一方面，生產(chǎn)一部收集汽車吊整理大量停機原因、班組生產(chǎn)數(shù)據(jù)等大量的生產(chǎn)相關(guān)信息并進行了分析，查找短板，制定改善措施，調(diào)動各種資源為機組提供后勤保障，最大限度的減少停機和生產(chǎn)外準(zhǔn)備時間。另一方面，部門長與員工進行懇談，了解員工的想法，消除大家的顧慮，并制定合適的隨車吊激勵方案，大大調(diào)動了員工的積極性。

3月份，生產(chǎn)一部各機組生產(chǎn)效率大幅提升。冷軋橫剪車間單月產(chǎn)量創(chuàng)近三年最好二手吊車成績，磨砂車間創(chuàng)產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，711機組、圓片機組、厚板卷磨機組、熱軋630機組產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。其中，圓片機組時間管理精打細算，單班生產(chǎn)8卷；陳修棟711班組團結(jié)協(xié)作，8小時生產(chǎn)19卷；陳建明和劉勇兩位主管為克服人員不足，主動帶班生產(chǎn)，維修班組連續(xù)奮戰(zhàn)32小時，完成設(shè)備搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。（楊木軍攝）
（附件：1圖）

圓片機組在作業(yè)。楊木軍攝