事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。四公司集中攻堅三項制度改革，樹立鮮明的價值導(dǎo)向，緊緊牽住經(jīng)理層任期制和契約化管理這個“牛鼻子”，建立健全科學(xué)合理、激勵有效、分類分層的差異化績效薪酬體系，構(gòu)建“以效益為導(dǎo)向”的工資總額分配機(jī)制，努力實現(xiàn)收入能增能減、干部能上能下、員工能進(jìn)能出。

——完善薪酬體系，加大精準(zhǔn)激勵力度。為做好公司經(jīng)理層成員任期制及契約化管理工作，四公司組織召開多次專題會，并結(jié)合上級文件編寫專題學(xué)習(xí)材料，組織班子成員與部門負(fù)責(zé)人深入解讀并學(xué)習(xí)，并完成了經(jīng)理層成員聘任協(xié)議書、經(jīng)理層成員年度（任期）業(yè)績責(zé)任書“兩書”的簽訂工作。公司建立了與評估結(jié)果相配套的考核獎懲措施，緊密結(jié)合考核評價體系及管理監(jiān)督體系，傳導(dǎo)改革壓力，壓實企業(yè)主體責(zé)任，有效激發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員活力。制定完善了《機(jī)關(guān)員工績效考核辦法》《分公司負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》《項目部業(yè)績考核與薪酬管理辦法》等系列薪酬管理辦法，創(chuàng)新項目分配方式，完善考核評價體系，采用區(qū)域化項目管理、經(jīng)費包干、工作組考核等分配、激勵考核方式，引入平均產(chǎn)值考核因素，將業(yè)績考核指標(biāo)的執(zhí)行、考核、評價、反饋等環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系起來，實現(xiàn)閉環(huán)管理。考核結(jié)果不僅可以實現(xiàn)收入的“能增能減”，而且可以影響職務(wù)的“能上能下”，有效激發(fā)干部隊伍的干事源動力。

——優(yōu)化用人機(jī)制，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。公司堅持發(fā)揮市場機(jī)制作用，深化干部人事制度改革，完善勞動用工制度體系，推動干部能上能下、員工能進(jìn)能出。拓寬選人用人渠道，積極開展項目部副總工程師、工程部（副）部長、公司機(jī)關(guān)部門副職等崗位內(nèi)部競聘工作，選拔了25名股級干部、4名科職干部。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，新提拔到科職崗位的干部中，35歲以下的占比超過67%，新提拔的股級干部中，30歲以下的占比超過80%。落實末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，加大問責(zé)力度，研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部正常退出機(jī)制，三年行動以來，已有23位干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，57名員工被清退。

杭紹臺鐵路椒江大橋

“沒有噸位就沒有地位”，四公司錨定開發(fā)目標(biāo)，敏銳把握市場因勢而謀，精準(zhǔn)定位重心聚勢而強(qiáng)，以干促攬乘勢而上，自主經(jīng)營順勢而起，多元經(jīng)營逆勢突破，全方位、深層次謀劃經(jīng)營工作，市場營銷砥礪前行，2021年中標(biāo)17個項目，超額完成年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，經(jīng)營規(guī)模逆勢上揚，經(jīng)營效益穩(wěn)固提升。

——強(qiáng)化區(qū)域經(jīng)營，深耕傳統(tǒng)市場。公司積極推進(jìn)區(qū)域化經(jīng)營，整合公司區(qū)域資源，推動區(qū)域分公司職能落地做實。四公司作為江蘇省、浙江省、安徽省、廣東省的主責(zé)三級子公司，不斷鞏固主責(zé)區(qū)域市場。公司大項目經(jīng)營成果突出，成功中標(biāo)G3銅陵長江公鐵大橋，中標(biāo)額66.12億元，為公司歷史最大單體項目。公司同時將優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢區(qū)域集中，各片區(qū)均有中標(biāo)喜訊，2021年公司在江蘇蘇北市場上共中標(biāo)9個項目，拓展了淮安、宿遷、鹽城、連云港4個蘇北地級市市場，形成了新的項目群，有利于公司項目管理集約化。洋通高速、濱淮高速、連宿高速1標(biāo)的相繼中標(biāo)，提高了公司在江蘇高速公路市場的影響力。

在建的G3銅陵長江大橋

——改革創(chuàng)新制度，續(xù)寫優(yōu)質(zhì)履約。建立每周市場營銷視頻會制度，做好重點項目前期跟蹤服務(wù)工作；策劃重點跟蹤項目制度，成立籌備組，提高中標(biāo)率，做到四公司重點區(qū)域有專人負(fù)責(zé)；完善營銷人才培養(yǎng)機(jī)制，通過內(nèi)部選拔，自主推薦等多渠道選拔中青年人員充實一線，制定培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)授課，培養(yǎng)“大商務(wù)”營銷人員。續(xù)寫優(yōu)質(zhì)履約，實現(xiàn)滾動經(jīng)營，公司不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理和信用評價，強(qiáng)化前后臺聯(lián)動，突出后臺“監(jiān)管+服務(wù)+考核”職能，干好在建，以干促攬拓市場。抓在建同時，主動經(jīng)營，積極配合業(yè)主完成項目的前期工作，成功中標(biāo)東灣大道沙涌橋、仙新路E2標(biāo)、環(huán)莞三期項目等項目。加強(qiáng)項目考核，定期亮?xí)耥椖拷ㄔO(shè)成效，大力營造比學(xué)趕超氛圍，促進(jìn)相互提高。

——做大經(jīng)營規(guī)模，深化“橋梁+”發(fā)展。利用自有資質(zhì)中標(biāo)漣水、泗陽等項目，對公司自主經(jīng)營、資質(zhì)升級意義重大，也拓展了“橋梁+水工”業(yè)務(wù)。2021年公司新簽物流業(yè)務(wù)量120萬噸，發(fā)運商品汽車7.8萬臺，連續(xù)兩年實現(xiàn)產(chǎn)值超過6000萬元，公司物流基地被軍地共同認(rèn)定為“中鐵大橋局南京軍事運輸保障基地”， 對優(yōu)化戰(zhàn)略投送網(wǎng)絡(luò)布局和公司穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義，實現(xiàn)了“橋梁+物貿(mào)”的持續(xù)發(fā)展。

在建的黃茅海大橋

為加快推進(jìn)改革發(fā)展，推動黨建工作融入公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理，四公司黨委印發(fā)了《中鐵大橋局四公司區(qū)域黨建工作方案》，扎實推進(jìn)區(qū)域黨建、黨建聯(lián)建、企地共建，做到“合心合力、走心走實、線上線下、共創(chuàng)共享”，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，打造“理論、實地、特色”三種線下課堂，加快推進(jìn)企業(yè)黨建改革發(fā)展新路子，并進(jìn)行定期評估，年底統(tǒng)一考核評比，對有突出貢獻(xiàn)的黨組織進(jìn)行表彰獎勵，形成了黨建改革引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新格局。

——發(fā)揮政治優(yōu)勢，提升改革實效。深化落實“兩個一以貫之”要求，修訂了《“三重一大”決策制度實施辦法》《黨委會議事規(guī)則》，制定重大事項決策權(quán)責(zé)清單，統(tǒng)籌推進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理。制定公司黨委深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示工作辦法和督查辦法，落實“第一議題”機(jī)制。聚焦企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，用好黨委理論中心組學(xué)習(xí)、組織生活會、“三會一課”和書記講黨課等載體，將理論學(xué)習(xí)成果與黨建管理、生產(chǎn)經(jīng)營等工作相結(jié)合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)改革行動。

——謀篇黨建格局，齊創(chuàng)改革新局面。進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、內(nèi)部巡察和紀(jì)委“再監(jiān)督”，構(gòu)建“大監(jiān)督”體系，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞，提升管理效能。凝聚宣傳思想工作強(qiáng)大合力，將黨史學(xué)習(xí)教育、道德講堂、橋史館青年志愿服務(wù)活動等融入到黨建工作中，根植理想信念情懷，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，打造基地教育品牌，展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)，鞏固文明創(chuàng)建成果，蟬聯(lián)江蘇省文明單位稱號。孟加拉帕德瑪大橋、帕德瑪鐵路連接線、黃茅海跨海通道T4合同段、仙新路長江大橋等重點工程深入開展重點工程勞動競賽、“決戰(zhàn)決勝四季度”專項勞動競賽，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力，公司五大片區(qū)在建29個項目實現(xiàn)快速、安全、優(yōu)質(zhì)建設(shè)。

“應(yīng)對變局，激發(fā)活力，唯有堅持改革，才能續(xù)創(chuàng)佳績。”四公司黨委書記、執(zhí)行董事王立忠說。今年是國有企業(yè)改革三年行動收官之年，改革三年行動進(jìn)入到了齊力攻堅、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻，四公司黨委在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟的指引下，大力弘揚中國中鐵開路先鋒文化和集團(tuán)公司橋文化精神，積極踐行新時代中國中鐵主人翁意識，堅持“一切工作到項目”理念，緊緊圍繞“四增兩控四提高”的奮斗目標(biāo)，以大商務(wù)管理為有力抓手，以項目效益提升三年行動為有力載體，唯實唯先、篤行不怠、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，確保國企改革三年行動各項任務(wù)圓滿完成。

慶祝建黨百年黨建文化活動