組，突出“一個基層基礎+四個重點專項”重點工作安排，要求所屬單位結合現場、人員實際制定詳細的實施方案，做到上級要求全覆蓋、目標任務明晰、工作措施具體、責任分工明確。

★ 天津福源公司明確公司、支部和班組三級保電組織和責任，形成統一指揮、統籌協調、分級負責的保障機制。黃莊供熱項目處堅守施工現場，24小時全過程盯控，嚴格安全施工，全力推進黃莊項目如期建成投運。

★ 國電南自承建的重慶奉節尖子山和分水嶺風電項目、西塞山光伏項目、延津風電項目、泥溪風電項目、龍珠光伏項目等多個在建項目的建設者們堅守在項目一線，抓進度、保質量、重安全，全力加快項目建設，確保按時完成各節點工期目標。