劉敬傳達了國資委和集團公司關于深化改革的最新部署和工作要求，對中核工程成立以來改革發展取得的成績給予了充分肯定。他指出：由設計院改制設立中核工程是集團公司順應改革發展趨勢的體現，中核工程要繼續聚焦主責主業，堅持以科技創新作為改革驅動，追求打造卓越的工程總承包能力，對標世界一流企業，設定明確的發展目標，堅定不移的推進公司深化改革。

對于下一步的工作，劉敬提出四項明確要求：一是明確公司改革工作的范圍和重點任務，自我評估，查缺補漏，向重大改革任務合理分配資源。二是改革牽頭部門要進行系統性策劃，統籌制定好改革工作計劃。三是領導要通過定期例會和專題會議等方式協調推進改革工作。四是公司黨委定期聽取匯報制度，切實發揮黨委對改革工作的引領作用。

中核工程領導班子成員、黨委組織部、綜合管理辦公室、規劃發展部、人力資源部、科技部、項目管理部相關人員參加會議。