3月30日上午，局召開2022年第一季度深化改革三年行動領導小組會議。會議對照國企改革三年行動重點任務，總結提煉局2021年改革經驗，部署2022年改革重點工作。

局黨委書記、董事長竇保信，總經理徐勇烈出席會議并講話；黨委副書記周績主持會議；在京領導班子成員出席會議。

竇保信在講話中就全面完成局各項改革任務提出六個方面要求：一是完善公司治理體系。各部門、各單位要充分發揮“三重一大”決策制度實施辦法和“重大事項決策權責清單”的作用，不斷完善議事程序和流程，充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”，董事會“定戰略、做決策、防風險”，經理層“謀經營、抓落實、強管理”的作用。二是完善市場化經營機制。要不斷完善經理層任期制和契約化管理的體制機制，主動對接中國中鐵最新績效考核和評價機制，盡快出臺相應制度，確保完成中國中鐵下達的目標任務。三是完善市場布局和產業結構。要持續強化工程公司建設，結合市場情況，優化經營布局，加快提速新興產業發展。四是完善發展質量。要綜合施策、精準治理，嚴格落實正在開展的“嚴肅財經紀律，依法合規經營”綜合治理專項行動各項工作要求，同時做好公司經濟預警系統的運行工作、對標一流工作和大商務體系管理工作。五是完善黨建融入生產經營中心。要以電化紅雁品牌建設推動黨建工作，積極發揮頭雁領航作用，實現組織建設標準化、制度科學化、黨建考核常態化，加強典型特色活動宣傳，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。六是完善國企改革三年行動各項舉措。要盯領導，持續加強組織工作；盯清單，全面完成改革任務；盯實際，充分汲取改革的紅利；盯典型，及時分享改革的經驗；盯考核，積極準備上級驗收。

徐勇烈在講話中強調，要以問題為導向，聚焦局發展中的核心、焦點問題，以“釘釘子”精神落實改革舉措，切實將改革成果轉化為推動企業發展的強大內生動力。他提出了三點要求：一是對照目標任務，在狠抓責任落實上下真功夫。公司本部及所屬單位要按照三年行動目標要求，堅定完成全部目標任務的信心決心，以強烈的責任擔當為完成目標任務提供堅強保證，把各項會議精神和改革部署要求抓實抓細抓到位。二是聚焦重點難點，在狠抓任務攻堅上下硬功夫。要全面落實各項要求，持續完善任期制和契約化管理的體制機制，推進三項制度改革在各層級子企業落深落實，大力拓展新領域新市場，全面聚焦“效益提升、價值創造”，全面推行經濟運行監控分析預警系統，構建大商務體系，不斷提升“資金、資產、資本”運行效能，努力實現提質增效的目標。三是著眼鞏固拓展，在狠抓改革質效上下實功夫。在改革三年行動沖刺階段，要拿出切實管用的實招硬招和有效舉措，周密部署，精心組織，扎實推進，以實際工作業績為全面完成改革三年行動和對標提升的各項任務，交出合格答卷，貢獻應有力量。

會上，周績傳達了中國中鐵深化改革三年行動會議精神；改革工作辦公室通報了深化改革三年行動相關工作開展情況；人力資源部(干部部)通報了三項制度改革相關工作開展情況。

局本部各部門、各獨立核算中心、行政管理部、國際工程公司相關負責人、改革工作專班全體成員參加會議。

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主辦：局黨委宣傳(企業文化)部

來源：規劃發展部  作者：何小丹、李娟

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