隨著新一輪西部大開發(fā)等國(guó)家戰(zhàn)略的深入實(shí)施，浙江新能的發(fā)展觸角不斷向西延伸。2021年，在甘肅新能源行業(yè)深耕了十余年的張?chǎng)危瑤е鴮?duì)新能源事業(yè)的熱愛與熱情，加入到浙江新能，為浙能在甘肅的新能源發(fā)展開疆拓土。

他充分發(fā)揮多年來(lái)積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目開發(fā)、電力市場(chǎng)、生產(chǎn)管理等方面積極建言獻(xiàn)策、拼搏奮斗。

勤于學(xué)習(xí)，做新能源行業(yè)的專業(yè)人

張?chǎng)问冀K把學(xué)習(xí)作為提升工作能力的重要途徑。

在甘肅省起步發(fā)展新能源之初，他曾作為全省風(fēng)資源普查團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人員，足跡遍布河西廣袤無(wú)垠的戈壁；在新能源建設(shè)熱潮期，他曾先后參與、負(fù)責(zé)多個(gè)風(fēng)光電項(xiàng)目建設(shè)工作，熱情傾灑在一座座、一片片白色風(fēng)車和藍(lán)色陣列；在電力消納陷入“紅色預(yù)警”，新能源項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)扭虧攻堅(jiān)期，他積極參與電力市場(chǎng)建設(shè)，曾作為能源監(jiān)管系統(tǒng)專家為全省清潔能源消納建言獻(xiàn)策。

2022年，張?chǎng)渭嫒握憬履芨拭C項(xiàng)目開發(fā)組副組長(zhǎng)。新能源項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)在哪里？電量電價(jià)的臨界點(diǎn)是多少？?jī)?nèi)部收益率如何精準(zhǔn)測(cè)算？這些都是項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)濟(jì)測(cè)算的核心要素，也是他每天都在思考的問(wèn)題。

“臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)，打鐵還需自身硬。”

張?chǎng)渭皶r(shí)關(guān)注國(guó)家行業(yè)政策和市場(chǎng)環(huán)境，主動(dòng)學(xué)習(xí)新政策、新技術(shù)，經(jīng)常對(duì)著可行性研究報(bào)告、投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)一讀就到半夜。

2022年10月，浙能酒泉風(fēng)電項(xiàng)目開始前期選址工作，張?chǎng)螒{借多年的風(fēng)資源普查經(jīng)驗(yàn)，敏銳察覺(jué)到初選廠址的風(fēng)資源狀況和建設(shè)條件不佳，第一時(shí)間便向工作組及浙江新能匯報(bào)情況，并建議調(diào)整場(chǎng)址。他連夜從電網(wǎng)接入條件、風(fēng)資源、送出工程投資等維度對(duì)新舊場(chǎng)址方案進(jìn)行測(cè)算比選，為公司決策提供有力依據(jù)。在得到公司同意后，及時(shí)會(huì)同合作方趕赴酒泉能源局等部門，協(xié)調(diào)辦理場(chǎng)址變更事宜。

忠誠(chéng)履職，做電力交易領(lǐng)域的探路者

2022年以來(lái)，甘肅省內(nèi)新能源裝機(jī)不斷增加，電力消納矛盾凸顯，在供需關(guān)系及交易規(guī)則不斷變化的情況下，新能源企業(yè)面臨新的困境。

如何提高項(xiàng)目發(fā)電量和綜合電價(jià)，成為甘肅分公司亟需解決的問(wèn)題。

憑借自己在電力市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，張?chǎng)螏ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)解讀交易規(guī)則、調(diào)度規(guī)則，并在年度交易組織前與電網(wǎng)及交易公司多次進(jìn)行溝通，通過(guò)不同渠道收集市場(chǎng)信息，為年度交易提供決策依據(jù)。在月度運(yùn)行期間，他定期組織分析電網(wǎng)運(yùn)行情況、區(qū)域資源變化、電網(wǎng)阻塞特性、現(xiàn)貨價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)等市場(chǎng)信息，在D+3日滾動(dòng)交易及月度交易中，他主張科學(xué)調(diào)整分時(shí)段中長(zhǎng)期持倉(cāng)量，推動(dòng)制定了“一場(chǎng)一策”的交易策略。

在他的帶領(lǐng)下，甘肅區(qū)域的新能源項(xiàng)目通過(guò)計(jì)劃營(yíng)銷精準(zhǔn)搭配，全年增加營(yíng)收近千萬(wàn)元。

2024年初，浙能酒泉風(fēng)電項(xiàng)目啟動(dòng)240小時(shí)試運(yùn)行，張?chǎng)沃譁?zhǔn)備項(xiàng)目歸調(diào)、入市等事宜。他組建了攻堅(jiān)組，積極與省級(jí)電力調(diào)度中心、電力交易中心協(xié)調(diào)，最終在春節(jié)前順利完成歸調(diào)，成為共同使用匯集站的3個(gè)項(xiàng)目中首個(gè)投入商運(yùn)的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)2月增發(fā)電量2870萬(wàn)度，增加收益270余萬(wàn)元。

主動(dòng)作為，做精細(xì)化管理的先頭兵

2023年，張?chǎng)伪蝗蚊鼮檎阈逻\(yùn)管甘肅分公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)浙江新能在甘肅區(qū)域新能源項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理工作。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)科學(xué)制定階段性工作目標(biāo)，合理調(diào)配，讓所有人各得其所、各顯其能、各盡其才。

針對(duì)管轄項(xiàng)目分散、運(yùn)維水平差異大等問(wèn)題，他提出要統(tǒng)籌管理優(yōu)勢(shì)，從基礎(chǔ)抓起。為此，先后組織制定了統(tǒng)一的規(guī)章制度，積極研究新形勢(shì)對(duì)業(yè)務(wù)的新要求，不斷提高結(jié)算效率、控制結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。這一年，甘肅區(qū)域新能源項(xiàng)目年凈利潤(rùn)創(chuàng)歷史最高，同比增長(zhǎng)約15%。

張?chǎng)螆?jiān)持“以人為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的理念，注重激發(fā)員工的潛能，鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和發(fā)展。他組織團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)梳理電站設(shè)備信息清單、優(yōu)化整合各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)整完善管理流程。通過(guò)一系列的基礎(chǔ)管理提升工作，員工們說(shuō)：“雖然剛開始時(shí)工作量增加了不少，但現(xiàn)在要啥數(shù)據(jù)都是現(xiàn)成的。”

隨著電站設(shè)備老化、故障率攀升以及日益嚴(yán)重的限電等問(wèn)題不斷出現(xiàn)，張?chǎng)螐膬煞矫娣e極應(yīng)對(duì)。

一方面，在內(nèi)部“提質(zhì)增效”。他組織生產(chǎn)安全部門開展設(shè)備運(yùn)行和故障分析，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)，提高設(shè)備可靠性；梳理備品備件庫(kù)存，與設(shè)備廠家商談簽訂備品備件集采協(xié)議。同時(shí)，開展故障板件修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本。

另一方面，緊盯“兩個(gè)細(xì)則”做文章。他主動(dòng)加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的協(xié)調(diào)溝通，努力降低限電率。同時(shí)，認(rèn)真研究西北監(jiān)管辦2023年底公布的新版“兩個(gè)細(xì)則”，即《發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》和《并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，組織編制了《‘兩個(gè)細(xì)則’風(fēng)險(xiǎn)防控措施》并督促落實(shí)，提高一線運(yùn)維人員對(duì)“兩個(gè)細(xì)則”的理解與掌握，有效減少“兩個(gè)細(xì)則”考核。截至今年5月底，甘肅區(qū)域新能源項(xiàng)目較上年減少考核扣減133萬(wàn)元。

回望過(guò)往，張?chǎng)瓮揪ぞI(yè)業(yè)，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，始終堅(jiān)守在新能源行業(yè)發(fā)展一線，以工匠精神鍛造責(zé)任擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)了一名優(yōu)秀新能源運(yùn)營(yíng)管理人員的品格與風(fēng)采。

展望未來(lái)，他將進(jìn)一步秉持創(chuàng)新務(wù)實(shí)的管理理念，引領(lǐng)甘肅分公司不斷向前發(fā)展。