★ 華電能源公司迅速成立電煤緊急保供專項領導小組，啟動電煤應急響應，大力搶抓市場煤，多方尋找煤源，補充缺口。富發電廠緊盯時間節點、人員調配等問題，推進6號機組供熱改造、熱網首站等項目建設進度。哈熱公司在落實疫情防控措施的同時，有序推進老舊管網改造工程、分戶改造、一級網打壓、消缺、供熱服務等工作。富熱電廠35萬千瓦機組大修現場黨旗、國旗迎風飄揚，檢修人員干勁十足，熱火朝天。

★ 湖南公司深入開展節前交通、防火防爆、重大設備隱患安全檢查，加強設備安全管理，以“全面覆蓋、不留死角”為目標，從現場安全管理和基礎資料閉環兩方面對安全生產落實情況進行全面檢查。長沙公司實施現場作業每日匯報，落實技術措施和管理措施，全面做好安全交底和雙監護工作。常德公司燃料生產人員每日對煤質采制樣過程進行全方位監督和抽查，為機組提供優質“口糧”。永州公司利用無人機開展“機巡+人巡”機組巡檢工作，對日常隱患排查中發現的問題進行再檢查再核實。

★ 燃料物流公司組織召開保供專題視頻會，積極謀劃下一步保供工作。江蘇分公司全力做好內、外貿煤之間的科學調配，前往港口及各閘口、落實場地堆放，協調進口煤通關事宜。河北分公司組織區域公司、各主供電廠進行座談，共同商定供熱季的“迎峰度冬”燃煤保供策略方案，并走訪調研大型煤企和供煤大客戶，穩固戰略合作關系。

★ 湖北公司開展節前安全隱患排查，進一步強化安全管控。襄陽公司加強對“油、氫、氨”等重點區域的巡檢，落實各項反事故措施。西塞山公司精細化煤炭采制化工作，強化入場煤的采購、接卸、儲存等全過程管理。武昌分公司組織骨干人員開展變電站隱患排查和天然氣區域查漏工作，加快1號燃機、2號汽機檢修進度。襄陽燃機公司集中力量對基建尾工、后勤服務等全面開展安全生產大檢查。

★ 安徽公司加強巡檢力度與重點區域的巡檢頻次，加大對重點部位、重要設備、重點檢修項目、重要區域檢查。蕪湖公司緊盯煤炭采購接卸全過程管控，保證在運設備特護監督，持續加強機組運行狀態監視，做好精細化調整。六安公司實行3號機組運行特護，分專業、分區域、分系統、分時段實現“零缺陷”目標。

★ 運營公司成立專項工作組，突出“一個基層基礎+四個重點專項”重點工作安排，要求所屬單位結合現場、人員實際制定詳細的實施方案，做到上級要求全覆蓋、目標任務明晰、工作措施具體、責任分工明確。

★ 天津福源公司明確公司、支部和班組三級保電組織和責任，形成統一指揮、統籌協調、分級負責的保障機制。黃莊供熱項目處堅守施工現場，24小時全過程盯控，嚴格安全施工，全力推進黃莊項目如期建成投運。

★ 國電南自承建的重慶奉節尖子山和分水嶺風電項目、西塞山光伏項目、延津風電項目、泥溪風電項目、龍珠光伏項目等多個在建項目的建設者們堅守在項目一線，抓進度、保質量、重安全，全力加快項目建設，確保按時完成各節點工期目標。