二、 分紅方案情況

人民幣0.21元/股

三、業務回顧與展望

主營業務：

公司的主營業務是利用現代技術和設備，利用國內外資金，在全國范圍內開發、建設、經營和管理大型電廠。電廠配備先進、高效、穩定的電廠。

報告期內表現：

公司本年度實現營業收入13,396,665.90萬元，稅后利潤6,366,415千元，每股收益0. 39元。

報告期內業務回顧：

公司主營業務為投資、建設、運營和管理電廠，通過電廠所在的電網運營公司為用戶提供穩定可靠的電力供應。公司堅持科學發展，提高經濟效益和股東回報，注重資源節約和環境保護，履行社會責任，為構建和諧社會貢獻力量。

公司成立以來，公司規模不斷擴大，銷售收入持續增長，公司競爭力、資源利用效率、環保水平一直保持行業領先水平。目前，華能國際（600011））是中國最大的上市發電公司之一，發電業務廣泛分布于東北電網、華北電網、西北電網、華東電網電網、華中電網和南方電網，以及海外新加坡。

2012年，面對復雜嚴峻的市場形勢，公司在全體股東的大力支持下，全體員工齊心協力，積極應對電力、煤炭、資本三大市場的變化，拓展市場。對外抓管理，精準分析。針對市場形勢，圍繞關鍵環節，精心部署，科學管控，各項工作取得新進展。2012年，公司安全生產保持穩定，主要技術經濟指標保持行業領先；積極開展營銷，單位利用小時保持領先；加強燃料管理，大幅降低燃料成本；嚴格控制費用，有效控制財務成本；積極調整供電結構，發展質量明顯提高。同時，公司在節能降耗、環境保護、技術改造等方面取得新進展，忠實履行為社會提供充足、可靠、清潔電力的職責。

2012年全年，新加坡大士能源有限公司累計發電市場份額為25.20%，較去年同期下降1.92個百分點。

售電價格方面，公司國內發電廠平均結算電價為45元4.19元/千瓦時，比上年提高2元4.09元/千瓦時。

燃料成本方面，市場煤炭價格的下降和公司有效的成本控制降低了燃料成本。公司國內電廠機組燃料成本為24元9.82元/千瓦時。比上年減少7.60%。

綜合以上因素影響吊車公司，公司2012年營業收入與上年基本持平，約為1339.67億元，權益利潤約為55.1.2十億。，較上年股權利潤約11.810億元，增長約366.95%。

其中吊車出租，國內股權利潤為44.71億元，比上年增加45.72億元-1.010億元，主要是2011年2012年國內電價調整結轉影響，2012年市場煤價下降，公司成本控制有效。其中，2011年國內電價調整的尾端效應主要是2011年一季度后國家發改委調整上網電價。主要是由于國內煤炭市場供需關系發生變化。

新加坡企業股權利潤10.41億元，比上年減少2.41億元。這主要是由于新加坡其他發電廠的產量增加，導致大士能源的市場份額和銷售額下降。電力下降，新加坡元對人民幣的平均匯率同比下降。

根據公司發展戰略規劃，到2015年，力爭實現公司可控發電裝機容量達到8000萬千瓦，進一步加強電煤港航協同，使公司成為技術領先者。 、優秀的管理、合理的布局、優化的結構、產業的協同、效益。顯然，燃煤發電和清潔能源發電同步發展，是世界一流的上市發電公司，具有優秀的公司治理和市場價值。截至2012年12月31日，公司（含大士）可控發電裝機容量達到6,275.60,000千瓦，清潔能源占比達到8.62%，其中權益發電裝機容量5,657.20,000千瓦，清潔能源占權益發電裝機容量的比例達到10.60%。公司將繼續加快轉變發展方式，進一步鞏固優化區域布局，加大結構調整力度，加強清潔能源投資布局，有效推進產業協同，努力實現規劃目標。

趨勢分析

2013年2月底，中國電力企業聯合會發布報告預測：2013年GDP增??速7.5%-9.0%。全國發電裝機容量約12.3億千瓦，新增裝機約8700萬千瓦。發電設備年利用小時數為4700-4800小時，其中火電5050-5150小時。預計2013年全國電力供需總體平衡。東北地區過剩供電能力將有所增加，西北地區電力供應能力將有一定的過剩。受跨區域渠道產能限制、部分裝置脫硝改造停產、天然氣供應緊張等因素影響。

主要投資業績

公司于2003年4月22日支付23. 9億元，獲得深圳能源集團有限公司（以下簡稱“深能集團”）25%的股權。2011年，神能集團分拆為存續企業神能集團和新衍生的深圳市神能能源管理有限公司，分拆后各自持有兩家公司25%的股份。此外，公司于2007年12月獲得深圳能源集團子公司深圳能源（000027））增發的2億股股份。2011年，深圳能源動用其2010年度資本金配股普通股。截至2012年12月31日，公司持有深圳能源2.4億股。根據國際財務報告準則，上述投資計入公司 2012 年度股權利潤為人民幣1. 9億元。預計本次投資將為公司未來提供穩定的投資回報。

截至2006年12月31日止，本公司直接持有四川水電60%的股份。2007年1月，華能集團對四川水電增資6.15億元，公司在四川水電的股權減少至49%。華能集團取代公司成為四川水電控股股東。

根據國際財務報告準則，本次投資使公司2012年股權收益增加2.3億元人民幣。公司預計本次投資將為公司未來提供穩定的投資回報。

業務前景：

2013年，公司面臨的形勢依然復雜，各種不確定因素帶來的挑戰和機遇并存。

當前國際經濟形勢錯綜復雜，低速增長態勢仍將延續，國內經濟發展不平衡、不協調問題依然突出，經濟發展中還存在一些不確定不穩定因素，將對我國經濟發展產生一定影響。電力需求的增長；在燃料成本控制方面，重點動力煤合同的取消和動力煤價格的統一將對煤炭市場產生新的影響。公司動力煤采購價格控制存在不確定性；同時，國家將加快能源價格改革步伐。天然氣價格的調整導致公司燃氣機組運行成本增加的預期；此外，

在面臨挑戰的同時，也存在發展機遇。長期以來，中國經濟社會發展的基本面不斷向好。國內市場潛力巨大，電力需求總量將繼續增長。供給趨緩的趨勢將保持，有利于公司控制動力煤采購價格；整體資本市場相對寬松，有利于公司控制資金成本。

公司2013年的主要任務是以鞏固和提高經濟效益和發展質量為中心，全面實施增效計劃，提高盈利能力，加快建設世界一流的發電上市公司。全年力爭實現公司國產發電機組利用小時5070小時，實現公司國產發電能力3200億千瓦時。公司將堅定不移地堅持安全生產“零事故”目標，狠抓電力營銷工作，積極應對燃料市場化改革帶來的機遇和挑戰，突出科技創新對節能減排的促進作用。和減排華能國際電力股份有限公司財務分析，

為確保完成年度發電目標，公司將進一步落實區域營銷主體責任，進一步挖掘經營潛力，搶抓全國電煤價格機遇，積極推動區域電價上漲。電價偏低地區和持續虧損地區，進一步加強工作協調，力爭在市場好、需求旺盛、邊際貢獻大的情況下華能國際電力股份有限公司財務分析，多產電，繼續優化機組運行模式，努力提高高效大型機組的開工率和負荷率，提高高效機組的比重。努力打造適應燃料市場競爭的新優勢，進一步受益于動力煤市場化改革，受益于煤炭供應結構調整，受益于動力煤港航產業鏈協同，繼續做好煤炭訂貨和煤炭資源工作運輸能力。配合配套，鎖定成本，鎖定收益，堅持市場化運作，持續推進有競爭力的比價采購，搶占市場先機，增加收益。抓好創建節能環保型燃煤電廠，重點鞏固提升100萬臺超超臨界、60萬臺超超臨界濕冷機組、60萬臺超臨界能效指標濕冷和風冷機組，

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