1月20日22時(shí)30分,運(yùn)達(dá)股份完成銀星能源首臺(tái)進(jìn)口風(fēng)電機(jī)組國(guó)產(chǎn)化改造并網(wǎng)。銀星能源公司生技部和風(fēng)電場(chǎng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在見證儀式上對(duì)此表示祝賀,高度肯定運(yùn)達(dá)公司此次“破瓶頸、創(chuàng)速度”的改造工作成果。
↑機(jī)組成功并網(wǎng)發(fā)電
該項(xiàng)目位于寧夏賀蘭山腳下,始建于2013年,場(chǎng)內(nèi)安裝的8臺(tái)進(jìn)口機(jī)組服役時(shí)間已近10年。該機(jī)型因技術(shù)“卡脖子”問題,進(jìn)口備件物資采購周期長(zhǎng)、可替代性弱、價(jià)格居高不下等因素對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行穩(wěn)定性和發(fā)電能力有負(fù)面影響,以致風(fēng)電場(chǎng)盈利能力大幅下滑。銀星能源積極響應(yīng)國(guó)家老舊機(jī)組技改升級(jí)政策,以降本節(jié)流、提技增效的宗旨,提出進(jìn)行機(jī)組國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造的具體要求,從而最大限度地確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
運(yùn)達(dá)深入開展該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘,詳細(xì)分析現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行周密的可行性研究,憑借優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)性整體解決方案成為本次技改服務(wù)的實(shí)施方。運(yùn)達(dá)股份調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將,在銀星能源的大力支持下,發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)積累優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),克服改造難度大、項(xiàng)目工期短、物資周期長(zhǎng)等客觀困難,在疫情“縫隙”中,抓搶時(shí)機(jī)、快速行動(dòng)、保障并網(wǎng),爭(zhēng)分奪秒地推進(jìn)各項(xiàng)工作,僅用不到3個(gè)月,便安全高效地完成項(xiàng)目技改并成功并網(wǎng)發(fā)電。項(xiàng)目成功對(duì)控制系統(tǒng)、變槳系統(tǒng)、變流系統(tǒng)以及潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化改造,最大限度解決 “控制程序黑匣子”“關(guān)鍵技術(shù)卡脖子”的難題,為客戶后續(xù)的備件物資選型采購、運(yùn)維生產(chǎn)優(yōu)化及進(jìn)一步提質(zhì)增效技改奠定技術(shù)基礎(chǔ)。
作為風(fēng)電行業(yè)的技術(shù)型領(lǐng)軍企業(yè),運(yùn)達(dá)股份將繼續(xù)響應(yīng)國(guó)家核心技術(shù)國(guó)產(chǎn)化號(hào)召,持續(xù)深耕風(fēng)電領(lǐng)域,助力風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電能力提升、安全性可靠性優(yōu)化,挖掘客戶現(xiàn)有資源潛力,保障資源充分高效利用,通過智慧服務(wù)讓客戶資產(chǎn)價(jià)值最大化,為國(guó)家清潔能源發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)和實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)運(yùn)達(dá)智慧與力量。