當(dāng)前，集團(tuán)公司圍繞“1234”工作策略，聚焦價(jià)值創(chuàng)造、篤定做優(yōu)做強(qiáng)，正積極踐行大商務(wù)理念，狠抓國(guó)企改革、項(xiàng)目管理效益提升、瑕疵資產(chǎn)處置等三年行動(dòng)以及提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，可謂重點(diǎn)多，難點(diǎn)多，硬骨頭多。

要想推動(dòng)重點(diǎn)工作、難點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，最根本的途徑就是求真、務(wù)實(shí)，最有效的辦法就是抓一件、成一件，最關(guān)鍵的舉措就是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，緊握奮斗之楫，高揚(yáng)實(shí)干之帆，把集團(tuán)公司大政方針、會(huì)議要求、領(lǐng)導(dǎo)囑托牢記在心中、落實(shí)在行動(dòng)上，以“功成不必在我”的胸襟和“建功必須有我”的情懷，以身作則、率先行動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹(shù)立“不做‘從動(dòng)輪’、爭(zhēng)做‘動(dòng)車(chē)組’、當(dāng)好‘火車(chē)頭’”的思想觀念，要力戒坐而論道、紙上談兵，聚焦重點(diǎn)工作、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、形成工作合力，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“奮斗為本、奉獻(xiàn)為榮”的核心行為理念，真正把嘴上說(shuō)的、紙上寫(xiě)的、會(huì)上定的，變?yōu)榫唧w的行動(dòng)和實(shí)際的效果。

不做“從動(dòng)輪”，把“動(dòng)真碰硬”作為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要前提。溫室里長(zhǎng)不出參天大樹(shù)，懈怠者干不成宏圖偉業(yè)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要有抓鐵留痕的魄力，不斷發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，不做“從動(dòng)輪”，自我加壓變身“主動(dòng)輪”，在破解改革難題上勇于亮劍，在整治管理頑疾上精于出招，在扭轉(zhuǎn)“躺平”“巨嬰”思想上善于發(fā)聲，既為一域爭(zhēng)光，又為全局添彩。要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)作為解決問(wèn)題、做好工作的前提和基礎(chǔ)；要把做好調(diào)查研究、摸清底數(shù)情況、找準(zhǔn)問(wèn)題關(guān)鍵作為方法和手段；要將務(wù)實(shí)與務(wù)虛相結(jié)合，把總結(jié)反思作為掌握規(guī)律、提升本領(lǐng)、推動(dòng)進(jìn)步的技巧，在復(fù)雜嚴(yán)峻且不斷變化的斗爭(zhēng)中經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨，學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫，以敢于較真、敢于攻堅(jiān)的實(shí)際成效帶動(dòng)集團(tuán)公司工作整體提升。

爭(zhēng)做“動(dòng)車(chē)組”，把“善作善成”作為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要方式。責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之，要想推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效，建設(shè)中國(guó)中鐵一流企業(yè)取得更大進(jìn)步，絕非輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。各單位班子領(lǐng)導(dǎo)要有踏石留印的毅力，在班子隊(duì)伍這個(gè)“動(dòng)車(chē)組”中自配前進(jìn)動(dòng)力，結(jié)合自身企業(yè)、分管領(lǐng)域特點(diǎn)，仔細(xì)研判形勢(shì)，認(rèn)真分解任務(wù)，拿出真招實(shí)招，切實(shí)把工作一項(xiàng)一項(xiàng)抓好。同時(shí)，要突出改革創(chuàng)新，在優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新體制機(jī)制、推動(dòng)職能融合、提升服務(wù)水平上下功夫，著力打破部門(mén)、層級(jí)、區(qū)域壁壘，推動(dòng)資源向基層一線、向重點(diǎn)工作、向企業(yè)發(fā)展重要戰(zhàn)略處傾斜和聚集，以敢闖敢試的奮斗姿態(tài)全力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

當(dāng)好“火車(chē)頭”，把“擔(dān)當(dāng)作為”作為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一馃捳娼稹８覔?dān)當(dāng)、善作為是衡量好干部的重要標(biāo)尺，也是干事創(chuàng)業(yè)的必然要求。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子作為本單位的“火車(chē)頭”，要以上率下、以身作則，面對(duì)矛盾敢于沖鋒在前，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)人、感染人；要堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，守住廉潔底線和法律紅線；要除弊揚(yáng)新，對(duì)照形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，深入整治不正之風(fēng)。對(duì)“走過(guò)場(chǎng)”、“做虛功”、不在狀態(tài)、懶政怠政的領(lǐng)導(dǎo)干部追責(zé)問(wèn)責(zé)、堅(jiān)決調(diào)整，對(duì)靠企吃企、損公肥私、利益輸送、違法亂紀(jì)的嚴(yán)查重處，馳而不息正作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)、揚(yáng)清風(fēng)。要關(guān)愛(ài)基層干部，思想上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，形成“輕裝上陣抓落實(shí)，卸下包袱干工作”的良好政治生態(tài)。

善謀者行遠(yuǎn)，實(shí)干者乃成。讓我們瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、迎接新挑戰(zhàn)，用更加堅(jiān)定的信心、更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的舉措，以?shī)^斗為本、以奉獻(xiàn)為榮，用優(yōu)異答卷助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)良業(yè)績(jī)?yōu)辄h的二十大獻(xiàn)禮！