本報北京8月4日訊記者費偉偉報道：受煤炭成本上升影響，今年上半年電力行業許多企業出現虧損，然而華能伊敏煤電有限責任公司卻一舉實現利潤8314萬元，并且各項主要生產指標均創歷史最高水平。這得益于伊敏公司多年來堅持走循環經濟、科學發展之路。

伊敏公司借鑒了國外煤電一體化發展的模式，改變傳統的行業分割，實行煤電合一，統一經營。這一項目依托保有地質儲量達50億噸的煤田，首先建設年產500萬噸的露天煤礦，同時建設由兩臺50萬千瓦的燃煤機組組成的發電廠。露天煤礦不僅給電廠供煤中國華能伊敏發電廠，并且將開采中的疏干水輸到電廠作為循環補給水，完全滿足了電廠的用水需求，年節水達1300萬噸，并且這些水在處理達標后再排放灌溉草原；電廠用煤則通過3．7公里的皮帶走廊直接從露天礦送到電廠鍋爐，省掉了鐵路運輸環節；燃煤發電后產生的灰渣，一部分作建材出售，其余均通過皮帶返排回露天礦坑中國華能伊敏發電廠，其上覆蓋腐植土恢復植被種樹，既消除了建灰場和沖灰水對環境的污染，又增加了收入、造了地。這種煤、水、灰科學循環利用的方式，完全符合國家可持續發展的要求。

煤、水、路、灰，是構成電廠生產成本的幾大要素，伊敏公司煤是自產自供，水也是自我循環，路由短距離的皮帶替代，灰則即產即返填礦坑，節省了建灰場的大筆開支，因此生產成本極大下降。今年上半年兩臺機組單位燃料成本僅42．03元／千千瓦時，只相當于全國平均水平的30％。經國家核準于今年3月動工的二期兩臺60萬千瓦機組投產后，隨著規模效益的擴大，各項成本還將進一步降低。

按照規劃，華能伊敏公司將建成裝機700萬千瓦、煤礦年產3000萬噸的具世界競爭力的一流煤電企業。華能伊敏公司總經理戴為充滿信心地表示吊車出租，屆時企業年實現經濟效益可達40億元以上。

發展循環經濟目光要遠（短評）

說來您可能不信，華能伊敏公司這樣一個煤電一體化經營的好項目，直到今年上半年才第一次實現盈利。因為這一項目前期投入太大，既要建煤礦又要建電廠，建設周期很長。企業上馬時貸款利息正高，好不容易電廠投產了，偏偏前些年電力市場又疲軟。因此，即使幾年前吊車出租，這樣的煤電一體化項目還并不被人看好。

確實，在煤炭資源不那么緊張時，直接搞電廠項目不僅建設周期短，回報也來得快且高。買米下鍋就成，何必又要耕地又要收割呢。然而，華能集團卻認為，伊敏煤電一體化項目是一種符合循環經濟要求、科學發展的先進模式，因此不計較項目一時之虧損，始終滿腔熱情地傾心培育扶持，歷經風雨終于喚出彩虹———今年上半年實現了大幅盈利。

伊敏公司由虧損到盈利、由不被看好到前景一片光明的變遷，給我們以深刻啟示：發展循環經濟必須科學理性，目光長遠。

《人民日報》 (2005年08月05日 第六版)