東山村精品民宿集群項(xiàng)目圖

這幾天，蕭山區(qū)河上鎮(zhèn)東山村黨委書記徐國(guó)棟忙得不可開交。村內(nèi)精品民宿集群項(xiàng)目即將進(jìn)入工地，各單位紛紛前來處理水、電、氣等具體事宜。

今年3月，東山村與浙江海鳥商業(yè)管理有限公司達(dá)成合作，計(jì)劃總投資8000萬元，土地25畝，閑置農(nóng)舍32套，建設(shè)休閑住宿，民俗體驗(yàn)、餐飲、觀光、親子 浙江省集研究、學(xué)習(xí)場(chǎng)景為一體的精品民宿集群，預(yù)計(jì)年底建成。

也正是這32座閑置農(nóng)房，讓和商開啟了可以創(chuàng)造財(cái)富的農(nóng)村生產(chǎn)資料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。通過地方政策杠桿，“空房、閑地、閑人”已成為“資產(chǎn)、資源、資本”。河商鎮(zhèn)黨委書記王大林直言，“這輪到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的‘閑魚’了。”

“房間”從何而來？

記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，一條中央小路串聯(lián)起32座閑置農(nóng)舍。雖然比較陳舊，但已經(jīng)初步修復(fù)。白墻黑瓦吊車公司，地上的花廊，光影，透著古村的清新。

“這將是未來的公共用餐區(qū)。”河上鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)柴玉東指著幾座類似四合院的老房子說。

“由于山高，在這里旅行很困難。老百姓住的房子大多是老建筑。村里回收這些老房子，把它們恢復(fù)到和舊房子一樣古老。引入民宿項(xiàng)目，將老百姓安置在山腳下交通便利的多層公寓。村與工程承包方采取‘保底+分紅’的合作模式，也將增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。”徐國(guó)棟表示，多層公寓項(xiàng)目解決了農(nóng)民建房用地緊張的問題，集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村增收困難 旅游發(fā)展空間有限的三大問題。

合商新鄉(xiāng)賢和浙江海鳥商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理黃善體也認(rèn)為，“富農(nóng)工程的一個(gè)非常重要的標(biāo)志是，村集體經(jīng)濟(jì)是否發(fā)展壯大，村民是否從中受益。該項(xiàng)目。”顯然，東山村的32個(gè)農(nóng)家樂和民宿項(xiàng)目贏得了先機(jī)，也開啟了互惠互利的“蝴蝶效應(yīng)”。

“錢”從何而來？

但是，這32間閑置的農(nóng)舍并沒有直接“賣”給項(xiàng)目方，而是以資產(chǎn)的形式入股。

“本項(xiàng)目是村企共建互惠互利的新模式。項(xiàng)目土建和景觀由村集體出資，裝修和運(yùn)營(yíng)由合伙人出資，資產(chǎn)由村集體持有。”徐國(guó)棟告訴記者，這種“雙向出行”的結(jié)果，也形成了村集體“重資產(chǎn)”、經(jīng)營(yíng)者“輕資產(chǎn)”的合作模式。

據(jù)了解，東山村民宿項(xiàng)目投產(chǎn)后，海鳥每年將向村集體交納100萬元的保障金，同時(shí)將超過750萬元的收入分配至每年20%河上鎮(zhèn)履帶吊，為當(dāng)?shù)卮迕裉峁﹥?yōu)先就業(yè)機(jī)會(huì)。這無疑是對(duì)村集體資產(chǎn)的一次“增值保值”，而在這種“雙向互動(dòng)”中，村集體、村民、合作伙伴被捆綁成一個(gè)“互利共贏、和諧共生”的村——企業(yè)共榮聯(lián)合體。

“的確，農(nóng)村共榮最大的難點(diǎn)之一就是村集體沒有一定的資產(chǎn)規(guī)模，在分配上沒有發(fā)言權(quán)。”王大林認(rèn)為，這是合商地區(qū)農(nóng)村共榮改革的合乎邏輯的起點(diǎn)。更多的鄉(xiāng)村建筑、鄉(xiāng)村景觀、鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活方式等以“資產(chǎn)”的形式參與鄉(xiāng)村共同財(cái)富的“一次性分配”。

其實(shí)，這并不是東山村第一個(gè)“村企共榮綜合體”。此前吊車出租，在投資1.3億元的“星城”生態(tài)探險(xiǎn)樂園項(xiàng)目中，村集體以村環(huán)境為股本。除了地租河上鎮(zhèn)履帶吊，東山村每年還可以得到8%的利潤(rùn)。預(yù)計(jì)今年10月向公眾開放。目前，該村已與多家農(nóng)業(yè)、旅游項(xiàng)目公司簽訂股份分享協(xié)議，以保證分紅的形式實(shí)現(xiàn)全村收益。

“人”從何而來？

不過，鄉(xiāng)間別墅最大的挑戰(zhàn)是“后端”運(yùn)營(yíng)，其實(shí)就是解決“人”從哪里來的問題。

與公司簽訂意向協(xié)議后，河上鎮(zhèn)村項(xiàng)目專班為合作伙伴“量身定做”全流程個(gè)性化服務(wù)，讓他們根據(jù)未來潛在客戶的需求提出創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，與村集體圍繞自身需求，建設(shè)配套設(shè)施，甚至提前調(diào)整主體建筑和景觀設(shè)計(jì)方案，杜絕前期建設(shè)后期運(yùn)營(yíng)的“兩張皮”，從而提高集體投資項(xiàng)目的精準(zhǔn)度和有效性。

王大林總結(jié)了和商的邏輯，即前期營(yíng)銷、需求定制、消費(fèi)下鄉(xiāng)、成為合伙人。在這種邏輯下，未來的需求可以直接激活人們種植和提高農(nóng)產(chǎn)品的積極性。 “相當(dāng)于提前解決了普通人的營(yíng)銷問題，提前鎖定了未來的銷售收入。”

現(xiàn)在，河商鎮(zhèn)探索的這條強(qiáng)村富民新路，也在鎮(zhèn)區(qū)迅速?gòu)?fù)制。例如，中聯(lián)村與杭州出版集團(tuán)、西泠社出版社、中國(guó)美術(shù)學(xué)院出版社等3家國(guó)有文化創(chuàng)意企業(yè)合作開發(fā)“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”。該村通過政策性資金集體建設(shè)和持有資產(chǎn)。企業(yè)入駐辦公，村集體投資回報(bào)率達(dá)到10%。這種合作本質(zhì)上是促進(jìn)農(nóng)村以“房地產(chǎn)、人文環(huán)境”等生產(chǎn)要素為“資本”，以市場(chǎng)價(jià)格參與初始分配，同時(shí)規(guī)避直接經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

而中聯(lián)村的試水，引出了下一個(gè)江上的“新夢(mèng)想”。隨著9月前時(shí)代高架的開通，江水將進(jìn)入“杭州半小時(shí)交通圈”，當(dāng)?shù)靥岢觥按蛟旌贾菝利愞k公后花園”的愿景。與時(shí)代大道一樣，是繼美麗鄉(xiāng)村之后的又一條城鄉(xiāng)繁榮新賽道，進(jìn)一步打通了“美麗鄉(xiāng)村”向“美麗經(jīng)濟(jì)”的過渡通道。