近段時(shí)間以來(lái)，上海疫情高位流行，我們堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記的指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，在中交集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)駐滬統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，三航局在落實(shí)“雙報(bào)到”、組織志愿活動(dòng)、支援方艙建設(shè)、捐贈(zèng)蔬菜物資、為職工送菜上門(mén)等眾多工作中，胸懷“國(guó)之大者”，認(rèn)真踐行央企使命擔(dān)當(dāng)，得到了上海市、區(qū)、街道黨委和政府的高度認(rèn)可。

在疫情防控中，公司兩級(jí)總部和項(xiàng)目部保持了總體穩(wěn)定和安全，這是干部員工嚴(yán)防死守的成果，整體值得肯定。但是更要清醒認(rèn)識(shí)到，無(wú)論從疫情防控思想認(rèn)識(shí)、管理體系、工作組織上來(lái)講，還是從工作韌勁、管理習(xí)慣、班子能力上講，我們都還有不少工作要做。

在此過(guò)程中，我們結(jié)合三航局自身的疫情防控工作、對(duì)照總部管理和基層項(xiàng)目治理，一方面可以總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)，另一方面是要面對(duì)一個(gè)課題：我們到底能從中學(xué)到什么？如何在逆行中用歷史和現(xiàn)實(shí)啟示未來(lái)、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)？

一方面是公司在上海的項(xiàng)目，身處疫情高位流行的地區(qū)，必須繼續(xù)貫徹落實(shí)好防疫政策，一刻也不可放松。另一方面是處于上海周邊和其他地方的項(xiàng)目，要深刻認(rèn)識(shí)疫情的復(fù)雜性和因此帶來(lái)的負(fù)面影響，即使所在地沒(méi)有疫情，也要做到常態(tài)化防控，警鐘長(zhǎng)鳴；所在地有疫情的當(dāng)然更要高度警惕，引以為戒。尤其注意做好人的管理和物的管理，把講規(guī)則、守規(guī)矩的意識(shí)應(yīng)用到疫情防控中來(lái)。

經(jīng)此一役，給了我們很多疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的啟示。

必須一往無(wú)前，堅(jiān)持就是勝利。思想上松懈一分，問(wèn)題就會(huì)積累一尺。問(wèn)題一天不根除，就要有不到黃河心不死的決心和斗志，積極主動(dòng)、堅(jiān)持到底。不能有等上級(jí)指示、等下級(jí)請(qǐng)示、等同級(jí)提示的消極應(yīng)付思想，而是要做好工作規(guī)劃、倒排工期、卡好節(jié)點(diǎn)、有計(jì)劃有組織有監(jiān)督地完成既定任務(wù)。特別是在疫情防控工作中，要嚴(yán)格按照方案，按規(guī)定做好人員管理、會(huì)議管理、出行管理、社交管理、物資貯備、通風(fēng)、消殺等一系列重要工作，不讓自滿情緒、厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)、僥幸心理潛滋暗長(zhǎng)，否則可能讓前期來(lái)之不易的防疫成果化為烏有。

必須與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)大局大勢(shì)。我們清楚地看到，隨著新冠病毒變異毒株的再三出現(xiàn)，傳染性、隱蔽性在增強(qiáng)，所以防疫工作肯定不能一成不變。防疫的理念、思想、行為、組織方式也要隨著形勢(shì)不斷變化。特別是一些地方的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)再次提示我們，絕不能妄想用一把鑰匙打開(kāi)所有的鎖。要始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，早思考、早準(zhǔn)備、早調(diào)整，拿出決心、亮出效率、彰顯溫度、關(guān)心員工生活，絕不能在防疫工作中畫(huà)地為牢，跟著大局大勢(shì)走，才能走上大道、不出大問(wèn)題。

必須強(qiáng)化管理，健全治理體系。疫情是一面鏡子，照出管理百態(tài)。但真金不怕火煉，疫情防控成果好與壞，在很大程度上講，是我們企業(yè)治理的試金石。不論是兩級(jí)總部還是項(xiàng)目部，在同等的條件下，雖然也有偶然因素，但總體上看，疫情防控得好，就是管理能力強(qiáng)，管理水平高的表現(xiàn)，防不住疫情就是管理能力不足、管理水平低的表現(xiàn)。為之于未有、治之于未亂，這是中國(guó)古人的智慧。本輪疫情給我們的啟示不僅僅限于疫情防控領(lǐng)域，而是要真正延伸到企業(yè)管理、總部建設(shè)、基層治理領(lǐng)域，讓企業(yè)治理、企業(yè)管理更加體系化，唯有如此，才能在大戰(zhàn)大考面前不驚慌失措、不丟三落四，讓疫情的火焰燒不著，讓管理的真金融不掉。

必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)組織責(zé)任。動(dòng)態(tài)清零，是黨中央明確的當(dāng)前疫情防控的總方針。作為央企，我們必須在思想上政治上行動(dòng)上，同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，讓一些別有用心的“躺平”、“共存”等錯(cuò)誤思潮徹底從我們的頭腦中清掃出去，落實(shí)好總書(shū)記的指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，并按照集團(tuán)黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)的要求把工作落到實(shí)處。在防控工作中，一方面做好自我防護(hù)和自我健康管理，另一方面要發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，敢于當(dāng)先鋒、打頭陣；要落實(shí)好組織責(zé)任，搞好上級(jí)精神學(xué)習(xí)、完善防控體系、強(qiáng)化教育管理，常態(tài)化開(kāi)展檢測(cè)、通風(fēng)、消殺，監(jiān)督好個(gè)人防護(hù)，做好物資貯備和各方面管理，做到有備無(wú)患。

此外，防疫工作千頭萬(wàn)緒，在此過(guò)程中自覺(jué)接受并正確看待群眾監(jiān)督、善意批評(píng)，體現(xiàn)的是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在接受監(jiān)督中，有助于及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)、面對(duì)挑戰(zhàn)、補(bǔ)齊短板、激發(fā)斗志，把偉大的建黨精神轉(zhuǎn)化為防疫抗疫和企業(yè)管理提升的強(qiáng)有力武器，用歷史與現(xiàn)實(shí)啟示未來(lái)。

黑夜即使漫長(zhǎng)，也阻擋不了曙光。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中，我們看到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)逆行指揮，看到了志愿者流動(dòng)的溫情，看到了建設(shè)者晝夜不眠的身影。沒(méi)有人生而英勇，只是選擇無(wú)畏，這就是中交人和三航人的“仁者之勇，雷霆不移”。面對(duì)困難，只要我們泰山壓頂不彎腰，驚濤駭浪不變色，堅(jiān)持到底，疫情終將冰消雪融。我們經(jīng)歷過(guò)的一切困難和斗爭(zhēng)，終將使我們變得更強(qiáng)。