一項對600多家挪威供應商進行的全面的調查分析發現，海上風電供應鏈行業具有巨大的潛力，分析結果表明，從海底電纜到利用人工智能技術來保護鳥類等領域，挪威都具有廣泛的產業潛力以及優勢。

挪威可再生能源咨詢集團RCG Nordic代表海上風電財團 Brigg Vind編寫了該份報告。報告證實，挪威的海上風電項目將為社會創造巨大的價值，提供大量新的就業機會，并為迅速發展的全球海上風電產業建立一個強大的供應鏈體系。

用電纜和人工智能技術奠定工業基礎

報告發現，挪威的供應商在海上出口電纜的生產、海上風電基礎以及風電機組安裝、風電船舶、升壓站平臺的建造和運營方面具有比較優勢以及巨大的潛力。這部分歸功于許多挪威公司積累了大量可轉讓的技能和資產，這些公司目前還主要為石油和天然氣行業提供產品和服務，但有很多公司已經有意向不斷增長的海上風電行業轉型。

總部位于挪威的耐克森公司（Nexans）已經成為海底電纜的主要制造商，該公司在Rognan、Halden和Langhus等地設有工廠。來自Bryne的北歐鋼鐵公司（Nordic Steel）將為世界上最大的海上風電場——英國 Dogger Bank 提供360噸重的通風管道。而來自Haugesund的 Aibel 公司同樣為該英國海上風電項目提供世界上首個無值守人海上升壓站平臺。

報告還發現，除了傳統的油氣供應商之外，一些規模較小的新興公司在數字化、機器人技術和軟件系統方面也具有內在的比較優勢。報告對40多家準備為海上風電提供新型解決方案的挪威技術公司和新創公司進行了調查。受海上風電行業競爭激烈影響，一些海上風電開發商不得不采用“全新的不同凡響”的解決方案以實現盈利和可持續發展。報告舉例的Spoor公司，它利用人工智能（AI）開發可保護鳥類的軟件。

將過往經驗累積成產業優勢

然而，在海上風能供應鏈最重要的環節，目前還沒有一家挪威公司處于領先地位。雖然少數挪威公司已從國際上贏得海上風電合同，但大多數挪威供應商還未能從挪威國內海上風電市場中獲益，這一定程度上減少了挪威供應鏈從本地獲得實踐經驗的機會。供應商需要從本地獲益，才能在向海上風電項目供貨的時間、價格和質量方面提高競爭力。

挪威海上風電集群（Norwegian Offshore Wind）經理 Arvid Nesse表示，“這份報告強調了啟動和運作好本國市場的重要性。供應鏈企業需要在本國項目上進一步建立和拓展其專業知識，唯有這樣才能充分發揮企業的潛力。報告中描繪了挪威產業鏈企業所具有的潛力，這一點令人印象深刻。”報告的另參與方為 GCE NODE，這是一個由行業推動的海洋技術集群。該集群的首席執行官 Tom Fidjeland 也表示，報告顯示挪威的供應鏈企業實力雄厚，這對挪威實現海上風電目標具有重要意義。

從國外的成功總結經驗教訓

該分析報告還介紹了海上風電投資方面更成熟國家的經驗教訓，指出挪威海上風電市場在兩個主要領域還做得不夠：

1、定期宣布新項目的具體制度。

政府最好能設定一個到2040年前30GW海上風電裝機的目標，而在2030年前能授予幾個大的和常規性的海上風電項目。為了投資、擴大規模并承擔贏得合同后的風險，需要給予供應鏈企業更多信心，讓它們相信會有源源不斷的項目公告和任務。

2、政府當局、開發商和供應鏈企業之間的系統性合作。

比如英國政府與供應鏈企業合作一起投資基礎設施，以建立一個穩固的價值鏈。德國也制定了新產能計劃并定期發布公告，發展基礎設施并創造新的就業機會。報告認為挪威同樣需要這樣做，唯有這樣才能更充分發揮當地海上風電產業的潛力。V?rgr?nn公司首席執行官 Olav Hetland 代表Brigg Vind財團表示："只有公布新項目的可預測計劃，并保證政府和行業之間更加系統化的合作，海上風電才能為挪威帶來戰略性的經濟增長。”他估計挪威大規模海上風電產業可創造5萬多個永久性工作崗位，并每年帶來800億挪威克朗的價值。

該報告的參與方包括挪威工業協會（Norsk Industri）、挪威船東協會（Norwegian Shipowners' Association）、海洋技術集群GCE Node、挪威海上風電集群（Norwegian Offshore Wind）以及挪威能源合作伙伴（NORWEP）等行業組織。

按 "國內實力 "得分排名的前 20 個產業類別，以及各個類別大約的供應商數量。可以看到，獨立工程能力得分最高，緊接其后的是提供“步行上班WalktoWork”的船舶（帶有方便登塔旋梯的維護船等），而水下機器人ROVs和船舶設計（前端工程設計）兩個方面的得分也不錯，這都表明挪威在油氣和海洋工程方面的優勢在海上風電領域可以繼續保持領先。

挪威希望到2050年在風電機組、安裝、海上風電基礎等領域的本土供應能力得到大幅提升，特別是本土風電機組需要從2030年的0%提升到2050年的40%左右，海上風電基礎的本土化則從45%提升至80%。

到2050年全職海上風電工作機會能提高到接近7萬

報告調查的行業和公司數量

海上風電安裝產業鏈企業對比（中國企業除外）

海上風電運輸船可選方案

船員轉運船或運維船參與品牌對比

海上風電基礎和上部結構參與企業（中國企業除外）

挪威可從英國海上風電學習的經驗